Skills
- Digitalisierung von Verwaltungsleistungen im OZG-Kontext ; Analyse der Ist-Prozesse und Entwicklung von Online-Anträgen ,;FIM-Methodenexperte;
- Digitale Transformation
- RPA ( Robotic Process Automation)
- UiPath, Automation Anywhere
- Geschäftsprozessanalyse und -optimierung
- Geschäftsprozessmodellierung
- ARIS, ADONIS, Signavio, innovator, BPMN
- UML
- JIRA
- Confluence
- Projektmanagement (PMP, MS Project)
- Scrum
- Durchführung / Moderation von Workshops
Project history
Melitta Group
Projekt "RPA- Automatisierung der Inhouse-Buchungsprozesse (Finanz) "
Zeitraum: 12/2017-10/2018
Projekt "RPA- Automatisierung des Ticketbearbeitungsprozesses"
Zeitraum: 06/2017-02/2018
Projekt „ FBU-Geschäftsprozessoptimierung“
Zeitraum: 07/2014- 09/2015
Outbound Ist-Prozesse
Zeitraum: 09/2012- 02/2014
Projekt „Aufnahme und Analyse der Arbeits- und Zeitstudienprozesse “
Zeitraum: 09/2012 – 04/2013
Durchführen einer Ist-Prozessaufnahme, -analyse und –modellierung im Bereich
Fahrzeuganalyse und Bildredaktion
Projekt „Aufnahme und Analyse der Bordbucherstellungs- und Distributionsprozesse“
Zeitraum: 11/2011 – 08/2012
Durchführen einer Ist-Prozessaufnahme, -analyse und –modellierung im Bereich
Schnittstellenanalyse
Auswertung der Ergebnisse der Analyse
Ausarbeiten von Lösungs-/ Handlungsempfehlungen zur Optimierung Geschäftsprozesse
SOLL-Prozessdefinition und -modellierung
Volkswagen Konzernlogistik GmbH & Co. OHG
Projekt „Aufnahme und Analyse der Konzern-Programmplanung und –steuerungsprozesse
“
Zeitraum: 05/2011 – 11/2011
Durchführen einer Ist-Prozessaufnahme, -analyse und –modellierung im Bereich
Schnittstellenanalyse
Ausarbeiten von Lösungsvorschlägen/ Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Geschäftsprozesse
Projekt „Aufnahme und Analyse der Fahrzeugversandprozesse in ARIS“
Zeitraum: 09/2010 – 04/2011
Durchführen einer Ist-Aufnahme, -Analyse und –Modellierung im Bereich der speditionellen
sowie betrieblichen Prozesse im Bereich des Fahrzeugversandes in den VW-Standorten
Projekt "RPA- Automatisierung der Inhouse-Buchungsprozesse (Finanz) "
Zeitraum: 12/2017-10/2018
- Durchführung RPA-Workshop
- IST-Prozessanalyse, -modellierung
- Identifizierung automatisierbarer Prozesse
- Dokumentation des Soll-Prozesses
- Projektmanagement PoC
- Projektleitung
Projekt "RPA- Automatisierung des Ticketbearbeitungsprozesses"
Zeitraum: 06/2017-02/2018
- Durchführung RPA-Workshop
- IST-Prozessanalyse, -modellierung
- Identifizierung automatisierbarer Prozesse
- Dokumentation des Soll-Prozesses
- Projektmanagment PoC
- Projektleitung
Projekt „ FBU-Geschäftsprozessoptimierung“
Zeitraum: 07/2014- 09/2015
Outbound Ist-Prozesse
- IST-Prozessaufnahme
- IST-Prozessanalyse /Schnittstellenanalyse
- Schwachstellenanalyse/Systemanalyse
- Handlungsbedarf
- Prozessoptimierungspotential
- Prozessdesign und - dokumentation definierter User Stories in ARIS
- Ausarbeiten von Lösungsvorschlägen
- Organisation und Moderation von Workshops
Zeitraum: 09/2012- 02/2014
- Durchführen einer Ist-Prozessaufnahme, -analyse und –modellierung im Bereich Konzern-Behältermanagement
- Schwachstellenanalyse
- Schnittstellenanalyse
- Organisation und Moderation von Workshops zur Gestaltung effizienter Geschäftsprozesse
- Ausarbeitung von Lösungsempfehlunge
- SOLL-Prozessdefinition und – modellierung
Projekt „Aufnahme und Analyse der Arbeits- und Zeitstudienprozesse “
Zeitraum: 09/2012 – 04/2013
Durchführen einer Ist-Prozessaufnahme, -analyse und –modellierung im Bereich
Fahrzeuganalyse und Bildredaktion
- Schwachstellenanalyse
- Auswertung der Ergebnisse der Analyse
- Ausarbeiten von Lösungs-/ Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Geschäftsprozesse SOLL-Prozessdefinition und –modellierung
Projekt „Aufnahme und Analyse der Bordbucherstellungs- und Distributionsprozesse“
Zeitraum: 11/2011 – 08/2012
Durchführen einer Ist-Prozessaufnahme, -analyse und –modellierung im Bereich
- Erstellung Kundenliteratur
- Fremdsprachenmanagement
- Publikation und Distribution
Schnittstellenanalyse
Auswertung der Ergebnisse der Analyse
Ausarbeiten von Lösungs-/ Handlungsempfehlungen zur Optimierung Geschäftsprozesse
SOLL-Prozessdefinition und -modellierung
Volkswagen Konzernlogistik GmbH & Co. OHG
Projekt „Aufnahme und Analyse der Konzern-Programmplanung und –steuerungsprozesse
“
Zeitraum: 05/2011 – 11/2011
Durchführen einer Ist-Prozessaufnahme, -analyse und –modellierung im Bereich
- Bedarfs-/Kapazitätsmanagement
- Programm-/Einplanungssteuerung
- Engpasssteuerung
Schnittstellenanalyse
Ausarbeiten von Lösungsvorschlägen/ Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Geschäftsprozesse
Projekt „Aufnahme und Analyse der Fahrzeugversandprozesse in ARIS“
Zeitraum: 09/2010 – 04/2011
Durchführen einer Ist-Aufnahme, -Analyse und –Modellierung im Bereich der speditionellen
sowie betrieblichen Prozesse im Bereich des Fahrzeugversandes in den VW-Standorten
- Wolfsburg
- Hannover
- Emden
- Bratislava
- Schnittstellenanalyse
- Schwachstellenanalyse
- Auswertung der Ergebnisse der Analyse
- Ausarbeiten von Lösungs-/ Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Geschäftsprozesse
- Definition von Maßnahmen mit dem Fachbereich
- Ausarbeiten und Implementieren von Prozessstandards
Local Availability
Only available in these countries:
Germany
ab sofort verfügbar
Raum Niedersachsen
Raum Niedersachsen
