{"id":32428,"date":"2023-02-28T09:00:00","date_gmt":"2023-02-28T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.freelancermap.com\/blog\/?p=32428"},"modified":"2023-06-07T10:20:04","modified_gmt":"2023-06-07T08:20:04","slug":"que-hace-chief-executive-officer-ceo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.freelancermap.com\/blog\/es\/que-hace-chief-executive-officer-ceo\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 hace un Chief Executive Officer (CEO)?"},"content":{"rendered":"\n


El Chief Executive Officer (CEO) es el puesto de mayor jerarqu\u00eda en una compa\u00f1\u00eda. Esta voz inglesa se ha incorporado en nuestro vocabulario cotidiano, aunque en espa\u00f1ol era com\u00fan hablar de este puesto como director ejecutivo o director general. Pero, \u00bfcu\u00e1l es el papel del CEO?.<\/strong><\/p>\n\n\n

\n
Visi\u00f3n del puesto<\/div>
Perfil<\/a><\/span>
Funciones<\/a><\/span>
Habilidades<\/a><\/span>
Educaci\u00f3n<\/a><\/span>
Salario<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 significa CEO?<\/h2>\n\n\n\n
\"Perfil
Resumen del perfil profesional de Chief Executive Officer<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Las siglas CEO significan Chief Executive Officer<\/strong>, normamente traducido como director ejecutivo<\/strong>. Este puesto es el m\u00e1s apetecido por los directivos m\u00e1s ambiciosos y requiere de excelentes habilidades gerenciales, estrat\u00e9gicas y de liderazgo<\/strong> para alcanzarlo.<\/p>\n\n\n\n

En pocas palabras, el CEO es la m\u00e1xima autoridad de la empresa<\/strong> y trabaja en la definici\u00f3n y seguimiento a la ejecuci\u00f3n de la estrategia.
<\/p>\n\n\n\n

A diferencia del Presidente de la compa\u00f1\u00eda o el director de la junta de accionistas, el director general toma las principales expectativas y metas de los accionistas para definir sus estrategias.
<\/p>\n\n\n\n

Para lograr su cometido, el CEO dirige al grupo de directivos de primer nivel, conocido C-Suite, tales como el CIO, CFO, CMO, y COO, entre otros.
<\/p>\n\n\n\n

Durante las \u00faltimas d\u00e9cadas, los enfoques de negocios han cambiado. Anteriormente, la junta de accionistas ten\u00eda la m\u00e1xima prioridad para las estrategias de la compa\u00f1\u00eda.
<\/p>\n\n\n\n

En la actualidad, el director general tambi\u00e9n atiende a otros grupos de inter\u00e9s o stakeholders<\/em>, que incluyen comunidades, empleados, sindicatos, entre otros. A trav\u00e9s de este enfoque, el papel del director general es mucho m\u00e1s complejo.
<\/p>\n\n\n\n

Conociendo la dificultad del reto, algunos se preguntan cu\u00e1ntos CEO puede tener empresa<\/strong>. Sin embargo, s\u00f3lo puede haber un CEO<\/strong>. La raz\u00f3n para esto se debe a que el equipo directivo suele organizarse en torno al director general y alguien debe promover la toma decisiones o asumir la responsabilidad directamente.
<\/p>\n\n\n\n

Por otra parte, el CEO fundador es un papel distinto al del director ejecutivo convencional. En las startups el CEO fundador es m\u00e1s com\u00fan que en empresas tradicionales<\/strong>. El CEO fundador asume responsabilidades mucho m\u00e1s amplias, dada la flexibilidad e informalidad de las estructuras organizativas de las startups.
<\/p>\n\n\n\n

El dinamismo y la capacidad para crear econom\u00edas de escala, delegar y construir equipos son competencias indispensables para un CEO fundador.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfBuscas un Chief Executive Officer en tu empresa?
Perfiles de Chief Executive Officer (CEO)<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Funciones CEO<\/h2>\n\n\n\n
\"Responsabilidades
Funciones del Chief Executive Officer (CEO)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Las responsabilidades del CEO abarcan la definici\u00f3n de la estrategia de la empresa y las principales v\u00edas de acci\u00f3n para hacerla realidad.
<\/p>\n\n\n\n

Las funciones de un director general pueden agruparse en cuatro grandes categor\u00edas:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Creaci\u00f3n de una visi\u00f3n compartida<\/li>\n\n\n\n
  2. Tomar decisiones y establecer los criterios para decidir<\/li>\n\n\n\n
  3. Orientar los programas, proyectos e iniciativas estrat\u00e9gicas<\/li>\n\n\n\n
  4. Supervisar los directivos de primer nivel<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    1. Creaci\u00f3n de una visi\u00f3n compartida<\/h3>\n\n\n\n

    El director ejecutivo tiene la responsabilidad de dar sentido a la estrategia de la empresa<\/strong>. Para este fin, el CEO involucra a los directivos para empoderar a sus equipos y apropiarse de una visi\u00f3n de futuro inspiradora.
    <\/p>\n\n\n\n

    Para lograrlo, el CEO facilita sesiones de trabajo con su equipo directivo, cuestiona constructivamente los objetivos y reta a los l\u00edderes para que motiven la participaci\u00f3n de toda la compa\u00f1\u00eda.
    <\/p>\n\n\n\n

    El CEO fundador de una startup suele ir m\u00e1s all\u00e1 e involucra directamente a sus clientes y comunidad de usuarios en la construcci\u00f3n de la visi\u00f3n.
    <\/p>\n\n\n\n

    En general, la creaci\u00f3n de una visi\u00f3n compartida es un aspecto fundamental del trabajo del CEO<\/strong>. Luego de establecer la direcci\u00f3n de la estrategia, el CEO se encarga de establecer los medios para que todos los grupos de inter\u00e9s comprendan la visi\u00f3n. Y, finalmente, se encarga de mantenerla vigente, actualizarla y redefinirla siempre que sea necesario.
    <\/p>\n\n\n\n

    2. Tomar decisiones y establecer criterios para decidir<\/h3>\n\n\n\n

    El olfato para determinar cu\u00e1ndo debe cambiar el curso de la estrategia es esencial para un CEO y la toma de este tipo de decisiones son de su exclusiva responsabilidad.
    <\/p>\n\n\n\n

    De igual forma, el director general enfrenta semana tras semana la necesidad de decidir entre acciones incompatibles, pero viables. Es muy f\u00e1cil decidir entre una opci\u00f3n incorrecta y otra \u00f3ptima, pero este no es el tipo de retos que enfrentan los CEO<\/strong>.
    <\/p>\n\n\n\n

    Com\u00fanmente, el director general asume la responsabilidad sobre decisiones que pueden hacer que una empresa triunfe o desaparezca, incluso en el corto plazo.
    <\/p>\n\n\n\n

    Adem\u00e1s, debe decidir concienzudamente cu\u00e1les estrategias aprobar y promover, as\u00ed como tambi\u00e9n cu\u00e1les detener o sancionar antes de que se conviertan en problemas serios para la compa\u00f1\u00eda.
    <\/p>\n\n\n\n

    3. Orientar los programas, proyectos e iniciativas estrat\u00e9gicas<\/h3>\n\n\n\n

    Los proyectos de mayor relevancia para la compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como el desarrollo de productos clave tienen siempre al CEO como uno de sus principales interesados.
    <\/p>\n\n\n\n

    El CEO patrocina directamente los proyectos m\u00e1s importantes y se encarga personalmente de asegurar los recursos, orientaci\u00f3n y apoyo para que se lleven a cabo exitosamente<\/strong>.
    <\/p>\n\n\n\n

    Adem\u00e1s, el director general toma decisiones cruciales cuando las condiciones no son las mejores, o los riesgos para una iniciativa estrat\u00e9gica cambian radicalmente.
    <\/p>\n\n\n\n

    4. Supervisar los directivos de primer nivel<\/h3>\n\n\n\n

    La ejecuci\u00f3n de la estrategia depende de equipos expertos empoderados, con l\u00edderes con excelente criterio y autoridad.
    <\/p>\n\n\n\n

    El CEO es el responsable de supervisar a los l\u00edderes de mayor jerarqu\u00eda de la compa\u00f1\u00ed<\/strong>a y por tanto influye sobre la ejecuci\u00f3n de las operaciones.
    <\/p>\n\n\n\n

    Regularmente, el director general participa activamente en la revisi\u00f3n de las t\u00e1cticas, facilita la toma de decisiones y reorienta las pautas de acci\u00f3n cuando prev\u00e9 cambios importantes en el entorno de la compa\u00f1\u00eda. <\/p>\n\n\n\n

    Habilidades de un CEO<\/h2>\n\n\n\n
    \"Habilidades
    Resumen de requisitos en puestos de Chief Executive Officer (CEO)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

    Las habilidades clave de un CEO van m\u00e1s all\u00e1 de su pensamiento estrat\u00e9gico y capacidad para tomar decisiones<\/strong>. Los CEO destacan por su liderazgo, habilidades interpersonales, y resiliencia<\/strong>.
    <\/p>\n\n\n\n

    Dependiendo del sector industrial de la compa\u00f1\u00eda, se espera que un director ejecutivo tenga un s\u00f3lido conocimiento del negocio<\/strong>. Adem\u00e1s, debe entender la cultura de la empresa y sus valores.
    <\/p>\n\n\n\n

    Un director ejecutivo tiene que enfrentar decisiones dif\u00edciles a diario y, aunque consulte con su equipo y se asesore, la responsabilidad recae sobre sus hombros.
    <\/p>\n\n\n\n

    Teniendo en cuenta el nivel de presi\u00f3n que maneja un director ejecutivo, debe tener una excelente capacidad para manejar sus emociones<\/strong>. Como resultado, el director general puede usar otras habilidades con mayor precisi\u00f3n.
    <\/p>\n\n\n\n

    Por ejemplo, un director general es m\u00e1s efectivo analizando el entorno empresarial cuando maneja adecuadamente sus emociones. Adem\u00e1s, se comunica m\u00e1s asertivamente y es m\u00e1s saludable, en general.
    <\/p>\n\n\n\n

    Las habilidades de un CEO<\/strong>, en general, son:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Pensamiento estrat\u00e9gico<\/li>\n\n\n\n
    • Capacidad para tomar decisiones<\/li>\n\n\n\n
    • Liderazgo e influencia<\/li>\n\n\n\n
    • Habilidades interpersonales<\/li>\n\n\n\n
    • Resiliencia y manejo de las emociones<\/li>\n\n\n\n
    • An\u00e1lisis del entorno empresarial<\/li>\n\n\n\n
    • Excelente conocimiento del negocio<\/li>\n\n\n\n
    • Comprensi\u00f3n de la cultura de la empresa<\/li>\n\n\n\n
    • Comunicaci\u00f3n asertiva<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\n\n

      Formaci\u00f3n y experiencia<\/h2>\n\n\n\n

      La formaci\u00f3n acad\u00e9mica de pregrado del CEO suele ser af\u00edn a la compa\u00f1\u00eda y el sector industrial<\/strong>. Es decir, es com\u00fan encontrar ingenieros inform\u00e1ticos como directores generales de empresas de tecnolog\u00eda, mientras que las empresas de manufactura pueden tener un licenciado en administraci\u00f3n o un ingeniero industrial como director ejecutivo.
      <\/p>\n\n\n\n

      Por otra parte, muchas empresas valoran la formaci\u00f3n de posgrado y a nivel ejecutivo<\/strong>. La participaci\u00f3n en programas de m\u00e1ster ejecutivo y formaci\u00f3n gerencial suelen ser apreciados por los reclutadores y las empresas.
      <\/p>\n\n\n\n

      La experiencia en sectores afines, cargos de liderazgo y retos complejos son requisitos indispensables para un director general en cualquier sector. La excepci\u00f3n a esta regla es el CEO fundador, qui\u00e9n forma parte del equipo de arranque de una startup y suele tener su apoyo y confianza.
      <\/p>\n\n\n\n

      Algunos programas educativos interesantes para directivos que se quieren preparar para el puesto de CEO son:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Online Executive MBA<\/a> – IE Business School<\/li>\n\n\n\n
      • M\u00e1ster en Innovaci\u00f3n y Emprendimiento<\/a> – HEC Paris en Coursera<\/li>\n\n\n\n
      • Online MBA<\/a> – UC Davis<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Salario<\/h2>\n\n\n\n

        En Estados Unidos, la mediana del salario de un CEO es de 20 MM $\/a\u00f1o<\/strong> de acuerdo al estudio Equilar 100<\/a>. Naturalmente, el ingreso de un CEO fundador puede ser muy distinto y en muchos casos depende directamente de la evoluci\u00f3n del negocio y las rondas de financiamiento para aspirar a un salario estable.
        <\/p>\n\n\n\n

        De acuerdo a un estudio de Page Executive<\/a>, el salario de un CEO en Am\u00e9rica Latina se encuentra entre 70.000 $\/a\u00f1o y 420.000 $\/a\u00f1o<\/strong> aproximadamente.
        <\/p>\n\n\n\n

        El rango salarial var\u00eda considerablemente dependiendo de la facturaci\u00f3n anual en d\u00f3lares de la compa\u00f1\u00eda, la cantidad de empleados y los mercados donde est\u00e1 presente.
        <\/p>\n\n\n\n

        En Europa, el salario promedio de un CEO est\u00e1 alrededor de 1.4 MM \u20ac\/ a\u00f1o<\/strong>.
        <\/p>\n\n\n\n

        \u00bfCu\u00e1nto gana un CEO?<\/strong>
        <\/p>\n\n\n\n

        Salario EE.UU<\/td>Mediana: 20 MM $\/a\u00f1o<\/td><\/tr>
        Salario Am\u00e9rica Latina<\/td>Entre 70.000 $\/a\u00f1o y 420.000 $\/a\u00f1o<\/td><\/tr>
        Salario Europa<\/td>Promedio: 1.4 MM  \u20ac\/ a\u00f1o<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

        \u00bfCu\u00e1nto puede ganar un fractional CEO?<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n