Projektmanager/Controller available

Projektmanager/Controller

available
Profileimage by Anonymous profile, Projektmanager/Controller
  • 82319 Starnberg Freelancer in
  • Graduation: Dipl. Ingenieur Elektrotechnik/Elektronik (FH)
  • Hourly-/Daily rates: not provided
    Verhandelbar nach Aufgabe und Einsatzort
  • Languages: German (first language) | English (business fluent)
  • Last update: 16.10.2018
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Profileimage by Anonymous profile, Projektmanager/Controller
SKILLS
Netzwerk : Internet

Weitere Kenntnisse: Analyse, SOX, Vendor Management, MS Office, Datenschutz DSGVO, Produktmanagement, Projektmanagement, Controlling
REFERENCES
05/18 – heute
Rolle/Projekt: Controller
Zentral Controlling, Städtebenchmark
Tätigkeiten:
  • Aufbau neuer Planungstools für Mittelfristplanung in 2019 bis 2022
  • Führen von Fachbereichsgesprächen zur Planung für Fahrzeuge, Liegenschaften und IT
  • Aufbau kapazitäts- und primärkostenbezogenes Städtebenchmark
Umfeld: Controlling, Aufstellung Planbilanz und Überarbeitung Liquiditätssteuerung, Städtebenchmark
Umfeld: Controlling, Planung
Kunde: N.A.
Branche: Systemhaus, Transportwesen

11/17 – 04/2018 
Rolle/Projekt: Vertrags- und Prozessmanagement, Datenschutzbeauftragter
Tätigkeiten:
  • Vertragsmanagement, Optimierung und Konsolidierung von Rahmen- und Projektverträge für ANÜ-Gewerke und Lieferanten.
  • Restrukturierung der Prozesse im IT-Einkauf und den Abteilungen.
  • Verhandlungen von Verträge mit Lieferanten und Mitarbeiter.
  • Erstellung von Rahmenverträgen und SLA’s.
  • Technischer Einkauf und Services.
Rolle: Datenschutzbeauftragter
  • Überwachung der ordnungsgemäßen Anwendung der Datenverarbeitungs-Programme
  • Verpflichtung auf das Datengeheimnis
  • Schulung der Mitarbeiter
  • Bearbeitung von fachlichen Anfragen von Mitarbeitern, Kunden etc.
  • Beratung der Geschäftsführung, der Mitarbeiter und Fachbereiche über technische und organisatorische Maßnahmen
  • Überprüfung der Anforderungen bei Dienstleistern z.b. im Rahmen der Auftragsdatenverarbeitung
  • Erarbeitung, Vorschlag und Pflege von Richtlinien oder eines Datenschutz-Handbuchs
  • Kontrolle und Wahrung der Rechte Betroffener
  • Überwachung bei der Führung von Übersichten/Verfahrensverzeichnissen
  • Durchführen der Vorabkontrollen
  • Erstellen eines Tätigkeitsberichts
Umfeld: Datenschutz
Kunde: N.A.
Branche: Systemhaus, Unternehmensberatung

02/18 – 03/18
Rolle: Controlling und Vendor Management
Tätigkeiten:
  • Controlling und Vendor Management in der Billing Domain
  • Fachliche Beratung bei der Definition, Erstellung und Bewertung von Angeboten unter Berücksichtigung von Qualität und Budget
  • Koordination der Erstellung von Leitungsnachweisen, die Umsetzung von komplexen IT Entwicklungsvorhaben im Rahmen vereinbarter Budgets und Timelines mit hoher Qualität ermöglichen
  • Enge Überwachung von Meilensteinen (SOX)
  • Frühzeitiges und proaktives Einleiten von Gegenmaßnahmen, sobald die Zielerreichung in Gefahr ist
Umfeld: Controlling, Lieferantenmanagement, Qualitätsmanagement, SOX, Vendor Management
Kunde: N.A.
Branche: Telekommunikation


01/16 – 10/17
Rolle: Produktions- und Projektleitung
Tätigkeiten:
  • Technische Leitung der Produktion
  • Projektleitung für den Umbau der Abläufe und Prozesse
  • Ausrichtung auf einen höheren Automatisierungsgrad der Produktion.
  • Qualitätssicherung und -management
Umfeld: Qualitätsicherung
Kunde: N.A.
Branche: Großhandel


10/14 – 01/16
Rolle: Interims-Geschäftsführer
Tätigkeiten:
  • Umstrukturierung der kompletten Silfox - Group
  • Zusammenlegung von Automotivbemusterungen aus Deutschland und der Schweiz in Nitra
  • Verdreifachung des Personalstandes auf 380 Mitarbeiter
  • Erweiterung der Produktionsfläche um 3.000 qm
  • Neu-Organisation und Optimierung von Prozessen, Abläufen und Flächennutzungen
  • Aufbau eines eigenen Vertriebes
  • Datenschutz
Umfeld: Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement, Risikocontrolling, Transformationmanagement
Kunde: N.A.
Branche: Handel

10/13 – 10/14
Rolle: operative Geschäftsleitung
Tätigkeiten:
  • Restrukturierung des Hauses in der Position operative Geschäftsleitung Bereiche Produktion und Verkauf, Schließung der defizitären Bereiche Buchbinderei und Bogendruck
Umfeld:
Kunde: N.A.
Branche: Verlagswesen

01/12 – 10/13
Rolle: Technische Leitung
Tätigkeiten:
  • Leitung der gesamten Zeitungsproduktion, Personalverantwortung aller Produktionsbereiche (ca. 80 bis 100 Mitarbeiter saisonal schwankend) mit der Zielsetzung die Druckerei für die Zukunft auszurichten
  • Aufsetzen des Projektes Druckerei 2020 beginnend mit Standortbestimmung, Abschätzung der Möglichkeiten des Zeitungsdrucks Österreich in der Zukunft, Marktabschätzung und Abwägung der Vor- und Nachteile von Erweiterung und Retrofit der bestehenden Anlage
Umfeld:
Kunde: N.A.
Branche: Verlagswesen

2007 – 01/12
Rolle: Unternehmensberatung/Produktionsleitung
Tätigkeiten:
  • Optimierung der Kalenderfertigung der Media Print Mauthe Kalender Verlag GmbH Balingen
  • Erarbeitung eines Fusionierungskonzepts mit der 2. Betriebsstätte Blum Verlag Neuwied in einer gemeinsamen Werbemittelfabrik an einem neuen Standort Frankenthal/Pfalz,
  • mehrjährige Übernahme der Produktionsleitung
Umfeld: Konzepterstellung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement, Risikomanagement
Kunde: N.A.
Branche: Verlagswesen

2006 – 2007
Rolle: Technische Leitung
Tätigkeiten:
  • Übernahme der technischen Leitung des Betriebs,
Zielsetzung:
Optimierung des Betriebes, Schaffung von neuen Organisationsstrukturen für einen stetig gewachsenen Personalstand von 250 Angestellten
Umfeld: Techn. Leitung, Projektleitung, Prozessoptimierung
Kunde: N.A.
Branche: Verlagswesen

2003 – 2006
Rolle: Übernahme der Geschäftsleitung
Tätigkeiten:
  • Fortsetzung der Sanierung der Druckerei und Übernahme der Geschäftsleitung Münchner Offsetdruck
Umfeld: Projektmanagement, Unternehmenssanierung, Controlling
Kunde: N.A.
Branche: Verlagswesen

01/00 – 2003
Rolle: Projektleitung
Tätigkeiten:
  • Wechsel zu G+J Berliner Zeitungsdruck nach Berlin mit der Zielsetzung:
eine hoch moderne schlank konzipierte Zeitungsdruckerei (200 Festangestellte und ca. 200 Aushilfskräfte) noch in ihrer Effizienz weiter zu verbessern
Umfeld: Projektleitung, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement, Controlling
Kunde: N.A.
Branche: Verlagswesen

1998 – 01/00
Rolle: Geschäftsführer
Tätigkeiten:
Neuerwerb von zwei Heatset- Druckereien im Ruhrgebiet durch die M.P.-Gruppe Produktionsvolumen 23 Mio. DM
Zusammenführungsstudie der Betriebe Dortmund und Bochum

Umfeld:
Kunde: N.A.
Branche: Verlagswesen

1997 – 1998
Rolle: Produktionsleitung
Tätigkeiten:
  • Neuerwerb eines Insolvenzbetriebes in München durch die M.P.-Gruppe
  • Planung, Leitung des Umzug dieser Druckerei (Gerber und Bruckmann) von München nach Garching und Übernahme
der Produktionsleitung nach Neubeginn zum 01. Juli 1997, Geschäftsführer der M.P. Gerber Grafischen Betriebe
Umfeld:
Kunde: N.A.
Branche: Verlagswesen

1994 – 1997
Rolle: Abteilungsleiter
Tätigkeiten:
  • Übernahme Produktionsdisposition der vollstufigen Buchproduktion, Verantwortung für Produktionsvolumen 10 Mio. DM, 105 Mitarbeiter
  • Aufbau des Zentraleinkaufs in der Media Print Holding
  • Nutzung und Ausbau von Synergien in der gewachsenen Gruppe von inzwischen 9 mittelständigen Druckereien und Vorstufenbetrieben mit insgesamt ca. 70 Mio. DM Umsatz
Umfeld:
Kunde: N.A.
Branche: Verlagswesen
 
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