Profileimage by Alexander Hundsdorff Conversion, Projektsteuerung, Agile Organisation, Provider- & Changemanagement, S/4, SAP, ERP from Schwetzingen

Alexander Hundsdorff

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Last update: 02.08.2021

Conversion, Projektsteuerung, Agile Organisation, Provider- & Changemanagement, S/4, SAP, ERP

Company: fiveC Consulting & Asset Management GmbH
Graduation: Projektsteuerung, Agile Organisation, Provider- & Changemanagement, S/4, SAP, ERP
Hourly-/Daily rates: show
Der Stundensatz bezieht sich auf einen Remote- Einsatz oder Einsätze im Umkreis 50 Km um den Wohnsitz
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional)

Skills


Kompetenzen
Projektmanagement:
    •  Projektplanung und –Koordination, Agile,  Mediation, Führung und Coaching von Projektleitern, Erstellen von Statusberichten, Präsentation von Projektergebnissen, fachliche und/oder disziplinarische Führung von Projektteams
 
Business Analyse/ Anforderungsmanagement
    •  Identifikation, Analyse, Strukturierung, Evaluierung und Dokumentation von Anforderungen, Stakeholder Management, Definition, Validierung und Optimierung von Geschäftsprozessmodellen 
 
Business Process Management (BPM):
    •  Prozessanalyse, Prozessdesign, Prozesscontrolling (Prozesskostenrechnung, -benchmarking), Mitarbeiterkapazitätsplanung und -steuerung, , IT-Strategie
 
Produktkenntnis
BI Anwendungen:          
    •  Qlik View, SAP BI/BW/HANA, Businessobjects, WebFocus, Professional Planer, Cog-nos, KNIME, MicroStrategy, Pentaho, Rapid Miner, Matlab

ERP Systeme:               
    •  SAP  S/4 (1609fff) R/3 - ECC 6.0 (FI/IS-U/CO/TR), SAP IDEX, SAGE ERPx, Webware/Büroware, MS Dynamics NAV/AX, Infor, ADempiere, AvERP

Visualisierung:                
    •  UML Lab, UML 2, EasyCODE, ARIS, MS Visio, MindManager, Sparx EA

Project history

06/2020 - 10/2020
Lead Tender Coordination/ Project Set Up
Deutsche Börse (5000-10.000 employees)
Banks and financial services

- RFP Erstellung

- Prüfung der Supplier Questions

- Prüfung und Auswahl anhand der eingereichten Proposals

- Erstellung von Vorgehensmodellen zum Prozessentwicklung

- Entwicklung und Abstimmung von technischen und fachlichen Vorgehensmodellen

- Moderation und Mitigation zwischen Fach und IT Abteilung.


10/2019 - 05/2020
Projektmanagement "Organizational Change Monthly Feature Delivery"
SAP SE (>10.000 employees)
Internet and Information Technology

Erstellung eines Change Konzeptes für die Entwicklungsabteilung der SAP zum Thema Continous Delivery, Defered Adoption, Toggle Integration.

 

- Aufnahme der unterschiedlichen bestehenden Vorgehen der SAP und aller Aquisitionen (ARIBA, Concur, Fieldglass etc.)

- Abstimmung mit den verschiedenen Kommunikationsabteilungen

- Konsilidierung der IST Stände

- Entwicklung eines einheitlichen Change Ansatzes

- Abstimmung mit den Release und Deployment Plänen

- Übergabe des Basiskonzeptes für die neue Change Strategie an das zuständige Boardarea


10/2014 - 04/2020
Interims COO/CTO
PIQL Germany GmbH (10-50 employees)
Internet and Information Technology

Ziel der verschiedenen Projekte unter dem Gesamtprojekt war die Anpassung der HSDS Prozesse an die verschiedenen branchenspezifischen Anforderungen bei den Kunden. Hierfür wurden neben neuen Schnittstellen auch die Prozessschnitte an die neuen Anforderungen angepasst ohne sie im Kern aufzuweichen.

 

Aufgabe:

  • Definition der Wirtschaftlichkeit mit den Stakeholdern
  • Projektleitung der einzelnen Integrationsprojekte
  • Coaching der (Teil-)Projektleiter
  • Steuerung der Software und Schnittstellenanpassung
  • Projektcontrolling

05/2018 - 11/2019
Projektleiter Bayrisches Notfallregister
Bayrisches Staatsministerium des Inneren (>10.000 employees)
Public service
Entwicklung des Projektvorgehens

Zusammenstellung des Projektteams

Übergabe der aktiven Projektleitung an Mitarbeiterin

Definition des Informationsbedarfe

Datensichtung

Erstellung von Datenbanken zur Erfüllung des Minimalbedarfs

Erstellung von Auswertungssystemen zusammen mit den Systemarchitekten

Erstellung dreier POC's

Feinkonzeption

Entwicklung der Ausschreibungsunterlagen


04/2018 - 10/2019
S/4 Conversion Finance Lead
SAP SE (>10.000 employees)
Internet and Information Technology

- IT Produktverantwortung für alle Themen innerhalb des Projektes "Finance Simplification

- Koordination der Near und Offshore Teams

- Abstimmung und Anpassung des Portfolios

- Budgetentwicklung

- Steuerung und Abstimmung der Entwicklung und des Ressourcenbedarfs

- Entwicklungssteuerung und Priorisierung der Überführung von Lösungen aus verschiedenen IOS Apps in FIORI


04/2018 - 03/2019
SCRUM Master- Agile Coach
SAP SE (>10.000 employees)
Internet and Information Technology

Unterstützung von zwei Teams in der agilen Entwicklung

Durchführung von Coaching Sessions für das gesamte Dev.Team und den PO

Durchführung aller SCRUM Zeremonien

Entwicklung und Durchführung von Workshops zusammen mit anderen SCRUM Mastern und den betreuten Teams


08/2017 - 01/2018
Teilprojektleiter "Global GA Validation Monitoring"
Deutsche Bank AG (>10.000 employees)
Banks and financial services

Bewertung Compliance Historie

Erarbeitung neuer Strategien für den Umgang mit zukünftigen Compliance Vorfällen

Anpassung eines KYC Tools

Entwicklung & Umsetzung eines Fraud Präventionstool

Entwicklung & Umsetzung von Data Mining Strategien

Erarbeitung von Mitigationsstrategien.


02/2017 - 09/2017
Teilprojektleiter "ETRM" Cloud
CKW AG (1000-5000 employees)
Energy, water and environment

Teilprojektleitung Softwareentwicklung

Beratung bei der Auswahl des zukünftigen Handelssystems

Definition der Architektur

Definition der Integration in die bestehende ERP Infrastruktur 

Steuerung der Dienstleister

Entwicklung eines mehrstufigen Reportings 

Entwicklung eines mehrstufigen Nutzermodells 


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