Consultor SAP FI/CO

Seidor                                                                                   2016 – Actual
Consultor responsable del área de FI/CO/AA/TR, encargado de la parametrización, soporte y creación de desarrollos definidos. Reportando al Gerente y Subgerente del área de SAP.

• Implementación en forma completa (Customizing), capacitación y pruebas de package S4 Hana 1610 para el módulo de FI/CO/TR/AA. Proyecto Dimak Osorno. Sumado a implementación completa de Libros Legales, Desarrollos y mejoras específicas.

• Implementación Formulario de Cheques y Tesorería en empresa SQM

• Parametrización Libros Legales Financieros empresa Goodyear.

• Road Map proyecto IPS, a cargo de los módulos FI/CO/TR.

• Parametrización (Customizing), capacitación y pruebas de package S4 Hana 1512 para el módulo de FI/CO/TR. Proyecto Universidad de Talca.

• Parametrización Actual (Customizing), capacitación y pruebas del módulo SAP FI/CO/TR. (Coordinación, configuración del módulo y adaptación del sistema y de procesos internos de desarrollos y mejoras) desde cero para empresa Samsonite. Implementación completa de L. Legales.

Mall Plaza S.A. (Chile/Colombia/Perú)                    2013 – 2016
Ingeniero de Procesos
Consultor responsable del área de FI/CO/AA/TR, encargado de la parametrización, soporte y creación de desarrollos definidos. Reportando al Gerente y Subgerente del área de SAP para Chile, Colombia y Perú.

• Implementé la parametrización (Customizing), capacitación y pruebas del módulo SAP FI/CO. (Coordinación, configuración del módulo y adaptación del sistema y de procesos en varios proyectos internos de desarrollos y mejoras) desde cero para Colombia.
• Implementé la parametrización (Customizing), capacitación y pruebas  de nueva plataforma de pago de cartolas de Tesorería para todos los países del Holding. (Aumento productividad 60%)
• Implementé la parametrización (Customizing), capacitación y pruebas  de nuevas áreas de valoración de A/A. (Disminución H/H en 30%)

IBM                                                                                  2012 – 2013
Líder de Equipo
Líder de Equipo y Proyecto responsable del área de FI/CO, encargado de la parametrización, soporte y creación de desarrollos SAP. Reportando al Gerente del área de SAP para Chile.

• Gestioné la parametrización capacitación y pruebas  de nuevas sociedades, aumentando el control en la empresa. (disminución de gastos en un 20%)
• Gestioné la reestructuración de Cecos y Cebes para generar el presupuesto trimestral en forma completa. (Disminución en errores económicos y humanos rango entre un 20% a 30%)
• Gestioné y lideré la creación de Validaciones y Set de datos para el área de Finanzas,  Controlling y PS. (Disminución en errores de ingresos de datos en un 70%)

Sonda                                                                              2011 – 2012
Consultor SAP FI/CO
Consultor FI/CO/AA, encargado de procesos de AA, áreas de valoración, contabilidad, Controlling, elementos PEP, parametrización y creación de desarrollos específicos. Reportando al Gerente del área de SAP para Chile.

• Gestioné las parametrizaciones del Diseño y Configuración de la Solución del Módulo FI-TRM.
• Gestioné la parametrización y capacitación en el área de Controlling en los puntos, Contabilidad para la gestión, estructura de centros de costos/ jerarquía estándar, entre otros ítems. (Disminución de H/H en un 20%)
• Lideré el desarrollo, diseño, implementación, capacitación, pruebas y soporte de nuevas parametrizaciones y creaciones del Módulo Fi y Sub-Módulo FI-AA. (Aumento productividad en un 16%)

PWC                                                                              2009 – 2011
Consultor SAP FI/CO
Consultor FI SAP en Proyecto Implementación y Upgrade de SAP. Reportando al Gerente y al Líder del área de SAP para Chile y Argentina.

• Lideré la parametrización de las funcionalidades de cuentas por pagar, cuentas por cobrar, Libros generales, activos fijos, tesorería corriente. (Disminución de H/H en 10%)
• Líder de FI/TR responsable de los procesos de Conciliación Bancaria y Medios de Pago.
• Líder a cargo del módulo FI del equipo PMO, responsable de los procesos Quality Assurance de modelo de solución de brechas para cumplimiento de nomas IFRS, validación escenarios y de las pruebas parciales e integrales del proyecto de implementación IFRS.

CONEKTRA S.A.                                                                2005 – 2009
Consultor SAP FI/CO
Consultor FI/CO en parametrización, UpGrade e Implementación Normas IFRS en SAP.

• Gestioné como consultor FI/CO del equipo PI, las revisiones de ciclos de desarrollos y parametrizaciones en el área SAP. (optimización de procesos)
• Gestioné los procesos de relevamiento y evaluación de impacto de nueva versión en procesos de Contabilidad General, configuración del New General Leger y segregación de documentos para IFRS.
• Gestioné la parametrización en el Modulo FI de la estructura de Tesorería para Control de Fondos, configuración y carga de datos de posiciones presupuesta y cuentas de mayor.