Profileimage by Marco Hausen Projekt & Programm Management (Finanz & IT), Prozess & Interim Management from Saarburg

Marco Hausen

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Last update: 17.06.2016

Projekt & Programm Management (Finanz & IT), Prozess & Interim Management

Company: Hausen Projects GmbH
Graduation: Diplom Wirtschaftsinformatiker; Projekt Management Professional; Diplomierter Bankbetriebswirt
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional) | French (Full Professional) | Italian (Elementary)

Skills

11/2015 – 05/2016           Postbank AG, Bonn
Projekt Manager, Travel Management – Outsourcing
Outsourcing Projekt zur Auslagerung von Reisebuchungen, -abrechnungen und dem gesamten Management-Prozess darum. Projekt inkl. RfI, RfP und Aufbau Vendor und SLA Management.
 
07/2015 – 03/2016           Postbank AG, Bonn
Projekt Leiter, Famous
Outsourcing Projekt zur Auslagerung der Fuhrpark Dienstleistungen einer großen, deutschen Retailbank. Projekt umfasste RfI, RfP, Aufbau Vendor &  SLA Management und vorgelagerte Analyse- und Prozessaufnahmephase.
 
05/2013 – 12/2015           Deutsche Retailbank, Bonn
Programm Manager, OpEx
Nachhaltige Kostenreduzierung um etwa 100 mEUR ab 2016. Übergreifende Maßnahme aus dem Zentraleinkauf heraus gesteuert. Scope umfasste Abbau ext. Beratung (Aufbau interne Stellen und internes know-how, inkl. Aufbau eines Inhouse Consultings), Reduzierung Reisekosten, Fahrzeugkosten, Kosten Büromaterial sowie Verhandlung diverser Vertragskonstellationen.

Project history

Projekt Outsourcing Transition, PMO und Prozessmanagement, 04/09 - 06/11
Referenz durch Head of IT Infrastructure, Bank, > 1.000 MA, vom 11.05.13

"[...] Wir waren stets mit den Leistungen des Consultants sehr zufrieden und haben ihn als Teamplayer in unserem Projekt auch menschlich sehr positiv erlebt. Wir werden gerne in Zukunft wieder mit dem Consultant zusammenarbeiten und können ihn anderen Projektanbietern jederzeit weiterempfehlen."

Projekt Einführung ITIL, 04/08 - 11/08
Referenz durch Head of IT Infrastructure, Bank, > 1.000 MA, vom 11.05.13

"Wir haben den Consultant im Rahmen eines ITIL-Projekts zur Einführung von Incident, Problem und Change Management mit entpsrechender Toolunterstützung in unserem Hause beauftragt. Diese Aufgabe hat er zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt. Besonders sein fachliches Know-how im Bereich ITIL, Service und Prozess Management als auch der standardisierten Durchführung von Projekten waren wesentliche Erfolgsfaktoren. Wir werden gerne in Zukunft wieder mit dem Consultant zusammenarbeiten und können ihn anderen Projektanbietern jederzeit weiterempfehlen."

Local Availability

Only available in these countries: Germany
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