Skills
CURRICULUM VITAE
Felipe Pires Lopes da Silva
Cel: (21) 98736-2789
E-mail: felipepls@yahoo.com.br
Skype: felipepls
Qualificação Profissional
? SAP BW/BO;
? SAP PS;
? SAP SD (Academia);
? Ótimas Noções em SAP MM; ? Treinamento em BPC, Lumira, Spotfire, Powercenter;
? Mais de 18 anos de experiência na área de Informática;
Formação Acadêmica e Cursos Extracurriculares
? Academia SAP SD - Certificação SAP (09/2007);
? Academia SAP BW – Business intelligence (06/2004);
? Curso de Coordenador de Projetos do Módulo PS no SAP R/3 (05/2006);
? Graduado em Tecnologia da Informação pela UniverCidade (2000);
Experiência Profissional
Sonda IT
Desde 09/2016 até atual
Atuando Analista Funcional,
Outsourcing – Suportando os clientes: Merck, Supergasbras, CBC, Brasil CAP – Atuando na área de BW/BI/BO e PS.
? SAP BW:
o Melhorias dos modelos desenvolvidos;
o Melhorias dos fluxos implementados;
o Melhorias na cadeia de Processo;
o Remodelagem dos cubos;
o Criação de reports no WI (Suíte BO);
o Publicação de alguns reports no BO;
o Desenvolvimentos dos modelos em OPEN HUB;
o Implementação de novos fluxos;
? SAP PS:
o Melhorias de processo implementados;
o Erros de Orçamento;
o Controle de Projetos;
o Suplementação;
o Controle de datas;
o Criação de requisição/Pedido;
o Criação de Remessa em PS;
o Ciclo de vida do Projeto;
CSC
Desde 04/2014 até 03/2016;
Atuando Consultor Sênior,
Atividades:
? Projeto On Vale Americas BI - Vale – Atuando na área de arquitetura de BI e Produção.
? SAP BW:
o Implementação do BW, validando os modelos que estão sendo desenvolvidos;
o Desenvolvimento, Implementação e melhoria da arquitetura LSA;
o Melhorias dos fluxos implementados;
o Melhorias na cadeia de Processo;
o Remodelagem dos cubos;
o Verificação de alguns códigos em ABAP;
o Desenvolvimento de Indicadores no BW e publicação no Spotfire e Lumira;
o Criação de reports no WI (Suíte BO);
o Publicação de alguns reports no BO;
o Cargas de alguns modelos;
o Criação de relatórios de várias planilhas em Powercenter;
? Projeto GDB (Java) - Vale – Atuando na área de Controle Pós Implementação do Projeto.
o Status report para o Gerente do Projeto da Vale;
o Discussão de Erros ou melhorias;
o Controle dos chamados;
o Controle de recursos;
Iesa Óleo e Gás
Desde 05/2012 até 03/2014
Atuando Analista Funcional Especialista,
Atividades: Melhorar a estrutura organizacional IESA Óleo & Gás pós implantação do SAP ECC e implementação do BI/BW e Portal;
? SAP ECC:
o Apoiar a gerência do projeto no acompanhamento do cronograma, identificação e mitigação dos riscos;
o Apoiar os usuários chaves no entendimento dos cenários;
o Apoiar Key-Users (Usuários Chaves) na melhoria dos cenários e processos de negócios;
o Analisar, validar e elaborar especificações funcionais e técnicas do desenho da solução no ambiente SAP ECC;
o Monitorar e transportar configurações “Requests” e identificar necessidade de desenvolvimentos;
o Elaborar perfis de acesso SAP nos processos de negócios ligados ao módulo PS (Project System);
o Interfaces, jobs e relatórios;
o Suporte e análise de melhoria no módulo de PS;
o Identificar documentação e elaborar material de treinamento de usuários finais;
o Ministrar treinamentos do sistema aos usuários finais;
o Criação e acerto de perfil de usuários;
o Suportar usuários finais em todas as etapas.
• SAP BI e Portal:
o Implementação do BI - BW (Ativação de todo os objetos necessários)
o Identificação e desenvolvimento dos relatórios;
o Modelagem;
o Processo de carga;
o Desenvolvimento de Indicadores no BO;
o Configuração básica do Portal;
o Publicação no Portal;
CPM Braxis Capgemini
Desde 02/2010 até 03/2012
Atuando Consultor Sênior e Líder,
Atividades:
? Projeto Re-implantação PS/IM/PM/AA - Oi – Entender o processo e desenvolvimento dos módulos PS, IM, PM e AA que foram redesenhados, suportar, analisar e desenvolver as melhorias na operação pós go-live, propor e desenvolver as melhorias.
? Funcionais
o Processo de cadastro de Projetos, diagramas;
o Processo de liquidação;
o Participação no fechamento contábil (Imobilização).
o Processo de solicitação de investimento;
o Processo de controle de equipamento;
o Interfaces, jobs e relatórios;
o Suporte e análise de melhoria no módulo de PS;
o Documentação técnica e funcional.
? Gestão
o Líder da equipe de PS, IM nas atividades do projeto e atendimento dos chamados;
o Criação de procedimento, documentação e manuais para redução de dúvida ou erros dos usuários.
o Criação e validação de propostas técnicas e Especificação funcional.
Accenture
Desde 12/2007 até 01/2010
Atuando Consultor Sênior e Líder,
Atividades:
? Projeto Re-implantação PS/IM/PM/AA - Oi – Entender o processo e desenvolvimento dos módulos PS, IM, PM e AA que foram redesenhados, suportar, analisar e desenvolver as melhorias na operação pós go-live.
? Funcionais
o Processo de cadastro de Projetos, diagramas;
o Processo de liquidação;
o Participação no fechamento contábil (Imobilização).
o Processo de solicitação de investimento;
o Processo de controle de equipamento;
o Interfaces, jobs e relatórios;
o Suporte e análise de melhoria no módulo de PS.
? Gestão
o Coordenar a equipe de PS, IM, PM, AA nas atividades do projeto e desenvolvimento das carreiras, 3 funcionários e 3 terceirizados;
o Status semanal do Projeto para gerência e o cliente;
o Treinamento para recursos internos novos no projeto;
o Criação de procedimento, documentação e manuais para redução de dúvida ou erros dos usuários.
o Desenvolvimento de escala de trabalho, visando sempre reduzir custos lançados no projeto, mas mantendo qualidade no atendimento.
o Criação de propostas técnicas e Especificação funcional.
Atividades:
? Projeto ProAni - BW – Petrobras – Participei rapidamente do Projeto Nota Fiscal Eletrônica (4.6) e posteriormente sendo transferido para o Projeto ProAni.
? Funcional
o Validar a documentação criada para o projeto;
o Entender o processo e desenvolvimento da modelagem dos módulos PS, PM e PP desenvolvidos na Pesa (Argentina);
o Absorver e transferir o conhecimento e posterior suporte da operação no Brasil;
o Correção do desenvolvimento no módulo de PS;
o Criação de novos relatórios;
o Criar especificação, estimativas, planejamento e desenvolvimento da novas melhorias;
o Relatórios apresentados no Portal.
? Gestão
o Líder de 2 recursos no suporte a operação, planejamento e desenvolvimento das melhorias e carreiras.
BearingPoint (antiga KPMG Consulting e Ernst & Young Consulting)
Desde 09/2001 até 12/2007
Atuando como Coordenador de TI, agora como Consultor Senior, Atuando no Projeto Sinergia, E&P e Abastecimento na Petrobras, Light (Bracuss) e General Motors (Quick Wins).
Atividades:
? Petrobras Abastecimento – Desenvolvimento dos complexos relatórios (BW) e validação com o R/3 e indicadores de PS dentro do BW (Business Intelligence), participação do grupo de PS para ferramenta complementar, e no grupo para correções de projetos das Unidades de Negócios do Abastecimento no R/3 (Módulo PS), relatórios gerenciais, documentação técnica dos indicadores e
relatórios de SD no portal da Intranet, depois na equipe de Logística & Estoques, responsável na melhoria dos processos de Estoque (levantamento e validação com as áreas envolvidas), participando no processo de redução do fechamento contábil da Petrobras, criando indicadores para análise e sendo Líder de pequenos projetos;
? Light – Desenvolvimento e validação dos relatórios, e correções dos modelos de dados de Notas de Serviço (Reclamação, Ouvidoria e Denúncia) no BW.
? GM - Desenvolvimento da modelagem na GM, nos módulos SD, MM e PP, para os países Andinos (Colômbia, Chile, Equador, Venezuela), desenvolvimento de queries, documentação e treinamento aos usuários;
? Petrobras E&P - Levantamento dos Indicadores Estratégicos da principal área de negócio da Petrobras (corresponde a aproximadamente 70% da empresa) e construção dos relatórios gerenciais no SAP BW para módulos de Manutenção (PM); Produção (PP); Projetos (PS); Poços (PO) e sendo líder dessas áreas;
? Treinamento de três recursos internos na ferramenta Business Explorer Analyzer para utilização em outro projeto dentro da Petrobras; coordenação das atividades desenvolvidas por esses recursos, durante o período de adaptação, principalmente nos módulos de vendas e faturamento (SD);
? Suporte a Gerencia do Projeto na coordenação das tarefas e da equipe de dez consultores; ponto focal da Gerência do Projeto, coordenando algumas tarefas repassadas à equipe; representante da Gerência junto a reuniões e Workshops com a equipe de implementação do sistema, informando das necessidades do cliente, priorizando atividades e buscando alternativas na obtenção dos indicadores;
? Levantamento e consolidação das necessidades dos usuários, participando na criação do portal da intranet;
? Ministrando vários cursos para usuários chaves em BW;
? Projeto Sinergia – Trabalhando na área de Infra-estrutura, verificando e analisando as melhorias possíveis, documentação e administrando uma rede com centenas de usuários baseada em Windows NT e 2000;
? BearingPoint Interno - Responsável por toda administração, documentação e infra-estrutura de TI na unidade do RJ;
? Projeto de migração dos servidores de Novell e Windows NT para Windows 2000 e Implantação e administração de ambiente de correio eletrônico corporativo (Microsoft Exchange Server/Microsoft Outlook);
Nortel Networks.
De 10/1998 a 09/2001
Atuando como Analista de TI.
? Prestando serviço na área de microinformática e telefonia, dando suporte aos usuários em Software e Hardware;
? Atendendo chamados através do sistema de Help Desk, utilizando a ferramenta Remedy;
? Gerenciamento de rede local (LAN) para usuários (Plataforma Windows NT e Novell), central telefônica Meridian Nortel e de equipamentos de rede (Hubs e Switches);
? Implantação e administração de ambiente de correio eletrônico corporativo (Microsoft Exchange Server/Microsoft Outlook);
? Implantação do Sistema Integrado de Gestão SAP/R3, nas operadoras;
? Participação no Projeto Y2K em todas as operadoras do RJ, para verificação das máquinas compatíveis para o ano 2000.
Cursos de Especialização e Aperfeiçoamento
? Inglês (Escola de Idiomas Wizard e Cultura Inglesa).
? Banco de Dados – (Universidade Estácio de Sá);
? Estratégia em Tecnologia da Informação (LABORE);
? Central de Atendimento ao Cliente (CAC) – (EDS)
Felipe Pires Lopes da Silva
Project history
CURRICULUM VITAE
Felipe Pires Lopes da Silva
Cel: (21) 98736-2789
E-mail: felipepls@yahoo.com.br
Skype: felipepls
Qualificação Profissional
? SAP BW/BO;
? SAP PS;
? SAP SD (Academia);
? Ótimas Noções em SAP MM; ? Treinamento em BPC, Lumira, Spotfire, Powercenter;
? Mais de 18 anos de experiência na área de Informática;
Formação Acadêmica e Cursos Extracurriculares
? Academia SAP SD - Certificação SAP (09/2007);
? Academia SAP BW – Business intelligence (06/2004);
? Curso de Coordenador de Projetos do Módulo PS no SAP R/3 (05/2006);
? Graduado em Tecnologia da Informação pela UniverCidade (2000);
Experiência Profissional
Sonda IT
Desde 09/2016 até atual
Atuando Analista Funcional,
Outsourcing – Suportando os clientes: Merck, Supergasbras, CBC, Brasil CAP – Atuando na área de BW/BI/BO e PS.
? SAP BW:
o Melhorias dos modelos desenvolvidos;
o Melhorias dos fluxos implementados;
o Melhorias na cadeia de Processo;
o Remodelagem dos cubos;
o Criação de reports no WI (Suíte BO);
o Publicação de alguns reports no BO;
o Desenvolvimentos dos modelos em OPEN HUB;
o Implementação de novos fluxos;
? SAP PS:
o Melhorias de processo implementados;
o Erros de Orçamento;
o Controle de Projetos;
o Suplementação;
o Controle de datas;
o Criação de requisição/Pedido;
o Criação de Remessa em PS;
o Ciclo de vida do Projeto;
CSC
Desde 04/2014 até 03/2016;
Atuando Consultor Sênior,
Atividades:
? Projeto On Vale Americas BI - Vale – Atuando na área de arquitetura de BI e Produção.
? SAP BW:
o Implementação do BW, validando os modelos que estão sendo desenvolvidos;
o Desenvolvimento, Implementação e melhoria da arquitetura LSA;
o Melhorias dos fluxos implementados;
o Melhorias na cadeia de Processo;
o Remodelagem dos cubos;
o Verificação de alguns códigos em ABAP;
o Desenvolvimento de Indicadores no BW e publicação no Spotfire e Lumira;
o Criação de reports no WI (Suíte BO);
o Publicação de alguns reports no BO;
o Cargas de alguns modelos;
o Criação de relatórios de várias planilhas em Powercenter;
? Projeto GDB (Java) - Vale – Atuando na área de Controle Pós Implementação do Projeto.
o Status report para o Gerente do Projeto da Vale;
o Discussão de Erros ou melhorias;
o Controle dos chamados;
o Controle de recursos;
Iesa Óleo e Gás
Desde 05/2012 até 03/2014
Atuando Analista Funcional Especialista,
Atividades: Melhorar a estrutura organizacional IESA Óleo & Gás pós implantação do SAP ECC e implementação do BI/BW e Portal;
? SAP ECC:
o Apoiar a gerência do projeto no acompanhamento do cronograma, identificação e mitigação dos riscos;
o Apoiar os usuários chaves no entendimento dos cenários;
o Apoiar Key-Users (Usuários Chaves) na melhoria dos cenários e processos de negócios;
o Analisar, validar e elaborar especificações funcionais e técnicas do desenho da solução no ambiente SAP ECC;
o Monitorar e transportar configurações “Requests” e identificar necessidade de desenvolvimentos;
o Elaborar perfis de acesso SAP nos processos de negócios ligados ao módulo PS (Project System);
o Interfaces, jobs e relatórios;
o Suporte e análise de melhoria no módulo de PS;
o Identificar documentação e elaborar material de treinamento de usuários finais;
o Ministrar treinamentos do sistema aos usuários finais;
o Criação e acerto de perfil de usuários;
o Suportar usuários finais em todas as etapas.
• SAP BI e Portal:
o Implementação do BI - BW (Ativação de todo os objetos necessários)
o Identificação e desenvolvimento dos relatórios;
o Modelagem;
o Processo de carga;
o Desenvolvimento de Indicadores no BO;
o Configuração básica do Portal;
o Publicação no Portal;
CPM Braxis Capgemini
Desde 02/2010 até 03/2012
Atuando Consultor Sênior e Líder,
Atividades:
? Projeto Re-implantação PS/IM/PM/AA - Oi – Entender o processo e desenvolvimento dos módulos PS, IM, PM e AA que foram redesenhados, suportar, analisar e desenvolver as melhorias na operação pós go-live, propor e desenvolver as melhorias.
? Funcionais
o Processo de cadastro de Projetos, diagramas;
o Processo de liquidação;
o Participação no fechamento contábil (Imobilização).
o Processo de solicitação de investimento;
o Processo de controle de equipamento;
o Interfaces, jobs e relatórios;
o Suporte e análise de melhoria no módulo de PS;
o Documentação técnica e funcional.
? Gestão
o Líder da equipe de PS, IM nas atividades do projeto e atendimento dos chamados;
o Criação de procedimento, documentação e manuais para redução de dúvida ou erros dos usuários.
o Criação e validação de propostas técnicas e Especificação funcional.
Accenture
Desde 12/2007 até 01/2010
Atuando Consultor Sênior e Líder,
Atividades:
? Projeto Re-implantação PS/IM/PM/AA - Oi – Entender o processo e desenvolvimento dos módulos PS, IM, PM e AA que foram redesenhados, suportar, analisar e desenvolver as melhorias na operação pós go-live.
? Funcionais
o Processo de cadastro de Projetos, diagramas;
o Processo de liquidação;
o Participação no fechamento contábil (Imobilização).
o Processo de solicitação de investimento;
o Processo de controle de equipamento;
o Interfaces, jobs e relatórios;
o Suporte e análise de melhoria no módulo de PS.
? Gestão
o Coordenar a equipe de PS, IM, PM, AA nas atividades do projeto e desenvolvimento das carreiras, 3 funcionários e 3 terceirizados;
o Status semanal do Projeto para gerência e o cliente;
o Treinamento para recursos internos novos no projeto;
o Criação de procedimento, documentação e manuais para redução de dúvida ou erros dos usuários.
o Desenvolvimento de escala de trabalho, visando sempre reduzir custos lançados no projeto, mas mantendo qualidade no atendimento.
o Criação de propostas técnicas e Especificação funcional.
Atividades:
? Projeto ProAni - BW – Petrobras – Participei rapidamente do Projeto Nota Fiscal Eletrônica (4.6) e posteriormente sendo transferido para o Projeto ProAni.
? Funcional
o Validar a documentação criada para o projeto;
o Entender o processo e desenvolvimento da modelagem dos módulos PS, PM e PP desenvolvidos na Pesa (Argentina);
o Absorver e transferir o conhecimento e posterior suporte da operação no Brasil;
o Correção do desenvolvimento no módulo de PS;
o Criação de novos relatórios;
o Criar especificação, estimativas, planejamento e desenvolvimento da novas melhorias;
o Relatórios apresentados no Portal.
? Gestão
o Líder de 2 recursos no suporte a operação, planejamento e desenvolvimento das melhorias e carreiras.
BearingPoint (antiga KPMG Consulting e Ernst & Young Consulting)
Desde 09/2001 até 12/2007
Atuando como Coordenador de TI, agora como Consultor Senior, Atuando no Projeto Sinergia, E&P e Abastecimento na Petrobras, Light (Bracuss) e General Motors (Quick Wins).
Atividades:
? Petrobras Abastecimento – Desenvolvimento dos complexos relatórios (BW) e validação com o R/3 e indicadores de PS dentro do BW (Business Intelligence), participação do grupo de PS para ferramenta complementar, e no grupo para correções de projetos das Unidades de Negócios do Abastecimento no R/3 (Módulo PS), relatórios gerenciais, documentação técnica dos indicadores e
relatórios de SD no portal da Intranet, depois na equipe de Logística & Estoques, responsável na melhoria dos processos de Estoque (levantamento e validação com as áreas envolvidas), participando no processo de redução do fechamento contábil da Petrobras, criando indicadores para análise e sendo Líder de pequenos projetos;
? Light – Desenvolvimento e validação dos relatórios, e correções dos modelos de dados de Notas de Serviço (Reclamação, Ouvidoria e Denúncia) no BW.
? GM - Desenvolvimento da modelagem na GM, nos módulos SD, MM e PP, para os países Andinos (Colômbia, Chile, Equador, Venezuela), desenvolvimento de queries, documentação e treinamento aos usuários;
? Petrobras E&P - Levantamento dos Indicadores Estratégicos da principal área de negócio da Petrobras (corresponde a aproximadamente 70% da empresa) e construção dos relatórios gerenciais no SAP BW para módulos de Manutenção (PM); Produção (PP); Projetos (PS); Poços (PO) e sendo líder dessas áreas;
? Treinamento de três recursos internos na ferramenta Business Explorer Analyzer para utilização em outro projeto dentro da Petrobras; coordenação das atividades desenvolvidas por esses recursos, durante o período de adaptação, principalmente nos módulos de vendas e faturamento (SD);
? Suporte a Gerencia do Projeto na coordenação das tarefas e da equipe de dez consultores; ponto focal da Gerência do Projeto, coordenando algumas tarefas repassadas à equipe; representante da Gerência junto a reuniões e Workshops com a equipe de implementação do sistema, informando das necessidades do cliente, priorizando atividades e buscando alternativas na obtenção dos indicadores;
? Levantamento e consolidação das necessidades dos usuários, participando na criação do portal da intranet;
? Ministrando vários cursos para usuários chaves em BW;
? Projeto Sinergia – Trabalhando na área de Infra-estrutura, verificando e analisando as melhorias possíveis, documentação e administrando uma rede com centenas de usuários baseada em Windows NT e 2000;
? BearingPoint Interno - Responsável por toda administração, documentação e infra-estrutura de TI na unidade do RJ;
? Projeto de migração dos servidores de Novell e Windows NT para Windows 2000 e Implantação e administração de ambiente de correio eletrônico corporativo (Microsoft Exchange Server/Microsoft Outlook);
Nortel Networks.
De 10/1998 a 09/2001
Atuando como Analista de TI.
? Prestando serviço na área de microinformática e telefonia, dando suporte aos usuários em Software e Hardware;
? Atendendo chamados através do sistema de Help Desk, utilizando a ferramenta Remedy;
? Gerenciamento de rede local (LAN) para usuários (Plataforma Windows NT e Novell), central telefônica Meridian Nortel e de equipamentos de rede (Hubs e Switches);
? Implantação e administração de ambiente de correio eletrônico corporativo (Microsoft Exchange Server/Microsoft Outlook);
? Implantação do Sistema Integrado de Gestão SAP/R3, nas operadoras;
? Participação no Projeto Y2K em todas as operadoras do RJ, para verificação das máquinas compatíveis para o ano 2000.
Cursos de Especialização e Aperfeiçoamento
? Inglês (Escola de Idiomas Wizard e Cultura Inglesa).
? Banco de Dados – (Universidade Estácio de Sá);
? Estratégia em Tecnologia da Informação (LABORE);
? Central de Atendimento ao Cliente (CAC) – (EDS)
Felipe Pires Lopes da Silva
Local Availability
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Felipe Pires Lopes da Silva
Cel: (21) 98736-2789
E-mail: felipepls@yahoo.com.br
Skype: felipepls
Qualificação Profissional
? SAP BW/BO;
? SAP PS;
? SAP SD (Academia);
? Ótimas Noções em SAP MM; ? Treinamento em BPC, Lumira, Spotfire, Powercenter;
? Mais de 18 anos de experiência na área de Informática;
Formação Acadêmica e Cursos Extracurriculares
? Academia SAP SD - Certificação SAP (09/2007);
? Academia SAP BW – Business intelligence (06/2004);
? Curso de Coordenador de Projetos do Módulo PS no SAP R/3 (05/2006);
? Graduado em Tecnologia da Informação pela UniverCidade (2000);
Experiência Profissional
Sonda IT
Desde 09/2016 até atual
Atuando Analista Funcional,
Outsourcing – Suportando os clientes: Merck, Supergasbras, CBC, Brasil CAP – Atuando na área de BW/BI/BO e PS.
? SAP BW:
o Melhorias dos modelos desenvolvidos;
o Melhorias dos fluxos implementados;
o Melhorias na cadeia de Processo;
o Remodelagem dos cubos;
o Criação de reports no WI (Suíte BO);
o Publicação de alguns reports no BO;
o Desenvolvimentos dos modelos em OPEN HUB;
o Implementação de novos fluxos;
? SAP PS:
o Melhorias de processo implementados;
o Erros de Orçamento;
o Controle de Projetos;
o Suplementação;
o Controle de datas;
o Criação de requisição/Pedido;
o Criação de Remessa em PS;
o Ciclo de vida do Projeto;
CSC
Desde 04/2014 até 03/2016;
Atuando Consultor Sênior,
Atividades:
? Projeto On Vale Americas BI - Vale – Atuando na área de arquitetura de BI e Produção.
? SAP BW:
o Implementação do BW, validando os modelos que estão sendo desenvolvidos;
o Desenvolvimento, Implementação e melhoria da arquitetura LSA;
o Melhorias dos fluxos implementados;
o Melhorias na cadeia de Processo;
o Remodelagem dos cubos;
o Verificação de alguns códigos em ABAP;
o Desenvolvimento de Indicadores no BW e publicação no Spotfire e Lumira;
o Criação de reports no WI (Suíte BO);
o Publicação de alguns reports no BO;
o Cargas de alguns modelos;
o Criação de relatórios de várias planilhas em Powercenter;
? Projeto GDB (Java) - Vale – Atuando na área de Controle Pós Implementação do Projeto.
o Status report para o Gerente do Projeto da Vale;
o Discussão de Erros ou melhorias;
o Controle dos chamados;
o Controle de recursos;
Iesa Óleo e Gás
Desde 05/2012 até 03/2014
Atuando Analista Funcional Especialista,
Atividades: Melhorar a estrutura organizacional IESA Óleo & Gás pós implantação do SAP ECC e implementação do BI/BW e Portal;
? SAP ECC:
o Apoiar a gerência do projeto no acompanhamento do cronograma, identificação e mitigação dos riscos;
o Apoiar os usuários chaves no entendimento dos cenários;
o Apoiar Key-Users (Usuários Chaves) na melhoria dos cenários e processos de negócios;
o Analisar, validar e elaborar especificações funcionais e técnicas do desenho da solução no ambiente SAP ECC;
o Monitorar e transportar configurações “Requests” e identificar necessidade de desenvolvimentos;
o Elaborar perfis de acesso SAP nos processos de negócios ligados ao módulo PS (Project System);
o Interfaces, jobs e relatórios;
o Suporte e análise de melhoria no módulo de PS;
o Identificar documentação e elaborar material de treinamento de usuários finais;
o Ministrar treinamentos do sistema aos usuários finais;
o Criação e acerto de perfil de usuários;
o Suportar usuários finais em todas as etapas.
• SAP BI e Portal:
o Implementação do BI - BW (Ativação de todo os objetos necessários)
o Identificação e desenvolvimento dos relatórios;
o Modelagem;
o Processo de carga;
o Desenvolvimento de Indicadores no BO;
o Configuração básica do Portal;
o Publicação no Portal;
CPM Braxis Capgemini
Desde 02/2010 até 03/2012
Atuando Consultor Sênior e Líder,
Atividades:
? Projeto Re-implantação PS/IM/PM/AA - Oi – Entender o processo e desenvolvimento dos módulos PS, IM, PM e AA que foram redesenhados, suportar, analisar e desenvolver as melhorias na operação pós go-live, propor e desenvolver as melhorias.
? Funcionais
o Processo de cadastro de Projetos, diagramas;
o Processo de liquidação;
o Participação no fechamento contábil (Imobilização).
o Processo de solicitação de investimento;
o Processo de controle de equipamento;
o Interfaces, jobs e relatórios;
o Suporte e análise de melhoria no módulo de PS;
o Documentação técnica e funcional.
? Gestão
o Líder da equipe de PS, IM nas atividades do projeto e atendimento dos chamados;
o Criação de procedimento, documentação e manuais para redução de dúvida ou erros dos usuários.
o Criação e validação de propostas técnicas e Especificação funcional.
Accenture
Desde 12/2007 até 01/2010
Atuando Consultor Sênior e Líder,
Atividades:
? Projeto Re-implantação PS/IM/PM/AA - Oi – Entender o processo e desenvolvimento dos módulos PS, IM, PM e AA que foram redesenhados, suportar, analisar e desenvolver as melhorias na operação pós go-live.
? Funcionais
o Processo de cadastro de Projetos, diagramas;
o Processo de liquidação;
o Participação no fechamento contábil (Imobilização).
o Processo de solicitação de investimento;
o Processo de controle de equipamento;
o Interfaces, jobs e relatórios;
o Suporte e análise de melhoria no módulo de PS.
? Gestão
o Coordenar a equipe de PS, IM, PM, AA nas atividades do projeto e desenvolvimento das carreiras, 3 funcionários e 3 terceirizados;
o Status semanal do Projeto para gerência e o cliente;
o Treinamento para recursos internos novos no projeto;
o Criação de procedimento, documentação e manuais para redução de dúvida ou erros dos usuários.
o Desenvolvimento de escala de trabalho, visando sempre reduzir custos lançados no projeto, mas mantendo qualidade no atendimento.
o Criação de propostas técnicas e Especificação funcional.
Atividades:
? Projeto ProAni - BW – Petrobras – Participei rapidamente do Projeto Nota Fiscal Eletrônica (4.6) e posteriormente sendo transferido para o Projeto ProAni.
? Funcional
o Validar a documentação criada para o projeto;
o Entender o processo e desenvolvimento da modelagem dos módulos PS, PM e PP desenvolvidos na Pesa (Argentina);
o Absorver e transferir o conhecimento e posterior suporte da operação no Brasil;
o Correção do desenvolvimento no módulo de PS;
o Criação de novos relatórios;
o Criar especificação, estimativas, planejamento e desenvolvimento da novas melhorias;
o Relatórios apresentados no Portal.
? Gestão
o Líder de 2 recursos no suporte a operação, planejamento e desenvolvimento das melhorias e carreiras.
BearingPoint (antiga KPMG Consulting e Ernst & Young Consulting)
Desde 09/2001 até 12/2007
Atuando como Coordenador de TI, agora como Consultor Senior, Atuando no Projeto Sinergia, E&P e Abastecimento na Petrobras, Light (Bracuss) e General Motors (Quick Wins).
Atividades:
? Petrobras Abastecimento – Desenvolvimento dos complexos relatórios (BW) e validação com o R/3 e indicadores de PS dentro do BW (Business Intelligence), participação do grupo de PS para ferramenta complementar, e no grupo para correções de projetos das Unidades de Negócios do Abastecimento no R/3 (Módulo PS), relatórios gerenciais, documentação técnica dos indicadores e
relatórios de SD no portal da Intranet, depois na equipe de Logística & Estoques, responsável na melhoria dos processos de Estoque (levantamento e validação com as áreas envolvidas), participando no processo de redução do fechamento contábil da Petrobras, criando indicadores para análise e sendo Líder de pequenos projetos;
? Light – Desenvolvimento e validação dos relatórios, e correções dos modelos de dados de Notas de Serviço (Reclamação, Ouvidoria e Denúncia) no BW.
? GM - Desenvolvimento da modelagem na GM, nos módulos SD, MM e PP, para os países Andinos (Colômbia, Chile, Equador, Venezuela), desenvolvimento de queries, documentação e treinamento aos usuários;
? Petrobras E&P - Levantamento dos Indicadores Estratégicos da principal área de negócio da Petrobras (corresponde a aproximadamente 70% da empresa) e construção dos relatórios gerenciais no SAP BW para módulos de Manutenção (PM); Produção (PP); Projetos (PS); Poços (PO) e sendo líder dessas áreas;
? Treinamento de três recursos internos na ferramenta Business Explorer Analyzer para utilização em outro projeto dentro da Petrobras; coordenação das atividades desenvolvidas por esses recursos, durante o período de adaptação, principalmente nos módulos de vendas e faturamento (SD);
? Suporte a Gerencia do Projeto na coordenação das tarefas e da equipe de dez consultores; ponto focal da Gerência do Projeto, coordenando algumas tarefas repassadas à equipe; representante da Gerência junto a reuniões e Workshops com a equipe de implementação do sistema, informando das necessidades do cliente, priorizando atividades e buscando alternativas na obtenção dos indicadores;
? Levantamento e consolidação das necessidades dos usuários, participando na criação do portal da intranet;
? Ministrando vários cursos para usuários chaves em BW;
? Projeto Sinergia – Trabalhando na área de Infra-estrutura, verificando e analisando as melhorias possíveis, documentação e administrando uma rede com centenas de usuários baseada em Windows NT e 2000;
? BearingPoint Interno - Responsável por toda administração, documentação e infra-estrutura de TI na unidade do RJ;
? Projeto de migração dos servidores de Novell e Windows NT para Windows 2000 e Implantação e administração de ambiente de correio eletrônico corporativo (Microsoft Exchange Server/Microsoft Outlook);
Nortel Networks.
De 10/1998 a 09/2001
Atuando como Analista de TI.
? Prestando serviço na área de microinformática e telefonia, dando suporte aos usuários em Software e Hardware;
? Atendendo chamados através do sistema de Help Desk, utilizando a ferramenta Remedy;
? Gerenciamento de rede local (LAN) para usuários (Plataforma Windows NT e Novell), central telefônica Meridian Nortel e de equipamentos de rede (Hubs e Switches);
? Implantação e administração de ambiente de correio eletrônico corporativo (Microsoft Exchange Server/Microsoft Outlook);
? Implantação do Sistema Integrado de Gestão SAP/R3, nas operadoras;
? Participação no Projeto Y2K em todas as operadoras do RJ, para verificação das máquinas compatíveis para o ano 2000.
Cursos de Especialização e Aperfeiçoamento
? Inglês (Escola de Idiomas Wizard e Cultura Inglesa).
? Banco de Dados – (Universidade Estácio de Sá);
? Estratégia em Tecnologia da Informação (LABORE);
? Central de Atendimento ao Cliente (CAC) – (EDS)
Felipe Pires Lopes da Silva
