Jhonny Castro available

Jhonny Castro

Ingeniero Elécricista

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  • Graduation: not provided
  • Hourly-/Daily rates: 50 $/hour 400 $/day
  • Languages: English (Elementary) | Spanish (Native or Bilingual)
  • Last update: 23.04.2018
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SKILLS
Veintiséis (26) años de ejercicio ininterrumpidos de la profesión de Ingeniero Electricista, me han permitido acumular amplio conocimiento y experiencia en el Sector Eléctrico en las siguientes áreas
  • En el sector de Generación, durante (12) años vinculados a proyectos de generación hidráulica, se desarrollaron especificaciones técnicas para pliegos de contratación de centrales de generación hidroeléctrica, selección de equipos principales, elaboración de planes de trabajo y presupuestos de obras, así como evaluación técnica de ofertas, e inspección electromecánica durante su montaje y puesta en operación.
  • En el sector de Transmisión, durante (12) años, se formularon proyectos de líneas de transmisión y subestaciones asociados a las obras de generación hidráulicas anteriormente mencionadas.
  • En el sector de Distribución, durante cinco (05) años, se coordinó la elaboración de proyectos de obras eléctricas, así como el proceso de contratación, administración e inspección de dichos contratos.
  • En el sector de Comercialización, durante cinco (05) años, se diseñaron proyectos dirigidos a la recuperación de energía eléctrica y a la reducción de pérdidas eléctricas, a través del análisis de la cartera de usuarios y la implementación de planes de fiscalización y adecuación de puntos de entrega de energía. Adicionalmente se formularon balances de energía determinando las pérdidas eléctricas de la región.
  • En el sector de Ahorro Energético y Fuentes Alternas de Energía, durante ocho (8) años, se logró la creación de la cartera de usuarios sujetos de regulación de ley, se diseñaron planes de ahorro energético dirigidos a usuarios privados, públicos y residenciales, incorporando acciones tales como programas de educación y divulgación del uso eficiente de la energía, así como inspecciones, prestación de asesorías, sustitución tecnológica de equipamiento, evaluación y seguimiento de los usuarios con autogeneración propia. Igualmente se adelantaron estudios de potencialidades para el desarrollo de soluciones de generación mediante el uso de energías renovables, y la implementación de grupos fotovoltaicos en zonas remotas.
  • Igualmente durante estos 26 años de servicio, se logró acumular experticia en las áreas de planificación, formulación de presupuestos de inversión y planes operativos anuales, sistemas de control de gestión y el manejo de herramientas informáticas, así como práctica en la administración de recursos presupuestarios de inversión y en la coordinación de equipos multidisciplinarios de trabajo.
REFERENCES
Corporación Eléctrica Nacional S.A. CORPOELEC                     San Cristóbal / Táchira
Gerente de Uso Racional de la Energía y Fuentes Alternas               Periodo 2010 / 2017
  • Supervisión del equipo de trabajo.
  • Formulación y seguimiento de planes operativos y presupuesto anual de inversiones.
En el área de Uso Racional y Eficiente de la Energía
  • Evaluación del comportamiento del consumo de energía eléctrica y demanda en la región.
  • Administración y análisis de la cartera de usuarios públicos y privados sujetos al marco regulatorio de ley.
  • Ejecución de inspecciones a instalaciones de grandes usuarios, para la verificación de su consumo de energía y la implementación de medidas de ahorro energético.
  • Prestación de asesorías técnicas especializadas en materia de ahorro energético y calidad de servicio.
  • Ejecución de planes de educación y divulgación en comunidades e institutos de educación, dirigidos al uso racional y eficiente de la energía.
  • Generación de contenidos para la creación de campañas comunicacionales a los fines de difundir, mediante los medios de comunicación, la aplicación de acciones de uso racional y eficiente de la energía en la región.
En el área de Fuentes Alternas
  • Valoración de estudios de planificación y factibilidad de programas y proyectos de expansión de la generación, dirigidos a la diversificación de energía eléctrica mediante el uso de Fuentes de Energías Renovables.
  • Prestación de servicios de asistencia y asesoría técnica a usuarios públicos y privados en materia de Fuentes de Energía Renovables.
  • Seguimiento a la cartera de grandes usuarios que poseen autogeneración.
  • Aplicación de planes de gestión tecnológica, destacando la sustitución de equipos ineficientes (alto consumo) por equipos eficientes.
Corporación Eléctrica Nacional S.A. CORPOELEC                     San Cristóbal / Táchira
Gerente de Incremento en Ventas y Reducción de Pérdidas Eléctricas                              Periodo 2007 / 2010
  • Supervisión del equipo de trabajo.
  • Formulación y seguimiento de planes operativos y presupuesto de gastos e inversiones anual.
  • Establecimiento de acciones tendentes a la recuperación de pérdidas eléctricas, mediante el análisis permanente del comportamiento de la cartera de usuarios y los indicadores de oferta y demanda de la región.
  • Producción mensual del balance de energía eléctrica y determinación del índice de pérdidas eléctricas de la región.
Corporación Eléctrica Nacional S.A. CORPOELEC Compañía de Administración y Fomento Eléctrico CADAFE Filial CADELA
Gerente de Desarrollo y ObrasSan Cristóbal / Táchira
Periodo 2006 / 2007
  • Supervisión del equipo de trabajo.
  • Formulación y seguimiento de planes operativos y presupuesto de gastos e inversiones anual.
  • Formulación, administración e inspección de contratos de obras de distribución eléctrica
Compañía de Administración y Fomento Eléctrico CADAFE Filial CADELA
Presidente CADELASan Cristóbal / Táchira
2do Periodo 2005 / 2006
1er Periodo 2001
  • Supervisión del cumplimiento del Plan Operativo Anual, mediante la dirección y formulación de estrategias y actividades destinadas a la administración de recursos humanos, económicos y logísticos.
  • Implementación de programas dirigidos a la mejora de la calidad de servicio, control de pérdidas eléctricas y aumento de la recaudación económica en la Filial.
Compañía de Administración y Fomento Eléctrico CADAFE Filial Desarrollo Uribante Caparo DESURCA
Gerente de Ingeniería Planificación y Proyectos DESURCASan Cristóbal / Táchira
Periodo 2001 / 2005
  • Supervisión del equipo de trabajo.
  • Formulación y seguimiento de planes operativos y presupuesto de gastos e inversiones anual.
  • Coordinación del equipo de trabajo dedicado a la generación de especificaciones técnicas para la contratación de centrales de generación hidráulica y sus obras asociadas.
Compañía de Administración y Fomento Eléctrico CADAFE Filial CADELA
Miembro de la Junta Directiva de CADELASan Cristóbal / Táchira
Periodo 2001
  • Evaluación permanente de la efectividad del uso de los recursos a través del  establecimiento de controles de gestión y formulación de lineamientos.
Compañía de Administración y Fomento Eléctrico CADAFE Filial Desarrollo Uribante Caparo DESURCA
Ingeniero de ProyectosSan Cristóbal / Táchira
 Periodo 1993 / 2001
  • Elaboración de especificaciones técnicas para contratación de centrales de generación hidroeléctrica y sus obras asociadas.
  • Selección del equipamiento principal de centrales de generación hidroeléctrica, tales como generadores, transformadores, turbinas, grúas entre otros.
  • Revisión técnica de ofertas de concurso de contratación.
  • Diseño de proyectos hidráulicos de generación y obras asociadas como líneas de transmisión y subestaciones.
ATAVESA Ingeniería                                                                          Maracaibo / Zulia
Ingeniero de Proyectos, Dpto. de Instrumentación y Control             Periodo 1992 / 1993
  • Formulación y diseño de proyectos de Instrumentación y Control de Plantas Compresoras de Gas.
  • Especificación de instrumentos de campo para cada requerimiento.
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