Profileimage by Anonymous profile, Projektleitung, Projektmanagement, Anforderungsmanagement Rollout, Migration, IT Infrastruktur
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Last update: 01.01.2022

Projektleitung, Projektmanagement, Anforderungsmanagement Rollout, Migration, IT Infrastruktur

Graduation: not provided
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional)

Skills

IT-Projektleitung, IT-Projektmanagement

Anforderungsmanagement, Regulatorik

Management an der Schnittstelle von Fach und IT

Digitalisierung

Post-Merger-Management

Rollout, Migration

Management großer Client-Infrastruktur-Umgebungen

Project history

Seit 04.2017: Rolloutmanagement MiFID II
Branche: Banken
Aufgabe/Rolle: Koordination technischer und fachlicher Rollout MiFID II
- Entwicklung eines technisch und fachlich abgestimmten Rolloutplans (Non-Big-Bang-Szenario)
- Durchführung von Stakeholder Workshops zur Abstimmung der Rolloutplanung
- Dokumentation der Rolloutplanung auf Management-Level
- Kontinuierliche Anpassung der Rolloutplanung im Projektverlauf
- Synchronisierung der Rolloutplanung mit den externen Rolloutplänen
- Durchführung eines zentralen Leitstands in den Kernphasen des Rollouts
- Erstellung einer Mitarbeitereinsatzplanung für Wochenendeinsätze
- Zulieferung für das Reporting der Projektleitung

01.2015 - 03.2017: Teilprojektleitung Anforderungsmanagement
Branche: Banken
Aufgabe/Rolle: Leitung des Teilprojekts mit 12 MA (10 intern, 2 extern)
- Koordination des Anforderungslebenszyklus von der Fachanfrage über das Fachkonzept bis zur Erstellung der Leistungsbeschreibung
- Mitwirkung an der Gesamtprojektplanung (gemeinsam mit den Teilprojekten Entwicklung, Test und Rollout)
- Koordination von Rückfragen und Klärungen zu Anforderungen aus Entwicklung und Test
- Reporting an die Projektleitung
- Stakeholder-Management (regelmäßige Meetings mit den involvierten Geschäftseinheiten)
- Teilnahme an Status-Meetings
- Vertretung des Anforderungsmanagement in den Projektgremien und -meetings
- Erstellung von Präsentationen

01.2014 - 12.2014: Projektleitung Migration SAS BI
Branche: Banken
Aufgabe/Rolle: Leitung der Projektgruppe (5 Vollzeit-MA, 10 beigestellte Part-Time-Ressourcen)
- Vorbereitung und Planung der Migration
- Analyse der SAS-Nutzungsmuster im Geschäftsbereich
- Abstimmung des erforderlichen Customizing und der notwendigen Anpassungen an der standardisierten SAS-BI-Plattform der IT
- Design des metadatenbasierten Berechtigungskonzepts
- Umstellung von 400 SAS-Programmen, Erstellung von SAS STP und SAS DI-ETL-Jobs mit Scheduling (UC4)
- Durchführung von Entwickler- und Fachtest sowie der fachlichen Abnahme
- Durchführung des Deployment mittels Change-Verfahren (HPQC, TFS)
- Erstellung Berechtigungskonzept
- Erstellung wöchentlicher Statusberichte
- Eskalationsmanagement
- Reporting ins Management des Geschäftsbereichs

02.2013 - 12.2013: Umsetzung von IT-Regularien in fachbereichsintern betriebenen IT-Anwendungen (BMA)
Branche: Banken
Aufgabe/Rolle: Fachliche Umsetzung IT-Regularien, Business Analyst
- Erstellung einer Verfahrensanweisung zu Entwicklung und Betrieb von EUCs
- (End User Computing = in Excel, Access, SAS etc. programmierte Anwendungen)
- Definition der Umsetzung der allgemeinen sicherheitstechnischen Anforderungen im Bereich der in Eigenregie betriebenen IT-Anwendungen
- Unterstützung der KWG §44 IT-Prüfung
- Erfassung und Analyse aller BMA (Business Managed Application)
- Durchführung von Work-Shops zur Prüfung einer Transition von BMA nach IT

02.2013 - 12.2013 Projektleitung Rollout Windows 7
Branche: Banken
Aufgabe/Rolle: Leitung Umsetzung der zentralen IT-Planung des Rollout Windows 7 in einem Geschäftsbereich mit ca. 1800 Mitarbeitern
Identifikation des eingesetzten Applikationsportfolio (initial 600 Anwendungen)
Analyse der Abhängigkeiten und Umstellungsrisiken.
Steuerung der Tests und Anpassung von MS-Office-Makro-Anwendungen (ca. 800 Anwen-dungen)
Single Point of Contact zum Windows-7-Projekt der IT
Reporting ins Management des Geschäftsbereichs

04.2010 - 12.2012: Projektleiter Rollout Infrastruktur nach Fusion
Branche: Banken
Aufgabe/Rolle: Leitung Modul Transaction Banking und Tochtergesellschaften
PC-Rollout (Win XP), Umzüge, Arbeitsplatzaufbauten, Gebäude-Exits
Bereitstellung Interimslösungen Terminalserver (WS 2008 R2 / XenDesktop / Win 7)
Migration Mail, File
Anpassung BCM und DR-Infrastruktur
Ausbau ECM-Infrastruktur (Dokumenten-Scanning)
Durchführung von Work-Shops
Eskalations-Management

04.2009 – 03.2010: Projektleitung Software-Entwicklung
Branche: Banken
Aufgabe/Rolle: Leitung Entwicklung webbasierte Bank-Anwendung
Pega Rules Process Comander (PRPC), Java, Oracle
Regelmäßiges Reporting
Durchführung IT- und Fachtest
Erarbeitung Feinkonzept
Erstellung Aufwandschätzung
Kontinuierliche Kommunikation mit Fachabteilungen

07.2008 – 03.2009: Projektleitung Software-Entwicklung
Branche: Banken
Aufgabe/Rolle: Leitung Anpassung von 7 Bank-Anwendungen infolge Umstrukturierung nach MaRisk
Work-Flow-Tools, Host-Anwendungen, Client-Server-Applikationen
Koordination von fachlichen Anforderungen und IT-Umsetzung
Steuerung der Einzelprojekte
Verantwortlicher Ansprechpartner für die Fachbereiche
Regelmäßiges Reporting

04.2008 – 06.2008: Konzeption / Aufwandschätzung Re-Design Middleware-Applikation
Branche: Banken
Aufgabe/Rolle: Business Analyst
Schnittstellen-Anwendung zwischen SAP und Avaya AIC
SAP, Avaya AIC, SOAP
Erstellung Grobkonzept
Erstellung Aufwandschätzung
BCM

04.2007 – 02.2008: Projektleiter Engineering / Rollout Standard-PC-Client
Branche: Banken
Aufgabe/Rolle: Software-Paketierer
Netinstall 5.7, MS
7 Standorte (Inland)
Paketierung Gerätetreiber und Anwendungen für Hochleistungs-Scanner
Entwicklung Perl-Scripte und Perl-Anwendungen (Perl/Tk) zur Rollout-Überwachung
Technische und fachliche Abnahmen aller Softwarepakete

10.2006 – 03.2007: Software-Paketierung
Branche: Energiedienstleister
Aufgabe/Rolle: Software-Paketierer
Netinstall 5.7, MSI, VB

01.2006 – 09.2006: Engineering Unified Client für Windows XP
Branche: Banken
Netinstall 5.7, MSI,
Aufgabe/Rolle: Software-Paketierer und Einrichtung Software-Verteilung
Internationalisierung durch Integration von Multilanguage User Interfaces (MUI)
Anpassung der NetInstall-Infrastruktur (Sites, Berechtigungen, Replikation)
Erstellung der Dokumentation und der Abnahmeprotokolle. Durchführung des Abnahmeprozesses.

07.2002 – 08.2005 Engineering / Administration globaler Workstation-Build Windows 2000/XP
Branche: Banken
Aufgabe/Rolle: Software-Paketierer, Entwickler
Pontis Installer (proprietäres Produkt), InstallShield Admin Studio, SMS 2.0 / 2003.
Migration der Windows Clients von NT 4 nach Active Directory (MS Server 2003).
Entwicklung von Perl Scripten zur Inventarisierung und Überwachung der Client PCs.
Entwicklung einer Software zur Implementierung einer effektiven Softwareverteilung im
Push-Verfahrens (in C++).
Entwicklung der Team-Inranetseite inklusive einer datenbankgestützten Taskverwaltung
(HTML, JavaScript, VB.NET, SQL, SQL Server 2000).

02.2001 – 06.2002: Projektleitung Migration Windows NT nach Windows 2000
Branche: Banken
Aufgabe/Rolle: Projektleiter
Erstellung Projektplan
Erarbeitung Migrationsplan und Migrationsprozesse
Überwachung der Migrationsprozesse (Survey, Paketierung, Pilotierung, Rollout)
Planung der Datenbank für Benutzer- und Anwendungsdaten (OMD, proprietäres Produkt)
Mitarbeit Softwarepaketierung und Rollout, Pontis Installer, InstallShield Admin Studio

08.1992 – 01.2001: Diverse Projekte bei Banken, Industrie, IT-Dienstleistern und Verbänden
(Details auf Anfrage)

Local Availability

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Deutschland, vorzugsweise Rhein-Main-Gebiet
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