Gesellschafter und Geschäftsführer
EMPESIA Business Consulting GmbH, Unternehmensberatung, Köln, Deutschland
Keywords
Lean
Lean Change Management
Lean Leadership
Lean Management
Change Beratung
Change
Coach & Trainer
Prozess Beratung
Prozess Analyse und Optimierung
Prozess Consulting
Prozess Coaching
Trainer
Coaching and Leadership
Coaching Büroorganisation
General Management
Strategie beratung
Strategy
Strategie- & Organisationsentwicklung
Skills
Qualifikationen und Erfahrung
Zertifizierungen
- Öl- und Gasindustrie, Handel, Versicherung & Finanzen, Industriefertigung
- Lean Trainer und Coach
- Change- und Projektmanagement
- Führungserfahrung, Training und Coaching
Zertifizierungen
- LEAN ® Green and Process Belt
- LEAN ® Improvement Agent, Trainer and Coach
- KAIZEN Facilitator
- Change Management
Project history
02/2020
-
Present
* Gründung und Aufbau des Unternehmens
* Optimierung des Projektmanagements bei einem mittelständischen
Unternehmen inkl. Umsetzung dazugehöriger Trainings
* Analyse, Findung und Aufsetzen der Ausrichtung und Strategie bei einem
mittelständischen Unternehmen
* Analyse Prozesslandschaft bei einem mittelständischen Unternehmen
* Start-Up Begleitung bei einem Handelsunternehmen
* Optimierung des Projektmanagements bei einem mittelständischen
Unternehmen inkl. Umsetzung dazugehöriger Trainings
* Analyse, Findung und Aufsetzen der Ausrichtung und Strategie bei einem
mittelständischen Unternehmen
* Analyse Prozesslandschaft bei einem mittelständischen Unternehmen
* Start-Up Begleitung bei einem Handelsunternehmen
08/2008
-
Present
Inhaber und Geschäftsführer
A.pro Consulting Köln
(Other, < 10 employees)
Business Consulting, Coaching und Moderation
Projektleitung und Begleitung von Projekt Teams
Trainer und Coach für Lean Management, CI und Process Leadership
06/2018
-
01/2020
Partner - Head of Management Consulting & Excellence
impulis business consulting AG, Unternehmensberatung,
(Other, 10-50 employees)
Verantwortlich für die Geschäftsbereichsleitung MCE
Verantwortlich für einen Pool von 4 Beratern
Ausarbeitung einer mittelfristigen Zielsetzung für das Team und deren
Umsetzung durch Coaching und Entwicklung der Mitarbeiter
Verantwortlich für einen Pool von 4 Beratern
Ausarbeitung einer mittelfristigen Zielsetzung für das Team und deren
Umsetzung durch Coaching und Entwicklung der Mitarbeiter
01/2007
-
02/2018
Management, Verschiedene Positionen bei Shell
Shell Deutschland Oil GmbH
(Energy, water and environment, >10.000 employees)
Team- / Abteilungsleiter
Lean Manager
Lean Coach und Trainer
Projektleitung
Projektmanagement
Risikomanagement
Lean Manager
Lean Coach und Trainer
Projektleitung
Projektmanagement
Risikomanagement
01/2005
-
12/2006
Business Information Management und Diplomand
Shell Deutschland Oil GmbH
(Energy, water and environment, >10.000 employees)
* Vorbereitung und Durchführung der IT Sicherheits-Auditierung
* Implementierung globaler IT Sicherheitsprozesse
* Projektleitung Shell Global SAP Einführung der Rheinland Raffinerie
* Kontinuierliche Verbesserung aller relevanten Prozesse
* Implementierung globaler IT Sicherheitsprozesse
* Projektleitung Shell Global SAP Einführung der Rheinland Raffinerie
* Kontinuierliche Verbesserung aller relevanten Prozesse
01/2004
-
12/2004
Buchhalter
Borchert und Schrader public relations GmbH, Köln, Deutschland
(Marketing, PR and Design, 10-50 employees)
Local Availability
Only available in these countries:
Germany, Austria und Switzerland
Indeividuell zu klären
