Julian Bachmann available

Julian Bachmann

Agile Coach, Scrum Master & Design Thinker

available
Profileimage by Julian Bachmann Agile Coach, Scrum Master & Design Thinker from Potsdam
  • 14542 Potsdam Freelancer in
  • Graduation: Professional Agile Leadership (PAL I), Professional Scrum Master (PSM I), Professional Scrum Product Owner (PSPO I), Conversion Manager Program, BA sc. VWL
  • Hourly-/Daily rates:
  • Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional) | French (Elementary)
  • Last update: 09.09.2020
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Profileimage by Julian Bachmann Agile Coach, Scrum Master & Design Thinker from Potsdam
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CV Agile Coach

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SKILLS
Meine Mission:
❝Ich helfe meinen Partnern, Sinnvolleres und Wertvolleres zu tun.❞
 

Als Agile Coach und zertifizierter Scrum Master/Product Owner coache ich Teams auf ihrem Weg zu mehr Eigenverantwortlichkeit (Ownership), mehr Effektivität (Pareto-Effizienz) und mehr Freude an der Arbeit (Identifikation mit der eigenen Leistung).
Ich berate Hochleistungsteams auf der Suche nach neuen Ansätzen und begleite sie in ihrem empirischen & retrospektiven Lernprozess.
Durch kontinuierliche Optimierung und umsetzbare Handlungsstrategien, welche stets auf die individuellen Teambedürfnisse (Maturity) zugeschnitten sind, erziele ich mit meinen Partnern eine signifikante Verbesserung der Gesamtleistung (des Outcome).

Dabei greife ich zurück auf Erfahrung aus verschiedensten Projekten. Zum Beispiel:
  • Agilist und treibendes Mitgleid in der konversionsKRAFT "Agile Transformation Taskforce" mit dem Scope: Aktive Mitgestaltung und Vorbereitung der Agilen Transformation
  • Agile Coach im LEAP "Conversion Bootcamp" mit dem Scope: Eigenverantwortliches Arbeiten stimulieren; Feedback- und Fehlerkultur etablieren; Arbeitsergebnisse orchestrieren und Effektivität maximieren
  • Scrum Master und agiler Mentor in Agenturprojekten
  • Product Owner von Optimierungsprojekten in den Branchen E-Commerce, Marktplätze, Versicherungen, Tourismus (v.a. Hotels, Destinationen, Airlines), Classifieds (v.a. Automotive), Vergleichsportale, Telekommunikation, Dienstleistung, Lead Generierung & Non-Profit

Via Scrum.org bin ich offiziell zertifiziert (s. https://www.scrum.org/user/467147) als:
  • Professional Scrum Master® (PSM I)
  • Professional Scrum Product Owner® (PSPO I)
  • Professional Agile Leadership® (PAL-E)
Aktuell beschäftige ich mich außerdem mit (sprich mich gerne darauf an):
  • Management 3.0
  • LeSS Framework
  • Cynefin Framework
  • Systems Thinking
  • Serial Entrepreneurship: ich bin Co-Founder und Gesellschafter einer Holding, von 2 Beratungsunternehmen und einem Startup Incubator
 

Aktuelle Verfügbarkeit: Ab November 2020 bin ich für max. 3 PT (in Ausnahmefällen & je nach Vereinbarung 4 PT) pro Woche buchbar
PROJECT HISTORY
  • 07/2020 - Present

    • LEAP Digital Marketing
    • 50-250 employees
    • Internet and Information Technology
  • Agile Coach & Ausbilder (Teamgröße: 6 FTE)
  • Abstract:
    Conversion Bootcamp - Intensiv-Ausbildung nach agilen Prinzipien

    Aufgaben:
    • Erstellung des Ausbildungsprogramms
    • Mentoring und begleitendes Coaching zu 5+ Agentur-Kundenprojekten
    • Hauptverantwortung für die Leistungsgegenstände

    Besondere Herausforderungen:
    • Integration der Auszubildenden in das bestehende Team
    • Orchestrierung von Theorie-Input & Praxis-Outcome

    Top Learnings:
    • Der Rahmen bereitet dem Inhalt den Weg
    • Fail Early, Fail Often, Fail Forward
    • Übung macht den Meister: Wiederholen führt zu Aha-Momenten
    • Wie wervoll Scrum Values für Teamdynamik und Unternehmenskultur sind

    Methodik:
    Agile Coaching, Scrum Values, Fehlerkultur, Retrospektiver Lernprozess, Inspect & Adapt

  • 06/2020 - Present

    • Technolovation IT Consulting GmbH
    • < 10 employees
    • Internet and Information Technology
  • Co-Founder & Geschäftsführer

  • 03/2020 - Present

    • Selbständig
    • < 10 employees
    • Other
  • Freelancer
  • Mehrjährige Erfahrung als Agile Coach & Scrum Master
    • Agile Faciliating
    • Durchführung & Moderation von Scrum-Meetings
    • Coaching des Scrum-Teams
    • Beseitigung von Hindernissen
    • Implementieren eines Agile Mindset

    Fachlicher Hintergrund mit über 6 Jahren praktischer Erfahrung im Product Ownership/Management

    Persönlichkeitsentwicklung für agile Leader
    • Aus- und Weiterbildung von Scrum Mastern und Product Ownern
    • Intensiv-Workshops und Agile Master Classes
    • Einzel-Coaching für Manager
    • Coaching der Geschäftsführung

    Gründer & Geschäftsführer
    • Agile Leadership Experience (xpagile.com)

  • 11/2019 - 03/2020

    • mobile.de
    • 1000-5000 employees
    • Internet and Information Technology
  • Product Owner Growth (Teamgröße: 5 FTE)
  • Abstract:
    CRO Consulting & Projektleitung Full-Service Experimentation

    Aufgaben:
    • Intensive vor-Ort Beratung der CRO Teams (Präsenzzeit 2d/w)
    • Fachliche Führung des Projektteams (Designer, Developer, Analytics, QA)
    • Durchführung und Dokumentation von quantitativen & qualitativen Website-Analysen sowie Wettbewerber-Benchmarks
    • Formulierung von Testhypothesen sowie Ausarbeitung von Konzepten 
    in Form von Scribbles und Wireframes  
    • Auswertung von Testreports und deren Aufbereitung für Kunden 
    • Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen
    • Leitung und Moderation von Workshops sowie deren Vor- und Nachbereitung
    • Entwicklung und Umsetzung von Teststrategien und -plänen
    • Hauptverantwortung für den Projekterfolg

    Besondere Herausforderungen:
    • “Sub-Optimization-Trap” nach mehreren hundert Iterationszyklen
    • Interne Umstrukturierungen
    • Maturity Levels
    • hoher Erfolgsdruck vonseiten Konzernmutter (eBay Classifieds Group)

    Top Learnings:
    • Gute Teamspirit macht robust
    • Die Scrum Rollen sind zu recht “Core Scrum”
    • Customer Value vs Business Value - Vorgaben & resultierende Anreize
    • Beratungsleistung muss sich parallel zum Kunden weiterentwickeln (dürfen)
    • Wichtigkeit der geteilten Vision

    Methodik:
    Agile Softwareentwicklung, Continuous Integration, Behavioral Analysis, Conversion Rate Optimization (Full Service), Conversion Consulting, Wireframes, Behavioral Economics

  • 04/2019 - 03/2020

    • konversionsKRAFT (Web Arts AG)
    • 50-250 employees
    • Internet and Information Technology
  • Agile Coach (Teamgröße: 3 FTE)
  • Abstract:
    Internes Projekt “konversionsKRAFT Agile Transformation Taskforce”

    Aufgaben:
    • Mitglied des Projektteams (weitere: Head of Design, Conversion Manager)
    • Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen
    • Leitung und Moderation von Workshops sowie deren Vor- und Nachbereitung
    • Entwicklung und Umsetzung von Teststrategien und -plänen

    Besondere Herausforderungen:
    • Hohes Maß an gegenseitiger Abhängigkeit unter den Expertenteams
    • Team Involvement & Synchronisation
    • Zeitdruck

    Top Learnings:
    • Die Rolle des Agile Leadership
    • Wandel “von oben” ist kein Wandel
    • Agile braucht Lean-e Prozesse

    Methodik:
    Agile Transformation, Build-Measure-Learn, Management 3.0, Empirical Process Control, Lean Principles

  • 10/2016 - 03/2020

    • konversionsKRAFT (Web Arts AG)
    • 50-250 employees
    • Internet and Information Technology
  • Agilist, Conversion Manager & Growth Consultant
  • Conversion Optimierung, Consulting, Konzeption/Wireframing, Account Management, ganzheitliche E-Commerce-Analyse (qualitativ: Personas, MaFo, Labs, Audits & quantitativ: Web Screening, Tracking)

  • 04/2019 - 07/2019

    • Plan International Deutschland e.V.
    • 5000-10.000 employees
    • Other
  • Product Owner Conversion Management (Teamgröße: 3,5 FTE)
  • Abstract:
    Strategische Beratung im Rahmen eines Proof of Concept, welcher erfolgreich in eine langfristige Zusammenarbeit überführt werden konnte

    Aufgaben:
    • Fachliche Führung des Projektteams (Designer, Developer, Analytics, QA)
    • Durchführung und Dokumentation von quantitativen & qualitativen Website-Analysen sowie Wettbewerber-Benchmarks
    • Formulierung von Testhypothesen sowie Ausarbeitung von Konzepten 
    in Form von Scribbles und Wireframes  
    • Auswertung von Testreports und deren Aufbereitung für Kunden 
    • Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen
    • Leitung und Moderation von Workshops sowie deren Vor- und Nachbereitung
    • Entwicklung und Umsetzung von Teststrategien und -plänen
    • Hauptverantwortung für den Projekterfolg

    Methodik:
    Quantitative & qualitative Validierung, Conversion Consulting, Wireframes, Behavioral Economics

  • 04/2019 - 07/2019

    • coop Bau+Hobby
    • Consumer goods and retail
  • Product Owner Growth & Strategy Consultant (Teamgröße: 3,5 FTE)
  • Abstract:
    Strategische Beratung im Rahmen eines Proof of Concept, welcher erfolgreich in eine langfristige Zusammenarbeit überführt werden konnte

    Aufgaben:
    • Strategische Führung des Kunden (Assessment, Consulting)
    • Interne Beratung und Begleitung des Conversion Managers
    • Auswertung von Assessments und deren Aufbereitung für Kunden 
    • Erstellung, Leitung und Moderation von Workshops und Kundenpräsentationen sowie deren Vor- und Nachbereitung
    • Entwicklung von Teststrategien und -plänen
    • Hauptverantwortung für die Projektskalierung

    Besondere Herausforderungen:
    • Kein etabliertes Growth Team
    • Konzernmutter mit vielen asynchron agierenden Töchtern

    Top Learnings:
    • Best Practices eigenen sich am besten zum Aufbau von Methodenvertrauen
    • Skalierung braucht einen langen Atem

    Methodik:
    Proof of Concept, Business Case, Strategy Planning, KPIs

  • 10/2018 - 07/2019

    • computeruniverse GmbH
    • 50-250 employees
    • Consumer goods and retail
  • Product Owner Growth & Conversion Manager (Teamgröße: 3,5 FTE)
  • Abstract:
    Steuerung des Experimentation Programms in einer hochperformanten Optimierungsumgebung

    Aufgaben:
    • Fachliche Führung des Projektteams (Designer, Developer, Analytics, QA)
    • Durchführung und Dokumentation von quantitativen & qualitativen Website-Analysen sowie Wettbewerber-Benchmarks
    • Formulierung von Testhypothesen sowie Ausarbeitung von Konzepten 
    in Form von Scribbles und Wireframes  
    • Auswertung von Testreports und deren Aufbereitung für Kunden 
    • Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen
    • Leitung und Moderation von Workshops sowie deren Vor- und Nachbereitung
    • Entwicklung und Umsetzung von Teststrategien und -plänen
    • Hauptverantwortung für den Projekterfolg

  • 04/2019 - 06/2019

    • Robert BOSCH Power Tools GmbH
    • >10.000 employees
    • Industry and mechanical engineering
  • Agilist, Consultant, Analyst, Moderator & Facilitator (Teamgröße: 1,5 FTE)
  • Abstract:
    Auditierung, Strategische Beratung und Umsetzungsleitung der höchstpriorisierten Handlungsempfehlungen

    Aufgaben:
    • Durchführung und Dokumentation von quantitativen & qualitativen Website-Analysen sowie Wettbewerber-Benchmarks
    • Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen
    • Leitung und Moderation von Workshops sowie deren Vor- und Nachbereitung
    • Entwicklung und Umsetzung von Teststrategien und -plänen
    • Hauptverantwortung für den Projekterfolg

    Methodik:
    Expertenanalyse, Workshops, Strategy Planning, Dot Voting, Conversion Consulting, Informationsarchitektur

  • 09/2018 - 05/2019

    • dmTECH
    • 500-1000 employees
    • Internet and Information Technology
  • Agile Coach & Strategy Consultant (Teamgröße: 1,5 FTE)
  • Abstract:
    Strategische Beratung und federführende Betreuung beim Aufbau eines Inhouse Optimization Programms

    Aufgaben:
    • Fachliche Führung des Projektteams (Designer, Developer, Analytics, QA)
    • Durchführung und Dokumentation von quantitativen & qualitativen Website-Analysen sowie Wettbewerber-Benchmarks
    • Formulierung von Testhypothesen sowie Ausarbeitung von Konzepten in Form von Scribbles und Wireframes  
    • Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen
    • Leitung und Moderation von Workshops sowie deren Vor- und Nachbereitung
    • Entwicklung und Umsetzung von Teststrategien und -plänen
    • Hauptverantwortung für den Projekterfolg

  • 01/2019 - 03/2019

    • Peter Hahn GmbH
    • 1000-5000 employees
    • Consumer goods and retail
  • Product Owner Growth & Strategy Consultant (Teamgröße: 1,5 FTE)
  • Abstract:
    Strategische Beratung im Team mit einem Conversion Manager

    Aufgaben:
    • Durchführung und Dokumentation von quantitativen & qualitativen Website-Analysen sowie Wettbewerber-Benchmarks
    • Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen
    • Leitung und Moderation von Workshops sowie deren Vor- und Nachbereitung
    • Entwicklung und Umsetzung von Teststrategien und -plänen
    • Hauptverantwortung für den Projekterfolg

  • 08/2018 - 03/2019

    • Telekom Deutschland GmbH
    • >10.000 employees
    • Telecommunications
  • Product Owner Growth & Conversion Manager (Teamgröße: 5 FTE)
  • Abstract:
    Projektleitung der Konzeption sowie Frontend-Umsetzung des Geschäftskunden-Bestellflow

    Aufgaben:
    • Fachliche Führung des Projektteams (Designer, Developer, Analytics, QA)
    • Durchführung und Dokumentation von quantitativen & qualitativen Website-Analysen sowie Wettbewerber-Benchmarks
    • Formulierung von Testhypothesen sowie Ausarbeitung von Konzepten in Form von Scribbles und Wireframes  
    • Auswertung von Testreports und deren Aufbereitung für Kunden 
    • Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen
    • Leitung und Moderation von Workshops sowie deren Vor- und Nachbereitung
    • Entwicklung und Umsetzung von Teststrategien und -plänen
    • Hauptverantwortung für den Projekterfolg

  • 09/2018 - 02/2019

    • Studienkreis GmbH
    • >10.000 employees
    • Other
  • Product Owner Growth & Strategy Consultant (Teamgröße: 1,5 FTE)
  • Abstract:
    Lead Consultant inkl. Auditierung, Konzeption, Präsentation und Umsetzung. Der POC resultierte in hohen zweistelligen Uplift (statistisch signifikant)

    Aufgaben:
    • Fachliche Führung des Projektteams (Designer, Developer, Analytics, QA)
    • Durchführung und Dokumentation von quantitativen & qualitativen Website-Analysen sowie Wettbewerber-Benchmarks
    • Formulierung von Testhypothesen sowie Ausarbeitung von Konzepten in Form von Scribbles und Wireframes
    • Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen
    • Leitung und Moderation von Workshops sowie deren Vor- und Nachbereitung
    • Entwicklung und Umsetzung von Teststrategien und -plänen
    • Hauptverantwortung für den Projekterfolg

  • 05/2018 - 01/2019

    • ERGO Direkt Versicherungen
    • 1000-5000 employees
    • Insurance
  • Agile Coach, Moderator & Facilitator (Teamgröße: 0,5 FTE)
  • Abstract:
    Impuls-Workshops & Team-Coaching infolge einer internen Umstrukturierung

    Aufgaben:
    • Fachliche Führung des Projektteams (Content, Co-Moderation)
    • Durchführung und Dokumentation von quantitativen & qualitativen Website-Analysen sowie Wettbewerber-Benchmarks
    • Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen
    • Leitung und Moderation von Workshops sowie deren Vor- und Nachbereitung
    • Hauptverantwortung für den Projekterfolg

  • 02/2018 - 12/2018

    • siroop AG
    • 50-250 employees
    • Consumer goods and retail
  • Agile Coach & Conversion Consultant (Teamgröße: 1 FTE)
  • Abstract:
    Strategische Management-Beratung und Conversion Consulting des CRO Teams vor Ort

    Aufgaben:
    • Fachliche Führung des Projektteams (Strategy Consultant)
    • Durchführung und Dokumentation von quantitativen & qualitativen Website-Analysen sowie Wettbewerber-Benchmarks
    • Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen
    • Moderation von Workshops sowie deren Vor- und Nachbereitung
    • Entwicklung und Umsetzung von Teststrategien und -plänen
    • Hauptverantwortung für den Projekterfolg

  • 05/2017 - 10/2018

    • SSI Schäfer Shop GmbH
    • 1000-5000 employees
    • Consumer goods and retail
  • Product Owner Growth / Conversion Manager (Teamgröße: 5 FTE)
  • Abstract:
    Co-Leitung des Growth Programms mittels Full-Service CRO

    Aufgaben:
    • Fachliche Führung des Projektteams (Designer, Developer, Analytics, QA)
    • Durchführung und Dokumentation von quantitativen & qualitativen Website-Analysen sowie Wettbewerber-Benchmarks
    • Formulierung von Testhypothesen sowie Ausarbeitung von Konzepten in Form von Scribbles und Wireframes  
    • Auswertung von Testreports und deren Aufbereitung für Kunden 
    • Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen
    • Moderation von Workshops sowie deren Vor- und Nachbereitung
    • Entwicklung und Umsetzung von Teststrategien und -plänen
    • Verantwortung für den Projekterfolg

  • 01/2017 - 04/2017

    • Gartenliebe GmbH
    • 10-50 employees
    • Consumer goods and retail
  • Product Owner Growth & Conversion Manager (Teamgröße: 1,5 FTE)
  • Abstract:
    Etablierung von CRO im E-Commerce-Gartenbau-Startup der REWE Group bei durchschnittlichen Uplifts von >7% (stat. sign.) pro Experiment

    Aufgaben:
    • Fachliche Führung des Projektteams (Designer, Developer, Analytics, QA)
    • Durchführung und Dokumentation von quantitativen & qualitativen Website-Analysen sowie Wettbewerber-Benchmarks
    • Formulierung von Testhypothesen sowie Ausarbeitung von Konzepten in Form von Scribbles und Wireframes  
    • Auswertung von Testreports und deren Aufbereitung für Kunden 
    • Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen
    • Moderation von Workshops sowie deren Vor- und Nachbereitung
    • Entwicklung und Umsetzung von Teststrategien und -plänen
    • Hauptverantwortung für den Projekterfolg

  • 01/2017 - 02/2017

    • Thomann GmbH
    • 1000-5000 employees
    • Consumer goods and retail
  • Analyst (Teamgröße: 0,5 FTE)
  • Abstract:
    International Audit & Konzept-Ideation für Thomanns internationale Wachstumsstrategie

    Aufgaben:
    • Durchführung und Dokumentation von quantitativen & qualitativen Website-Analysen sowie Wettbewerber-Benchmarks und deren Aufbereitung für den Kunden
    • Formulierung von Testhypothesen sowie Ausarbeitung von Konzepten 
    und Handlungsempfehlungen  
    • Erstellung und Durchführung von Kundenpräsentationen

TIME AND SPATIAL FLEXIBILITY
Aktuelle Verfügbarkeit
Ab November 2020 bin ich für max. 3 PT (in Ausnahmefällen & je nach Vereinbarung 4 PT) pro Woche buchbar

Möglichkeit zum Kennenlernen
telefonisch: flexibel
persönlich: 3-4 Tage Vorlauf

Standort
remote: weltweit
vor Ort >1 PT/Woche: Berlin/Potsdam +50km
vor Ort <1 PT/Woche: Europa
weiter entfernt: nach Absprache
OTHER
Abgesichert durch HISCOX Haftpflichtversicherung

Versichertes Risiko:
  • Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung
  • Betriebs-Haftpflichtversicherung einschließlich Umwelt-Haftpflicht- und Umweltschadenversicherung
Versicherungssummen:
  • 1.000.000,00€ für Vermögensschäden
  • 10.000.000,00€ für Personen- und Sachschäden
  • Maximierung: 3-fach maximiert je Versicherungsjahr
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