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Portfolio
Skills
SUMMARY:
- Since 1997 Mr. Schulz operates in various Line-Management positions, as Team Manager, Management Consultant and as Project Manager in the implementation of complex projects.
- He disposes extensive experience in management positions including HR- and budget responsibility, as well as experiences in managing external service providers.
- He exhibits a deep knowledge of methods, communicates effectively and argues convincingly in international environments.
- Mr. Schulz inherited successfully the overall Management of complex, international projects, whereat he occupies the interface position between Management and Operating Departments.
FOCUS:
- Experience in Data Management, Operational Excellence, LEAN & Six Sigma
- Specialist in acquisition and implementation of major challenging, complex data projects with key client firms/accounts
- Modern management qualities: active conflict management, decision-making, making demands on and encouraging others, and target-orientation
- Well-developed target-oriented communication skills; skilled at involving participants and developing sales teams
- Successful for a long time as responsible project manager in strategic and organisational projects
• Very good analytical skills; ability to simplify and present complex issues; demand-oriented application of methods and tools, mainly strategic and project management
- Challenged and motivated by wide variety of (high) demands and difficult situations
- Successful through persuasion and assertiveness and as living example
- Pragmatic thinker with focus on opportunities, open to new things, flexible, and fully able to work under pressure
- Winner of the PRINCE2-best-practice-award
- Obtained MBA-equivalent degree (with honours) and international MBA; fluent in English and French
• 8x Ironman Finisher
SKILLS:
• Management of complex LEAN, IT and organizational projects
• Business process analysis and process management
• Project Management, agile & waterfall
• LEAN Management
• Business Development
• Change Management
• Scrum
• eCommerce
• Retail
Project history
07/2017
-
Present
Project Leader, Program Manager
INTERSPORT DEUTSCHLAND eG
(Consumer goods and retail, 500-1000 employees)
Driving Operational Excellence in a merger environment
Data Management re-eningeering (Media Asset Management, Product Information System, Master Data Management)
Process Analysis and LEAN optimisation
Cross-functional Stakeholder Management
Plan-do-check-act
Responsible for all Deliverables and Gaps
02/2017
-
06/2017
Project Support / PMO
VIVO Energy
(Energy, water and environment, 5000-10.000 employees)
Replacement of legacy inventory system BFS and planning tool IPCom und
Migration into new System R&SI (Comarch) / OSS Layer
Introduction & Coaching of agile framework
Guaranteeing the agreed agile prozesses and artefacts
Project Volume > 5,0 Mio. €, 10 Project Leads, ca. 80 Project Members, ext. Service Provider
PRINCE2 Best-Practice-Award 2012
Responsible for operational planning and controlling of the project. In this context responsible for the achievement of time-, quality- and budget-targets. Definition of objectives and planning of required resources.
"Thorsten überzeugte als praktischer, analytischer und konzeptioneller Projektleiter mit ausgeprägter hands-on Mentalität. Seine Flexibilität, kommunikative und offene Art waren stets bereichernd in der Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, wie auch mit externen Partnern. Aufgrund seiner IT- und Retail-Expertise konnte Thorsten wesentliche Impulse zur erfolgreichen Implementierung von SAP Business One einbringen. Das Projekt zeichnete sich durch seine jederzeit hohe Transparenz aus."
"Thorsten war aufgrund seiner Erfahrung im Handel sehr schnell in der Lage, sich in unser Geschäftsmodell einzufinden und auch die Teamstrukturen zu erkennen. Insofern ist es ihm hervorragend gelungen, das beauftragte Projekt zum erfolgreichen Abschluß zu bringen. Sowohl konzeptionell und methodisch, als auch fachlich hat er das Projekt und auch die beteiligten Mitarbeiter zum Erfolg geführt. Seine engagierte Arbeitsweise und hanseatische Verbindlichkeit haben wir sehr geschätzt."
"Ein echter Projekt Management Profi! Thorsten war bei seinen Studenten beliebt, fachlich und persönlich ausgezeichnet und wir sind glücklich, einen solch hochkarätigen Experten gewonnen zu haben. Wir wünschen Thorsten weiterhin alles Gute und hoffen auf eine erneute Zusammenarbeit in der Zukunft."
"Menschlich und fachlich ein Top Consultant und Projektleiter. In einem schwierigen Umfeld hat er es, mit seiner fachlichen Expertise im Projektmanagement, mit Routine und Einfühlungsvermögen, sowohl in die Materie als auch in die Mannschaft, geschafft unser Projekt zum erfolgreichen Ende zu bringen. Ich habe sehr gerne mit ihm zusammengearbeitet."
"Vielen Dank für Ihre sehr gute Beratungsleistung im Bereich der Projektleitung und des Programm-Management, sowie für die Ausarbeitung der Konzepte, welche vor der vereinbarten Lieferfrist eingereicht wurden.
Wir bedanken uns für das uns entgegengebrachte Vertrauen und freuen uns auf eine weiterhin partnerschaftliche sowie erfolgreiche Zusammenarbeit!"
"Wir haben Herrn Schulz als Interim Manager bei einem Mega-Projekt als Projektleiter bei einem unserer wichtigen Kunden eingesetzt. Seine tiefe Kenntnisse in der Analyse und Optimierung von Prozessen (IT, Warenwirtschaftssystemen, usw.) haben unseren Kunden und uns sehr beeindruckt. Er führte das hochkarätige Projekt fachlich wie menschlich erfolgreich zu Ende und wir empfehlen ihn deshalb gerne weiter."