Managementberatung / Coaching / Organisationsentwicklung / Prozessmanagement / Qualitätsmanagement

Dipl.-Ing. Elektrotechnik und betriebswirtschaftliches Grundstudium

Fachliche Beratungsschwerpunkte:
Strategieberatung (Aufbau- und Ablauforganisation, Geschäftsfelder)
Weiterentwicklung und Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen (BPM, QM 9001, TQM, Lean Management)
Prozessmanagement: Analyse und Optimierung
Personal- und Organisationsentwicklung
Potenzialanalysen (Prozesse, Mitarbeiter)
Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern (Linie und Projekt)
Individuelle Entwicklung und Durchführung von Trainings / Workshops
Beratung bei der Planung, Umsetzung und Auditierung von Vertrags-/ Qualitäts-Standards in Vertriebsorganisationen
Projektmanagement und Interimsmanagement
Leitender Auditor bei einer akkreditierten Zertifizierungsstelle (DIN EN ISO 9001:2015)

Kenntnisse:
Projektmanagement, gute MS-Projekt Kenntnisse
Grundkenntnisse HP ALM
Prozessmanagement: BPM-Tool AENEIS (Business Prozess Management)
Lean Management Methoden (5S, Wertstromanalyse, Lean Adminsitration)
alle gängigen MS-Office Programme

Qualifikationen:
Auditor und QM-Manager (DGQ), TQM-Assessor (DGQ),
TQM-Instruktor und TQM-Moderator (Crosby)
Diverse Management-, Vertriebs- und EDV Ausbildungen
Zertifizierter DISG-Trainer
Zertifizierter Berater DNLA (Persönlickeits-, Managementprofile, ...)
NLP-Master Coach  (DNLVP), diverse Persönlichkeitstrainings
Autorisiter Prozessberater unternehmensWert:Mensch
Aktive und langjährige Führungserfahrung
Geschäftsführer-Assessment (VW-Organisation)
Autorisierter Prozessberater unternehmensWert:Mensch
Autorisierter DNLA-Berater (Discovering Natural Abilities) - Persönlichkeitsprofile