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Als Agile Coach und Scrum Master schaffe ich gemeinsam transformative Arbeitsumgebungen und sichere Räume, in denen "schnell scheitern, schnell lernen" die Basis für nachhaltige High-Performance-Teams ist. Zu diesem Zweck steht die achtsame Erweiterung der Agilität auf Unternehmensebene im Mittelpunkt meines Ansatzes.
Meine Expertise basiert auf 6 Jahren Berufserfahrung mit agilen Methoden, in denen ich als Softwareentwickler, Product Owner, Scrum Master oder Agile Coach sowohl in Start-ups als auch in multinationalen Unternehmen gearbeitet habe.
Als Agile Coach für das Senior Management Team einer Konzerngesellschaft tätig zu sein, war entscheidend für die Verfeinerung meiner Fähigkeiten in der Skalierung von agilen Ansätzen.
Meine Expertise basiert auf 6 Jahren Berufserfahrung mit agilen Methoden, in denen ich als Softwareentwickler, Product Owner, Scrum Master oder Agile Coach sowohl in Start-ups als auch in multinationalen Unternehmen gearbeitet habe.
Als Agile Coach für das Senior Management Team einer Konzerngesellschaft tätig zu sein, war entscheidend für die Verfeinerung meiner Fähigkeiten in der Skalierung von agilen Ansätzen.
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Zeitliche Verfügbarkeit: ab sofort, Vollzeit
Räumliche Verfügbarkeit: Europaweit
Räumliche Verfügbarkeit: Europaweit
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Als Agile Coach und Scrum Master ko-kreiere ich transformative Arbeitsumgebungen, in denen "schnell scheitern, schnell lernen" die Basis für nachhaltige Höchstleistung im Team ist. Zu diesem Zweck steht die achtsame Erweiterung der Agilität auf Unternehmensebene im Mittelpunkt meiner Arbeit.
Meine Expertise basiert auf 6 Jahren Berufserfahrung mit agilen Methoden, in denen ich als Softwareentwickler, Product Owner, Scrum Master oder Agile Coach sowohl in Start-ups als auch im Konzernumfeld gearbeitet habe.
Als Agile Coach für das Senior Management Team einer Konzerngesellschaft tätig zu sein, war entscheidend für die Verfeinerung meiner Fähigkeiten in der Skalierung von agilen Management Ansätzen.
Meine Expertise basiert auf 6 Jahren Berufserfahrung mit agilen Methoden, in denen ich als Softwareentwickler, Product Owner, Scrum Master oder Agile Coach sowohl in Start-ups als auch im Konzernumfeld gearbeitet habe.
Als Agile Coach für das Senior Management Team einer Konzerngesellschaft tätig zu sein, war entscheidend für die Verfeinerung meiner Fähigkeiten in der Skalierung von agilen Management Ansätzen.