Profileimage by TagneBaho DanyFlorian Freelancer, Problem resolution and change request manager, Team leader of requirement managers from Aidlingen

Tagne Baho Dany Florian

available

Last update: 24.01.2024

Freelancer, Problem resolution and change request manager, Team leader of requirement managers

Graduation: Bachelor
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Full Professional) | English (Full Professional) | French (Native or Bilingual)

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Referenzen-und-Zertifikat_240124.pdf
CV-Dany-Florian-Tagne-Baho-engl_240124.docx
CV-Dany-Florian-Tagne-Baho-ASPICE-Prozess-Expert-Agile-Coach_240124.docx
CV-Dany-Florian-Tagne-Baho-ASPICE-Prozess-Expert-Agile-Coach_240124.docx

Skills

Agile Coach, Scrum master, ASPICE EXPERT, Prozessentwicklung, Prozessberatung. Test Ingenieur, Requirement management

Project history

01/2021 - Present
Agile Coach & ASPICE prozess expert Automotive Bereich
CARIAD (Automotive and vehicle construction, 250-500 employees)

CARIAD – Durch WeMatch

Projekt: ASPICE Prozess expert & Agile Coach
Remote

ASPICE Prozess

- Entwicklung von Prozessen für ein neues Lösungsprojekt.
- Prozess Audits durchführen.
- Dokumentation von Prozesslücken Gaps Analysis.
- Entwerfen von Verbesserungen und Koordinieren mit Solution- und Release-Train-Managern.
- Entwicklung von Prozessen gemäß ASPICE und Kundenanforderungen (SYS 2).
- Entwicklung eines Lieferantenprozess-Workflows für jedes agile Release-Train-Team (ACQ4/SUP
  9).
- Entwicklung eines Rückverfolgbarkeitsprozessablaufs zwischen Bugs, Test specifications und
   Abgestimmten Anforderungen (ACQ4/SUP 9).
- Entwicklung von SUP 9-Prozessen und Steuerungstools.
- Definieren Sie ein Verfahren zur Behandlung von Schwachstellenproblemen innerhalb des SUP
  Prozesses.
- Einführung von Sicherheitsanforderungen (Safety) in die SUP 9-Prozessdefinition.
- Entwicklung von Tracking-Tools mit JIRA und Confluence.
- Entwicklung von Report Boards auf Programmebene (RTEs, Programmmanager).
- Vorbereitung auf Prozessbewertungen.
- Definieren und Durchführen von Schulungen und Coaching
- Definition von User Stories.
- Organisation von täglichen Meetings, Sprint-Reviews und Retrospektiven zu Produktinkrementen.
- Identifizierung von Hindernissen in agilen Prozessen und Definition und Umsetzung von
  Verbesserungsmaßnahmen.

Agile Coach
         
- Jira Strukturen auditieren
          - Agile Methode auditieren
          - Gaps dokumentieren
          - Entwerfen von Verbesserungen für JIRA-Strukturen und agilen Methoden
          - Dokumentieren in Confluence und Freigabe von Management einholen.
          - Jira Strukturen anpassen. Abstimmung and Zusammenarbeit mit IT Service Desk für die
             Implementierung neuen Feldern, Werten und Mandatory Feldern.
          - Vorschlägen von neuen Meetingstrukturen oder anpassen.
          - Coaching und Mentoring auf Team, Programm und Solution Level.
          - Moderation von agilen Meetings und Entwicklung von agiler Methode um Kapazität Planning zu
            ermöglichen.


   Tools:     Jira, Confluence, KPM, MS Office, Codebeamer, Githubs, Bitbuckets, Visio, Miro

02/2023 - Present
Agile Coach & Scrum Master - Energie Management Area
Magna Power Train (Industry and mechanical engineering, >10.000 employees)

Magna Power Train


  Projekt: Agile coach & Scrum master
  Remote

- Einführung agiler Methoden und Coaching von Projektbeteiligten
       -  Implementierung und Optimierung agiler Entwicklungsprozesse
       -  Moderation von Meetings
       -  Kommunikation mit Stakeholdern
       -  Sicherstellen, dass die Sprint-Ergebnisse mit einem gut verwalteten und priorisierten Rückstand
   übereinstimmen
       -  Arbeiten Sie mit Product Owners, Stakeholdern und anderen Organisationen zusammen, um Mehrwert
   zu schaffen und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern
       -  Planen und gestalten Sie die Einführung von Agile in mehreren Teams
       -  Entwickeln Sie ein Betriebsmodell oder eine Roadmap für zukünftige agile Praktiken


Tools: Jira, Confluence, MS Office,Visio, Miro, AWS, SAP

06/2020 - 12/2020
Task Force Process Owner ASPICE SUP.9
Carmeq GmbH (Automotive and vehicle construction, 50-250 employees)

    • Endkunde: VW CSO Project - CARMEQ GmbH - Berlin


      - Prozess Entwicklung für das gesamte Solution Train
      - Identifizierung Erfolgsfaktoren und Leistungsindikatoren.
      - Kontinuierliche Prozessverbesserung.
      - Teilnahme an Audits und Nachweis der Prozessreif.
      - Lieferanten Abstimmungen und Bewertungen.
      - Erstellen von Anforderungen für die Prozessen Entwicklung.
      - Analyze und Validierung von Tools um Reports, Verwaltung und Tracking zu ermöglichen. (KPM, JIRA, EazyBI)
      - Validierung der Einführung der jeweiligen Prozessbereichen.
      - Entwicklung von Report Dashboards für die Programm Managers (PMs) um den Fortschritten der jeweiligen DevTeams / POs im Hinblick auf das Fehler Management zu ermöglichen.Endkunde: VW CSO Project - CARMEQ GmbH - Berlin - Prozess Entwicklung für das gesamte Solution Train - Identifizierung Erfolgsfaktoren und Leistungsindikatoren. - Kontinuierliche Prozessverbesserung. - Teilnahme an Audits und Nachweis der Prozessreif. - Lieferanten Abstimmungen und Bewertungen. - Erstellen von Anforderungen für die Prozessen Entwicklung. - Analyze und Validierung von Tools um Reports, Verwaltung und Tracking zu ermöglichen. (KPM, JIRA, EazyBI) - Validierung der Einführung der jeweiligen Prozessbereichen. - Entwicklung von Report Dashboards für die Programm Managers (PMs) um den Fortschritten der jeweiligen DevTeams / POs im Hinblick auf das Fehler Management zu ermöglichen.
    • Kenntnisse: Methodik (Pädagogik) · Stakeholder-Management · User Stories · Softwareentwicklung · Produktlebenszyklus · Product Road Mapping · Sprints · Sprint Planning · Fehlerbehebung · Selbstvertrauen · Konzeptentwicklung · GitHub · Codebeamer · Eazybi · Confluence · Projektabwicklung · ISO 26262 · Agile Methoden · JIRA

01/2020 - 04/2020
Taskforce Prozess Manager Gewerke für Infotainment System Entwicklung
VW Group (UA EEMZ/1) (Automotive and vehicle construction, 1000-5000 employees)

    • Endkunde: Infotainment System VW AG, Wolfsburg

      - Untersuchung des Arbeitsprozesses zwischen dem VW und Lieferanten.
      - Identifikation, Analyse, Strukturierung und Bewertung bestehender Entwicklungsprozesse
      SUP 9 & SUP 10
      - Entwicklung neuen Prozessen Vorschlägen
      - Organisation und Durchführung von Workshops mit Stakeholdern, um eine reibungslose Implementierung der neuen Prozesse sicherzustellen
      - Organisation von Dailys mit Lieferanten und Fonction Owners
      - Entwicklung von Synchronisation Skripten, um Tool Austausch mit Lieferanten zu ermöglichen.
      - Definition von KPIs
      - Planung der Sprints und Überwachung der Rückstände
      - Implementierung der neuen Prozesse und Methoden
      - Bestimmung eines Prozesses zur Validierung von Software Impediments durch das Testteam
      - Organisation des Change Control Boards
      - Pre-Analyze der Change Request.
      - Organisation von Abstimmungsrunde mit PMs für Change Request Bewertung und Abstimmung.Endkunde: Infotainment System VW AG, Wolfsburg - Untersuchung des Arbeitsprozesses zwischen dem VW und Lieferanten. - Identifikation, Analyse, Strukturierung und Bewertung bestehender Entwicklungsprozesse SUP 9 & SUP 10 - Entwicklung neuen Prozessen Vorschlägen - Organisation und Durchführung von Workshops mit Stakeholdern, um eine reibungslose Implementierung der neuen Prozesse sicherzustellen - Organisation von Dailys mit Lieferanten und Fonction Owners - Entwicklung von Synchronisation Skripten, um Tool Austausch mit Lieferanten zu ermöglichen. - Definition von KPIs - Planung der Sprints und Überwachung der Rückstände - Implementierung der neuen Prozesse und Methoden - Bestimmung eines Prozesses zur Validierung von Software Impediments durch das Testteam - Organisation des Change Control Boards - Pre-Analyze der Change Request. - Organisation von Abstimmungsrunde mit PMs für Change Request Bewertung und Abstimmung.
    • Kenntnisse: Methodik (Pädagogik) · Stakeholder-Management · User Stories · Softwareentwicklung · Produktlebenszyklus · Product Road Mapping · Sprints · Sprint Planning · Fehlerbehebung · Softwareanforderungen · Selbstvertrauen · Konzeptentwicklung · Requirements Engineering · GitHub · Codebeamer · Confluence · Projektabwicklung · ISO 26262 · Agile Methoden · JIRA · Anforderungsmanagement

01/2019 - 12/2019
Projektkoordinator Infotainment System
Harman (Automotive and vehicle construction, 1000-5000 employees)

    • Endkunde: Infotainment System VW AG, Wolfburg

      Prüfung, Gestaltung und Implementierung von Prozessen, Methoden und Werkzeugen.
      Identifizierung, Analyse, Strukturierung und Bewertung bestehender Entwicklungsprozesse.
      Dokumentation / Modellierung von Zielprozessen.
      Einführung der neuen Prozesse und Methoden.
      Überwachung des Roll‑outs mit Change‑Management‑Methoden / operativer Unterstützung sowie Coaching interner und externer Partner.
      Planung und Durchführung von Workshops mit Stakeholdern, um die ordnungsgemäße Einführung neuer Prozesse sicherzustellen.
      Organisation wöchentlicher Besprechungen zwischen beiden Gewerken um die Bewertungen, Qualität und Abstimmungen der Dokumenten und Lastenheften Status in Doors und Rational Change IBM zu prüfen.
      Führung der wöchentlichen Besprechung Change control Board (CCB) für die Abstimmung von Änderungskosten, Meilensteinen und Lieferanten Rückmeldungen / Bewertungen.Endkunde: Infotainment System VW AG, Wolfburg Prüfung, Gestaltung und Implementierung von Prozessen, Methoden und Werkzeugen. Identifizierung, Analyse, Strukturierung und Bewertung bestehender Entwicklungsprozesse. Dokumentation / Modellierung von Zielprozessen. Einführung der neuen Prozesse und Methoden. Überwachung des Roll‑outs mit Change‑Management‑Methoden / operativer Unterstützung sowie Coaching interner und externer Partner. Planung und Durchführung von Workshops mit Stakeholdern, um die ordnungsgemäße Einführung neuer Prozesse sicherzustellen. Organisation wöchentlicher Besprechungen zwischen beiden Gewerken um die Bewertungen, Qualität und Abstimmungen der Dokumenten und Lastenheften Status in Doors und Rational Change IBM zu prüfen. Führung der wöchentlichen Besprechung Change control Board (CCB) für die Abstimmung von Änderungskosten, Meilensteinen und Lieferanten Rückmeldungen / Bewertungen.
    • Kenntnisse: Methodik (Pädagogik) · Stakeholder-Management · User Stories · Softwareentwicklung · Produktlebenszyklus · Sprints · Sprint Planning · Fehlerbehebung · Softwareanforderungen · Selbstvertrauen · Konzeptentwicklung · Requirements Engineering · GitHub · Confluence · Projektabwicklung · ISO 26262 · Agile Methoden · JIRA · Anforderungsmanagement

11/2017 - 01/2019
Problem Resolution Manager & Change request
Valeo (Automotive and vehicle construction, 1000-5000 employees)

    • Endkunde: Frontkamera für VW AG

      Sicherstellen, dass SW Problemen importiert, identifiziert, analysiert, verwaltet und zur Lösung kontrolliert werden:
      Entwicklung eines Prozess für die Zusammenarbeit zwischen Kunde (OEM – VW Frontkamera), Ter 1 und Tier 2.
      Tägliches Stand‑up Meeting mit Entwicklern / Function Owners (FO)
      Delegieren aller SW‑Probleme an FOs oder IT‑Team auf Sprint Basis im Bezug Software Lieferung (Agile Entwicklung mit zwei Woche Entwicklung und zwei Woche Validierung) und Projekt Meilensteinen.
      wöchentliche Ticket Steering Meeting mit dem Projektleiter um den Status der Implementierung und Blocking points darstellen zu können.
      Führung der wöchentlichen Meetings alle Fehlermanager (OEM, Tier 1 & Tier 2).
      Aufrechterhaltung der Rückverfolgbarkeit der Anforderungen für den gesamten V‑Zyklus gemäß A‑SPICE und ISO 26262.
      Kontinuierliche Schulung der Entwickler in Bezug auf die Handhabung und den Prozess von Tickets.
      Sicherstellung der ordnungsgemäßen Funktion des Ticket‑Tools und der Back‑Office‑Synchronisierung für die Kommunikation mit dem Ticket‑System von Lieferanten und Kunden.Endkunde: Frontkamera für VW AG Sicherstellen, dass SW Problemen importiert, identifiziert, analysiert, verwaltet und zur Lösung kontrolliert werden: Entwicklung eines Prozess für die Zusammenarbeit zwischen Kunde (OEM – VW Frontkamera), Ter 1 und Tier 2. Tägliches Stand‑up Meeting mit Entwicklern / Function Owners (FO) Delegieren aller SW‑Probleme an FOs oder IT‑Team auf Sprint Basis im Bezug Software Lieferung (Agile Entwicklung mit zwei Woche Entwicklung und zwei Woche Validierung) und Projekt Meilensteinen. wöchentliche Ticket Steering Meeting mit dem Projektleiter um den Status der Implementierung und Blocking points darstellen zu können. Führung der wöchentlichen Meetings alle Fehlermanager (OEM, Tier 1 & Tier 2). Aufrechterhaltung der Rückverfolgbarkeit der Anforderungen für den gesamten V‑Zyklus gemäß A‑SPICE und ISO 26262. Kontinuierliche Schulung der Entwickler in Bezug auf die Handhabung und den Prozess von Tickets. Sicherstellung der ordnungsgemäßen Funktion des Ticket‑Tools und der Back‑Office‑Synchronisierung für die Kommunikation mit dem Ticket‑System von Lieferanten und Kunden.
    • Kenntnisse: Methodik (Pädagogik) · Stakeholder-Management · User Stories · Softwareentwicklung · Produktlebenszyklus · Fehlerbehebung · Selbstvertrauen · Polarion · Codebeamer · Projektabwicklung · ISO 26262 · Agile Methoden
 
    • Änderungen vorzunehmen, bewerten, die Kosten und die Implementierungszeit der Lieferanten gegenüber des Projekts Meilensteinen abzuschätzen, zu dokumentieren, Sicherstellung dass die Änderungen keine Wirkung auf anderen Funktionen haben (mit der System Architekt). Vor- und Nachbereiten des wöchentlichen CCB (Change Control Board) mit Projektleitung und Einkauf um Entscheidungen zu treffen. Teilnahme an Steering Meeting bei der Kunde als Unterstützung bei der Verteidigung und Begründung der Änderungskosten und Implementierung Zeiten.Endkunde: Frontkamera für VW AG Änderungen vorzunehmen, bewerten, die Kosten und die Implementierungszeit der Lieferanten gegenüber des Projekts Meilensteinen abzuschätzen, zu dokumentieren, Sicherstellung dass die Änderungen keine Wirkung auf anderen Funktionen haben (mit der System Architekt). Vor- und Nachbereiten des wöchentlichen CCB (Change Control Board) mit Projektleitung und Einkauf um Entscheidungen zu treffen. Teilnahme an Steering Meeting bei der Kunde als Unterstützung bei der Verteidigung und Begründung der Änderungskosten und Implementierung Zeiten.
    • Kenntnisse: Methodik (Pädagogik) · Stakeholder-Management · User Stories · Softwareentwicklung · Produktlebenszyklus · Selbstvertrauen · Polarion · Confluence · Projektabwicklung · ISO 26262 · Agile Methoden · JIRA · Anforderungsmanagement


01/2015 - 10/2017
Customer Requirements Manager & Features requirements manager
Mercedes Benz AG (Automotive and vehicle construction, 1000-5000 employees)

    • - Änderungsmanagement. Projektübergreifende Verantwortung für die Anforderungskoordination für E & E-Komponenten.
      - Erstellung von Komponenten Lastenheften in der Absprache mit SW / HW-Entwicklern.
      - Erstellung von Verlinkungen zwischen Stakeholder-Anfragen und Systemanforderungen
      - Erstellung von Doors-Merkmalen, Anforderungsspezifikationen. Metriken, Verlinkungen.
      - Steuerung der Abstimmung des Lastenheften bis zur Pflichtenheften.
      - Teamkoordination.
      - Unterstützung bei der Verbesserung des gesamten Anforderungs-Engineering-Prozesses.
      - Entwicklung vom Anforderungsmanagement Prozess
      - Training von User.- Änderungsmanagement. Projektübergreifende Verantwortung für die Anforderungskoordination für E & E-Komponenten. - Erstellung von Komponenten Lastenheften in der Absprache mit SW / HW-Entwicklern. - Erstellung von Verlinkungen zwischen Stakeholder-Anfragen und Systemanforderungen - Erstellung von Doors-Merkmalen, Anforderungsspezifikationen. Metriken, Verlinkungen. - Steuerung der Abstimmung des Lastenheften bis zur Pflichtenheften. - Teamkoordination. - Unterstützung bei der Verbesserung des gesamten Anforderungs-Engineering-Prozesses. - Entwicklung vom Anforderungsmanagement Prozess - Training von User.
    • Kenntnisse: Stakeholder-Management · Softwareentwicklung · Systemanforderungen · Softwareanforderungen · Selbstvertrauen · Konzeptentwicklung · Requirements Engineering · Confluence · ISO 26262 · Agile Methoden · Anforderungsmanagement

06/2013 - 12/2014
Entwicklungsingenieur
Bosch (Automotive and vehicle construction, 500-1000 employees)

    • - Ableitung von Test-Cases durch Anforderungen.
      - Abstimmung der Test-Cases mit dem Test-Manager.
      - Planung und Durchführung von Tests.
      - Vorstellung der Ergebnisse innerhalb des Testteams und Austausch der Ergebnisse mit der Kunde (VW-Frontkamera).
      - Bugs Report in JIRA.
      - Aufbau von Prüfständen.
      - Vorbereitung für Erprobungsfähren mit Kunde PKW.
      - Entwicklung und Durchführung von Entwicklertests und Modultests- Ableitung von Test-Cases durch Anforderungen. - Abstimmung der Test-Cases mit dem Test-Manager. - Planung und Durchführung von Tests. - Vorstellung der Ergebnisse innerhalb des Testteams und Austausch der Ergebnisse mit der Kunde (VW-Frontkamera). - Bugs Report in JIRA. - Aufbau von Prüfständen. - Vorbereitung für Erprobungsfähren mit Kunde PKW. - Entwicklung und Durchführung von Entwicklertests und Modultests
    • Kenntnisse: Softwareentwicklung · Softwareanforderungen · Selbstvertrauen · Confluence · ISO 26262 · Agile Methoden · JIRA · Anforderungsmanagement

09/2010 - 01/2013
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Fraunhofer Institut FIT (Pharmaceuticals and medical technology, 50-250 employees)

    • Wissenschaftlicher Mitarbeiter

      - Entwicklung eines Programms zur Instrumentensteuerung und Datenanalyse (Labview).
      - Design und Entwicklung eines optischen Lasersystems (Heluim-Neon-Laser) + (OSLO).
      - Prüfung und Qualitätssicherung des etablierten Systems.
      - Betreuung und Ausbildung von Praktikanten im Labor.
      - Herstellung der Mikrofluidik-Chips in Polydimethylsiloxan (PDMS) oder in Glas.
      - Entwicklung von Leiterplatten mit Ultiboard und Multisim (National Instrument Tools).Wissenschaftlicher Mitarbeiter - Entwicklung eines Programms zur Instrumentensteuerung und Datenanalyse (Labview). - Design und Entwicklung eines optischen Lasersystems (Heluim-Neon-Laser) + (OSLO). - Prüfung und Qualitätssicherung des etablierten Systems. - Betreuung und Ausbildung von Praktikanten im Labor. - Herstellung der Mikrofluidik-Chips in Polydimethylsiloxan (PDMS) oder in Glas. - Entwicklung von Leiterplatten mit Ultiboard und Multisim (National Instrument Tools).
    • Kenntnisse: Laborautomatisierung · Software-Prototyping

Certifications

ASPICE
Vector
2023
Scrum Master
Scrum.org
2020
Requirements Management
Hood
2015

Local Availability

Open to travel worldwide
100%

Other

Sehr geehrte Damen und Herren,


auf der Suche nach neuen Projekten bin ich auf ihrer Kontaktdaten dank freelancermap.de angekommen.

Ich habe am Ende Q1/2020 meines Auftrages im Wolfsburg erfoldreich beendet und suche jetzt eine neue Beauftragung Deutschlandsweit und Europaweit.

Ich würde mich freue wenn Sie Projekten für meiner Qualifikationen haben können.

Ich wünsche Ihnen einen schönen Tag.

Mit freundlichen Grüßen.
Herr Florian Baho
Profileimage by TagneBaho DanyFlorian Freelancer, Problem resolution and change request manager, Team leader of requirement managers from Aidlingen Freelancer, Problem resolution and change request manager, Team leader of requirement managers
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