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Profileimage by Ralf Heiler Senior Projektmanager - PMP® - PRINCE2® - PRINCE2 Agile® - SAFe 5.1® - Gast-Dozent an der LUNEX-Uni from Lintgen

Ralf Heiler

Lintgen
available

Last update: 06.09.2022

Senior Projektmanager - PMP® - PRINCE2® - PRINCE2 Agile® - SAFe 5.1® - Gast-Dozent an der LUNEX-Uni

Company: HeilerConsulting
Graduation: Diplom-Betriebswirt
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional) | French (Limited professional)

Keywords

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CV - Diplomas - recommendations - 022022_De only OV.pdf
CV - Diplomas - recommendations - 022022_EShort.pdf

Portfolio

Lean Startup

Skills

Projektmanagement - Zertfizierungen
• Zertfizierter Projektmanagement Professional - PMP®
• PRINCE2® 6th Edition und PRINCE2® Agile Practitioner
• Scaled Agile 5.1 Agilist
• Zertfizierter Projektmitarbeiter - CAPM®
• Zertfizierter Lean® Business Manager
• Lean Six Sigma Black Belt
• Agile Scrum Master®

Leadership Skills
#Empathie #Kommunikation #Entscheiden #Verantworten #Vorbildfunktion #Selbstmotivation #Teammotivation #Selbstbewusstsein

Soft skills
#Teamfähigkeit #Kritikfähigkeit #Kommunikationsfähigkeit #Interkulturelle Kompetenz #Stressbewältigung #Disziplin #Selbstbewusstsein #Kontinuierliche Verbesserung #Zeitmanagement #Networking

IT skills
#Word #Excel #Outlook #Powerpoint #Project #Teams #NoAon #Logseq #Markdown #Pages #Numbers #Keynote #Mail

Besondere Erfahrungen
• Associate Director Corporate Ambassador des Project Management Institutes Chapter Luxemburg

• Gast-Dozent an der LUNEX-Universität - Bereich Sportmanagement und Digitalisierung - für Projektmanagement in der Praxis, Projektmanagement im Sport und Lean-Agile

• Großprojektleitung, alleinverantwortlicher Programmleiter des Programmes „Test“ bei der Zusammenführung der Rechenzentren von 5 Landesbausparkassen zu einem gemeinsamen Rechenzentrum bei der LBS IT GmbH. Das Projekt übertrug annähernd 50 Milliarden € Bauspareinlagen von knapp 10 Millionen Kunden auf ein neues Rechenzentrum

• 3x Head of Delegation bei Olympischen Spielen

Schwerpunkt Projektbereiche
#Finance #InformationTechnology #Lean #Agile #LeanStartup #Sport #HumanResource #Upskilling #Releasemanagement #ChangeManagement #RisikoManagement #MobilitätWeltweit #Führerschein

Project history

01/2021 - Present
Selbständiger, zertifizierter Senior Projektmanager, Business Consultant, Gast-Dozent an der LUNEX Universität für Projektmanagement - PMP® / PRINCE2® / Scaled Agile SAFe 5.1®
- Projektmanagemnt
- Prozessmanagement
- Changemanagement
01/2013 - 12/2020
Technisch-administrativer Direktor
FLAM (Other, < 10 employees)
  • Führungsverantwortung: 7 Mitarbeiter*Innen disziplinarisch und fachlich, sowie ≈ 30 Athlet*Innen disziplinarisch
  • Hauptinitiator und verantwortlicher Projektleiter (Bereich Sport) des 1. Judo European Open (Weltcup) in Luxemburg 2019 mit 354 Athlet*Innen aus 47 Nationen/4 Kontinenten (Projektgrösse: 200 Projektmitarbeiter*Innen und >1.500 Manntage) 
Das Judo European Open in Luxemburg war die grösste Erstausgabe eines Judo-Weltcups und wurde von der European Judo Union für die Planung, Durchführung und persönliche Betreuung sehr gelobt
  • Head of Delegation Judo bei den Jeux de la Francophonie, Spiele der Kleinen Staaten, Universiade etc.
  • Planung und Vorbereitung der ersten Junioren-Europameisterschaft im Judo in Luxemburg 2020, die aufgrund der Corona-Pandemie auf das kommende Jahr verschoben wurde
  • Long Term Athlete Development Konzeptionierung (LTAD), Gestaltung und Beginn der Einführung eines einheitlichen Ausbildungskonzeptes in Abstimmung mit der Nationalen Ausbildungsstelle (ENEPS), dem luxemburgischen Sportministerium und weiteren Fachverbänden in Luxemburg, als eine der ersten und führenden Sportarten Luxemburgs
  • Implementierung und Optimierung (Lean® Six Sigma) von zentralen, organisatorischen Prozessen, wie z.B. Budget-Planungen,-optimierungen, Personal-Einsatzplanungen, wöchentliches und monatliches Reporting
  • Implementierung und Optimierung (Lean® Six Sigma) von zentralen, leistungssportlichen Strukturen, wie die Modernisierung des nationalen Trainingszentrums auf europäisches Top-Niveau
01/2004 - 12/2012
Senior Projektleiter / IT-Projektleitung
LBS Baden-Württemberg (Banks and financial services, 1000-5000 employees)
  • Führungsverantwortung: circa 30 Mitarbeiter*Innen fachlich
  • Großprojektleitung, alleinverantwortlicher Leiter des Teilprojektes „Test“ bei der Zusammenführung der Rechenzentren von 5 Landesbausparkassen zu einem gemeinsamen Rechenzentrum bei der LBS IT GmbH. Das Projekt übertrug annähernd 50 Milliarden € Bauspareinlagen von knapp 10 Millionen Kunden auf ein neues Rechenzentrum.
  • Key-Account Manager für die LBS IT GmbH
  • Planung, Steuerung und Koordination von Funktions- und Abnahmetest im Bereich Bausparanwendungen
  • Mitarbeiter*Inneneinsatz-Planung und Steuerung
01/2000 - 12/2003
Innovationsmanager
LBS Baden-Württemberg (Banks and financial services, 1000-5000 employees)
  • Planen, Steuern und Absichern von Innovationen auf dem Gebiet der Kundenbetreuung und der Geschäftsprozessoptimierung
  • Umsetzungs- und Einführungsstrategien für neue Technologien wie z.B. Intranet und E-Commerce

Local Availability

Open to travel worldwide
#MobilitätWeltweit #Führerschein
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