Scrum Master
VTG Rail Europe
(Transport and Logistics, 1000-5000 employees)
Keywords
Business Analyst
Swift
Analysis
Product Owner
Business Requirements
Business Requirements Engineering
Scrum
ISTQB
SEPA
Testmanagement
JIRA
Scrum Master
Technischer Analyst
Zahlungsverkehrssysteme
Payment Transactions
IT Consulting
IT Consultant
Agile Coaching
Banking
Onlinebanking
Financial Services
Digital Transformation
BDD/Gherkin
Behavior Driven Development
Agiles Mindset
Confulence
SPC
SAFe Program Consultant
SAFe Advanced Scrum Master
SASM
Microsoft Azure Cloud
Tosca Testsuite
Skills
KENNTNISSE
WEITERBILDUNGEN
Certified SAFe® 4 Advanced Scrum Master 11/2018
Ausbildungsakademie appoxon GmbH
Certified SAFe® 4 Program Consultant 10/2018
Ausbildungsakademie Kegon
REQB® Certified Professional for
Requirements Engineering 04/2013
Ausbildungsakademie Knowledge-Department
ISTQB Certified Tester Foundation Level 09/2009
Ausbildungsakademie Knowledge-Department
- Agile Coach
- Scrum Master
- Product Owner
- SAFe Program Consultant
- SAFe Advanced Scrum Master
- Business/Funktionale Analyse
- Requirements Engineering
WEITERBILDUNGEN
Certified SAFe® 4 Advanced Scrum Master 11/2018
Ausbildungsakademie appoxon GmbH
Certified SAFe® 4 Program Consultant 10/2018
Ausbildungsakademie Kegon
REQB® Certified Professional for
Requirements Engineering 04/2013
Ausbildungsakademie Knowledge-Department
ISTQB Certified Tester Foundation Level 09/2009
Ausbildungsakademie Knowledge-Department
Project history
08/2021
-
Present
Ziel dieses Projekts ist die Weiterentwicklung der Unternehmens-Plattform traigo.com. Dabei soll der Zugang zu Angeboten des Schienengüterverkehrs so einfach wie möglich gestaltet werden. traigo.com bringt verschiedene Stärken des Marktes zusammen und bietet Kunden, Partnern und Lieferanten übergreifende digitale Produkte.
Meine Aufgaben sind:
Meine Aufgaben sind:
- Übernahme der Rolle „Scrum Master“ für zwei Entwicklungsteams in Softwareprojekten für die Plattform traigo.com mit dem Fokus auf Team-Performance
- Einführung, Vermitteln und Überprüfen der Einhaltung von agilen Methoden und Techniken sowie deren Weiterentwicklung
- Coachen der Scrum-Teams hinsichtlich Agilität, Selbstmanagement, Eigenverantwortung und agilem Mindset (Weiterentwicklung der Teams und Bewältigung von Herausforderungen)
- Organisation und Kontrolle der effizienten und hochwertigen Durchführung von Entwicklungsaufgaben durch Reviews und Analysen (z.B. Geschwindigkeit und Kapazität im Sprint)
- Sicherstellen der Qualitätsstandards und Termintreue für auszuliefernde Produktinkremente
- Effiziente Organisation und Moderation der Scrum-Events
- Identifikation und Beseitigung von Hindernissen in den Teams oder zu Schnittstellen
- Förderung von transparenter Kommunikation und Sicherstellung des interdisziplinären Wissenstransfers
04/2020
-
07/2022
Scrum Master
Atlas Elektronik
(Other, 1000-5000 employees)
Ziel dieses Projekts ist die Neuentwicklung einer Anwendung, welche für den Einsatz von Über- und Unterwasser Seestreitkräften verwendet wird.
Meine Aufgaben waren:
- Organisation, Moderation und Durchführung von Scrum Training-Workshops
- Vermittlung von Scrum & Kanban Techniken, agilen Entwicklungspraktiken und agiler Produktentwicklung
- Moderation von Workshops und Meetings sowie vorausschauende Identifikation, Besprechung und Lösung von Konflikten
- Betreuung von zwei crossfunktionalen Teams mit agilen Methoden und Tools sowie die tägliche kontinuierliche Verbesserung der Teams
- Aufsetzen und kontinuierliche Verbesserung der agilen Prozesse auf Management- und Organisationsebene
- Lösung von Impediments auf Team- und Organisationsebene
- Durchführung von Coaching und Know-How Transfer für die Rolle „Scrum Product Owner“
04/2019
-
12/2019
Scrum Master
Lufthansa AirPlus Servicekarte
(Banks and financial services, 500-1000 employees)
Zentrale Aufgabe dieses agilen Projekts ist die Migration der Legacy IT-Infrastruktur von AirPlus in die Microsoft Azure Cloud und die damit einhergehende Transformation der Organisation.
Meine Aufgaben waren:
- Scrum Master von zwei agilen Teams, die sich auf die Bereiche MasterCard/VISA Kartenautorisierung, Clearing und Transaktionsverbuchen in SAP CC/CI konzentrieren
- Kontinuierliches Coaching von Rollen, Vision, Roadmap, Backlog, Arbeiten in Sprints, Reporting, Scrum Methodiken, Scrum Prozesse und agilen Werten und Prinzipien
- Coaching und Unterstützung der Product Owner im Agile Requirements Engineering
- „Inspect and Adapt“ - Kontinuierliche Optimierung des Team- und Entwicklungsprozesses, um gemeinsam mit dem Team eine Beschleunigung und Verbesserung der Entwicklung zu gewährleisten
- Vorbereitung und Planung des „SAFe Program Increment Planning“ (PI Event)
07/2018
-
12/2018
Agile Coach
Lufthansa AirPlus Servicekarte
(Banks and financial services, 500-1000 employees)
Zentrale Aufgabe dieses agilen Projekts ist die Migration der Legacy IT-Infrastruktur von AirPlus in die Microsoft Azure Cloud und die damit einhergehende Transformation der Organisation.
Meine Aufgaben waren:
- Training und Begleitung der Teams in Scrum Methodiken und agilen Werten, Prinzipien, Rollen, Vision, Roadmap, Backlog und Arbeiten in Sprints
- Steuerung der Scrum Teams sowie Beratung/Coaching der internen/externen Kräfte
- Planung und methodische Durchführung von Scrum Events für mehrere Teams
- Beratung und Einführung vollständiger BDD-orientierter Testautomatisierung
- Konzeption von Akzeptanztests in formaler Sprache (Gherkin, Cucumber)
- Unterstützung der Product Owner im Agile Requirements Engineering
- Steuerung der Testabdeckung für mehrere Teams und Abstimmung mit dem
- E2E-Testteam
10/2015
-
06/2018
Scrum Product Owner
Deutsche Bank
Ziel dieses agilen Projekts war die Umsetzung einer digitalen Vermögensverwaltung (Robo Advisor) für Anleger auf ETF Basis. Ein Algorithmus überwacht die einzelnen Portfolios der Kunden vollautomatisiert und liefert je nach Anlagestrategie den optimalen Portfoliomix.
Meine Aufgaben waren:
- Unterstützung der Fachbereiche bei der Entwicklung einer digitalen Vermögensverwaltung
- Moderation und Vorbereitung von Meetings und Workshops
- Beratung mit Bezug auf die relevanten Lösungen und dazu geeigneter Konzepte
- Durchführung von Proof-of-Concept’s, um innovativen Themen voranzutreiben
- Erarbeitung einer in JAVA- und JAVASCRIPT(REACT)-basierten Kundenlösungen
- Spezifizierung, Beurteilung und Dokumentation von Business Requirements
- Erstellung und Präsentation von Architektur- und Umsetzungskonzepten sowie Schnittstellendesign (JSON und REST API)
10/2013
-
09/2015
Business Consultant
Commerzbank
(Banks and financial services, 1000-5000 employees)
Ziel dieses Projekts war die Einführung von SEPA CAMT Nachrichten auf Basis des Payments Transaction System (PTS), die für die Bank-an-Kunde Kommunikation (d.h. SEPA CAMT.052, CAMT.053 und CAMT.054) benötigt werden. Mittels dieser SEPA Nachricht wurde eine Verarbeitung von XML basierten SEPA Zahlungsaufträgen und eine strukturierte Darstellung von Kontoinformationen ermöglicht.
Meine Aufgaben waren:
- Anforderungsanalyse und Unterstützung der fachlichen Projektleitung bei der Erstellung der Fachspezifikation
- Fachliche Analyse sowie Erstellung von Mappingkonzepten
- Validierung von SEPA XML Nachrichten
- Koordinierung der Testfallerstellung sowie Testdurchführung
08/2013
-
10/2013
Business Consultant
Commerzbank
(Banks and financial services, 1000-5000 employees)
Ziel dieses Projekts war die Migration von SEPA bei der Commerzbank sowohl in Deutschland, als auch in mehreren anderen Ländern des SEPA Raums. Aus diesem Grund startete dieses Projekt mit der Aufgabe, innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens SEPA Konformität für alle Niederlassungen zu erreichen.
Meine Aufgaben waren:
- Unterstützung des Payments Streams bei der Integration der Standorte in die Zahlungsverkehrskomponente
- Gewährleistung eines reibungslosen Ablaufs im Inlands- und Auslandszahlungsverkehrs
- Fachliche Analyse sowie Erstellung von Mappingkonzepten
- Planung, Erstellung der Testfälle und Durchführung des Systemtests
- Analyse der fachlichen und technischen Spezifikationen
- Beschreibung des Testkonzeptes und Unterweisung der fachlichen Tester
- Defektanalyse, Organisation von Defektbesprechung und der Defektbehebung
05/2013
-
08/2013
Business Consultant
Fresenius
(Pharmaceuticals and medical technology, 1000-5000 employees)
Ziel dieses Projektes war die Einführung einer SharePoint basierten Dokumenten- Management-Anwendung, welche zur Verwaltung von SOP’s (Standard Operating Procedure) verwendet wurde. Mit Hilfe dieser Anwendung war es möglich, Dokumente mit einer „Electronic Signature“ zu versehen, um diese zu verifizieren und damit die FDA-Vorgaben einzuhalten.
Meine Aufgaben waren:
- Implementierung von FirstPoint auf Basis von Microsoft SharePoint
- Migration des vorhandenen Datenbestandes sowie Validierung der Übernahme
- Aufbau der Testsystemarchitektur
- Erstellung der Dokumentation auf Basis der FDA Vorgaben: Installation Qualification
- Tests (IQ), Operational Qualification Tests (OQ) und Performance Qualification Tests (PQ)
07/2012
-
04/2013
Business Consultant
Europäische Zentralbank
(Banks and financial services, 1000-5000 employees)
Ziel dieses Projektes war es, SAP Human Capital Management (SAP HCM) als maßgebliche Quelle für alle Daten der Benutzer zu verwenden. Es sollte dazu genutzt werden, den derzeit manuellen Verwaltungsprozess durch einen automatisierten Prozess zu ersetzen, dazu gehört die Vergabe von Rechten wie auch die Erstellung von Zugängen zu den verschiedenen Systemen.
Meine Aufgaben waren:
- Darstellung des SAP Workflow Prozess in ALM mit Hilfe von Business Components
- Stammdatenerfassung in SAP HCM
- Durchführung und Validierung der SAP Workflows
- Prüfung der Berechtigungsvergabe im „Active Directory“
- Analyse aller betroffener Systeme auf Konsistenz und Richtigkeit
02/2012
-
07/2012
Business Consultant
Fresenius
(Pharmaceuticals and medical technology, 1000-5000 employees)
Ziel dieses Projekts war die Einführung einer Complaint-Management Anwendung mit "Microsoft SharePoint 2010" als Plattform.
Meine Aufgaben waren:
- Analyse der Geschäftsanforderungen und Entwurf der technischen Lösungen auf Basis von Nintex Workflows
- Erstellung der Teststrategien und Sicherstellung, dass alle Funktionen in den Testskripten behandelt werden
- Durchführung von System- / Integrationstests
- Koordination des Risikomanagement
03/2012
-
05/2012
Business Consultant
Grünenthal
(Pharmaceuticals and medical technology, 1000-5000 employees)
Ziel dieses Projektes war die Einführung einer SharePoint basierten Dokumenten- Management-Anwendung, welche zur Verwaltung von SOP’s (Standard Operating Procedure) verwendet wurde. Mit Hilfe dieser Anwendung war es möglich, Dokumente mit einer „Electronic Signature“ zu versehen, um diese zu verifizieren und damit die FDA-Vorgaben einzuhalten.
Meine Aufgaben waren:
- Implementierung von FirstPoint auf Basis von Microsoft SharePoint
- Migration des vorhandenen Datenbestandes sowie Validierung der Übernahme
- Aufbau der Testsystemarchitektur
- Erstellung der Dokumentation auf Basis der FDA Vorgaben: Installation Qualification
- Tests (IQ), Operational Qualification Tests (OQ) und Performance Qualification Tests
Local Availability
Only available in these countries:
Germany
- Reisebereitschaft vorhanden
