Profileimage by Anonymous profile, Managing Consultant / Project Manager
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Last update: 22.01.2019

Managing Consultant / Project Manager

Graduation: Studium der Wirtschaftsinformatik mit Abschluss Dipl. Wirtschaftsinformatiker (BA)
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional) | French (Elementary)

Skills

Projekterfahrungen

- Internationale Großprojekte
- Project Management
- Agile Projekte
- Test Management
- Spezifikation und Umsetzung von Prozessen, Anforderungen
- Software-Entwicklung und -Einführung
- Enterprise Application Integration (EAI)
- Custom Development- und SAP Projekte
- Rollout-Management und -koordination
- Konfigurationsmanagement
- Datenmigrationen und (Daten-) Archivierung
- (Teil- )Projektleitung
- Prozessanalyse und-design, Fachkonzeption
- Outsourcing, Organisationsprojekte
- Steuerung und Management von Teams bis 20 Mitarbeiter
- Business Development, Erstellung von Angeboten
- Testspezifikation und Testmanagement


Methoden
- Anforderungsanalyse
- Geschäftsprozessanalyse und -design
- Projekt Management (PMP, Scrum), Risiko Management,Cost Management
- Stakeholder Management, Change Management
- Rollout Management, Release Management, Configuration Management
- CMMI, PMP, Scrum, V-Model, Waterfall, PMO
- Test Management nach ISTQB (Methodik und Testverfahren)

Skills: soft

- Sehr starke analytische und problemlösungsorientierte Fähigkeiten
- Grenzübergreifender und auf Nachhaltigkeit ausgerichteter Fokus
- Exzellente Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten
- Leitung von internationalen und vernetzten Teams
- Gesunder Ehrgeiz und Durchsetzungsfähigkeit
- Teamorientiert und sehr gute zwischenmenschliche Fähigkeiten
- Fähig sich schnell an ändernde Umstände und Prioritäten anzupassen
- Fähig unter hohem Druck zu arbeiten

Zertifizierungen
- Project Management Professional (PMP) at Project Management Institute (PMI)
- ISTQB Certified Tester Advanced Level, Test Manager
- Professional Scrum Master I

Project history

02.2016 – 09.2016?: Rechenzentrumsmigration
Rechenzentrumsdienstleister
Rolle: Stellvertretender Projektleiter (Frankfurt)

Stellvertretende Teilprojektleitung bei der Transition von mehreren hundert Servern und bankfachlichen Anwendungen einer Bank vom Rechenzentrum des Alt- zum Neuprovider inkl. Übernahme des Anwendungsbetriebs.
Management und Steuerung des Projektteams, Kommunikation mit Kunden, Management und Altprovider, Reporting auf Programm- und Managementebene, Management und Bewertung von Risiken und Change Requests, Ressourcen- und Budgetplanung. 

09.2015 – 02.2016?: Transitions-/Migrationsprojekt
Rechenzentrumsdienstleister
Rolle: Spezifikateur / Testdesigner (Frankfurt)

Entwicklung, Erstellung und Abstimmung eines automatisierten, toolunterstützten Prozesses für das User- und Ordermanagement sowie dessen Fackkonzeption übergreifend über die Tools (ARS Remedy) des Providers und des Kunden (Bank).
Durchführung von Workshops auf Fach- und Management-Ebene, Abstimmung der relevanten Prozess-Schritte sowie deren In- und Output sowie Verantwortlichkeiten, Mapping der fachlichen Informationen.

Eingesetzte Produkte: BMC (ARS) Remedy.

06.2015 – 09.2015?: Cloud Services Projekt
IT-Dienstleister
Rolle: Last Level Lead (Darmstadt)

Steuerung und Management der Lieferungen und Bugfixes in die Produktion inkl. Staging, Branching und Merging.
Koordination des Projektteams während der Entwicklungsphase, Tracking von Bugs/Issues und Koordination der Erreichung der gesteckten Ziele in den Dimensionen Zeit und Qualität. 

Eingesetzte Produkte: SharePoint 2010, ActiveDirectory(AD),MS Exchange, NetApp, MS BizTalk, MS Visual Studio, MS TeamExplorer, MS SQL 2008, HP QC, MS Office, MS-Project,MS VISIO

01.2013 – 05.2015: Cloud Services / Business Process Automation Projekt
IT-Dienstleister
Rolle: Managing Consultant Requirements Management und Themenlead (München / Darmstadt)

Management von Anforderungen in heterogenem, komplexem Projektumfeld im Kontext Provisionierung und Migrationen des Active Directory, Exchange und  Sharepoint in der Cloud. Strukturierung und Abstimmung des Scope, Design der fachlichen Prozesse sowie der Datenflüsse projektintern und mit angrenzenden Programmen. Durchführung und Moderation von Anforderungs- und Designworkshops mit Stakeholdern auf unterschiedlichen fachlichen und technischen Ebenen.
Koordination des Projektteams während der Entwicklungsphase, Tracking von Bugs/Issues und Verantwortung der Erreichung der gesteckten Ziele in den Dimensionen Zeit und Qualität.

Eingesetzte Produkte: SharePoint 2010, ActiveDirectory(AD),MS Exchange, NetApp, MS BizTalk, MS Visual Studio, MS TeamExplorer, MS SQL 2008, HP QC, MS Office, MS-Project,MS VISIO

01.2012 – 12.2012: Business Process Automation Projekt
IT-Dienstleister
Rolle: Managing Consultant Test- und Konfigurationsmanagement (München)

Entwicklung von Teststrategie, -plänen und -spezifikationen auf Programm- sowie Projektebene. Optimierung der Konfigurations-und Testdatenmanagementprozesse sowie der Schnittstellen zwischen den Projektteams. Issue-Management und Abstimmung mit angrenzenden Programmen und externen Kunden bei der Fehleranalyse und der Problemlösung.

Eingesetzte Produkte: SharePoint 2010, ActiveDirectory(AD),MS Exchange, NetApp, MS BizTalk, MS Visual Studio, MS TeamExplorer, MS SQL 2008, HP QC, MS Office, MS-Project,MS VISIO

Projektgröße: 50 Mitarbeiter

11/2010-12/2011: Gründung einer StartUp-Unternehmensberatung
Beratung / 2PQ-Unternehmensberatung

Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter
Entwicklung Geschäftsmodell und Marketingauftritt, Planung und Bereitstellung Unternehmensinfrastruktur, Businessdevelopment und Akquise von Projekten auf Ebene Geschäftsführung mittelständischer Unternehmen, Durchführung Projekte im Pricing-Umfeld

Firmengröße: 5 Mitarbeiter

07.2009 – 10/2010: Rollout Manager Berechtigungen und HR Migration bei einer Post Merger Integration
Bank


Rollout- Management für die Migration von HR Daten und Berechtigungen in die Zielsysteme. Koordination der Rollouts und Defect Management auf Programmebene. Abstimmung, Entwicklung und Tracking der Projekt-Timelines sowie Liefergegenstände mit den Projektleitern und Stakeholdern.

Produkte: HP QC, SAP HR, MS Sharepoint,
Projektgröße: ca. 100 Mitarbeiter

08.2008 – 07.2009: Task Force Lead in einem internationalen SAP Templateprojekt
Energie Produkte (Duisburg & Finspong/Schweden)

Leiter des 20-köpfigen Daten Migrations Task Force Teams in einem komplexen, multi-nationalen SAP Projekt. Strukturierung, Planung, Management und Überwachung der Daten Migrationstests sowie der Issue- und Problemlösung inklusive der damit verbundenen Meilensteine. Abstimmung des optimierten Vorgehens mit dem Management und den Projektteams.

Produkte: SAP MM, SD, PP, PS, CO, FI; MS Sharepoint, SAP Datenarchivierung (ADK, SARA, TAANA), ArchiveLink, IXOS

Projektgröße: ca. 120 MA

05.2008 – 07.2008: Mobilisation Manager in einem internationalen SAP Konsolidierungsprojekt
Telekommunikation (Theale, Großbritannien)


Mobilisierung und Vorbereitung der Ländereinheiten, die auf ein neues, konsolidierte SAP System umstellen. Erstellung, Abstimmung und Dokumentation des Mobilisierungsvorgehens und –zeitplans. Management und Kontrolle der Mobilisierung vor Ort in den Ländereinheiten (Spanien, Portugal, Italien). Abstimmung und Tracking von Liefergegenständen sowie Timelines der Projekte.
Projektgröße: ca. 300 Mitarbeiter
Produkte: SAP MM, SD, CO, FI, PP, Rational RequisitePro, Rational ClearQuest, MS Sharepoint, HP QC

06.2007 – 05.2008: Teamleiter in einem internationalen SAP Konsolidierungsprojekt

Telekommunikation (Düsseldorf, Madrid, Lissabon, London)
Leitung des vierköpfigen Teams für die Analyse, Design und Implementierung eines Tool unterstützten Vorgehens für das Scope- und Konfigurationsmanagement in einem komplexen, multi-nationalen SAP Projekt. Abstimmung und Design der relevanten organisatorischen Prozesse für das Anforderungsmanagement und die Erstellung von Designdokumenten und der Reviewprozesse. Verantwortlich für das Customizing der Tools hinsichtlich der abgestimmten Prozesse sowie Test, Schulung und Rollout für ca. 400 User.

Projektgröße: ca. 400 Mitarbeiter
Produkte: SAP MM, SD, CO, FI, PP, Rational RequisitePro, Rational ClearQuest, MS Sharepoint, HP QC

08.2003 – 05.2007: Account Manager bei Deutsche Post IT Services Europe
IT-Dienstleiter, Logistik
Business Development, Vertrieb und Beratung der Kunden innerhalb der Deutschen Post/ Brieflogistik bei der Entwicklung von Strategien, Programmen und Projekten zur Implementierung von IT- Lösungen und –Services. Beziehungsmanagement auf unterschiedlichen Fach- und Management-Ebenen, Führung von Angebotsteams sowie Management von komplexen Angeboten mit mehreren Sub-Auftragnehmern.

Local Availability

Only available in these countries: Germany
Deutschland mit Fokus auf das Rhein-Main-Gebiet (und 100km Umkreis)
ab 01.10.2017 Verfügbarkeit bis zu 100´% vor Ort

Other

Branchenexpertise:
- Banken (Commerzbank & ehem. Dresdner Bank und weitere)
- Telekommunikation (Vodafone)
- Logistik (Deutsche Post)
- Energieprodukte (Siemens Oil&Gas)
- IT-Dienstleister (T-Systems und weiterer)
- Rechenzetrumsbetreiber
- Beratung (2PQ-Unternehmensberatung)

Produkterfahrungen:

SharePoint 2010, MS SQL 2008, HP-QC, HP TestDirector,Microsoft Visual Studio, Visual Studio Team Explorer, MS ActiveDirectory(AD),MS Exchange, Rational ClearQuest, Rational RequisitePro, CA Clarity, MS-Project, SAP (HR, SD, MM, FI, CO, PM), SAP Datenarchivierung (ADK, TAANA, ArchiveLink,SARA),.NET, SOA, XML, ARIS Toolset, Internet-Technologien, Technische Architekturen, BizTalk, IIS, Portale, HTML, MS Visio, MS Office
Profileimage by Anonymous profile, Managing Consultant / Project Manager Managing Consultant / Project Manager
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