Skills
• 28 Jahre professionelle Software-Entwicklung
• Erstmalig Scrum Master: 2010
• 2 ½ Jahre Scrum Master für ein erfahrenes Team
• Aufbau eines neuen Scrum Teams aus nicht mit agilen Methoden vertrauten Entwicklern und Testern
• Erkennen und Auflösen zwischenmenschlicher Konflikte im Team, Integration aller Teammitglieder, Fokussierung des Teams auf das gemeinsame Sprintziel
• Entwicklung und Durchführung eines regelmäßigen Sprint-Reportings (Velocity, Überblick über Backlog, Burn Downs, Cycle Time, etc.)
• Coaching neuer Scrum Master, Mitarbeit, Organisation und Moderation im Scrum Master Team, Begleitung und Mithilfe bei der Scrum-Einführung in neuen Teams
• Product Owner Coaching: User Stories erstellen, schneiden/splitten und priorisieren
• Moderation von Communities of Practice zu Software-Architektur und Automatisiertem Testen
• Moderation von Retrospektiven anderer (agil und nicht agil arbeitender) Teams
• Scrum Master Vertretungen in anderen Teams
• Begleitung der Prozessverbesserung eines Kanban-Teams
• Zusammenarbeit mit Projekt Management Office und Portfolioplanung bei der Einführung agiler Methoden und Denkweisen
• Projektreportings bei mehrere Teams umfassenden Projekten
• Erarbeiten und Etablieren von Zusammenarbeitsmodellen agiler Teams
• Aufbau teameigener Testumgebungen
• Erstmalig Scrum Master: 2010
• 2 ½ Jahre Scrum Master für ein erfahrenes Team
• Aufbau eines neuen Scrum Teams aus nicht mit agilen Methoden vertrauten Entwicklern und Testern
• Erkennen und Auflösen zwischenmenschlicher Konflikte im Team, Integration aller Teammitglieder, Fokussierung des Teams auf das gemeinsame Sprintziel
• Entwicklung und Durchführung eines regelmäßigen Sprint-Reportings (Velocity, Überblick über Backlog, Burn Downs, Cycle Time, etc.)
• Coaching neuer Scrum Master, Mitarbeit, Organisation und Moderation im Scrum Master Team, Begleitung und Mithilfe bei der Scrum-Einführung in neuen Teams
• Product Owner Coaching: User Stories erstellen, schneiden/splitten und priorisieren
• Moderation von Communities of Practice zu Software-Architektur und Automatisiertem Testen
• Moderation von Retrospektiven anderer (agil und nicht agil arbeitender) Teams
• Scrum Master Vertretungen in anderen Teams
• Begleitung der Prozessverbesserung eines Kanban-Teams
• Zusammenarbeit mit Projekt Management Office und Portfolioplanung bei der Einführung agiler Methoden und Denkweisen
• Projektreportings bei mehrere Teams umfassenden Projekten
• Erarbeiten und Etablieren von Zusammenarbeitsmodellen agiler Teams
• Aufbau teameigener Testumgebungen
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