• Analyse der Ausgangssituation und Erstellung des Business Case
• Definition von Projektrollen
• Durchführung von Risiko Assessment
• Reporting an Lenkungsausschuss
• Stakeholdermanagement
• Phasenplanung der Projektdurchführung
• Erstellung einer Stakeholder Analyse
• Personalplanung
• Konfliktmanagement
• Terminplanung auf Basis von Aufwandsschätzungen der Fachbereiche
• Erstellung von Testplanung
• Planung von Rollouts der Desktops
• Koordination des Rollouts von 30.000 Anwenderdesktops auf Basis Citrix Terminalserver
• Controlling: Erledigung der Arbeitspakete, Kosten, Termine, Qualität
• Risikosteuerung und Überwachung
• Moderation von Workshops
• Einbindung von Changemanagement und Releasemanagement
• Koordination von Lieferanten
• Einbindung von Gremien (Barrierefreiheit, Personalrat)
• Übernahme von Teamleitung von 4 Teams
Stichworte / Fachbereiche: Windows Server 2008, Windows Server 2016, Windows Server 2012,
Windows SCCM 2012, Citrix Netscaler, HDX, Citrix XenApp 7.6, StoreFront,
Microsoft RDS, eLux Management Scout, XenDesktop 7.15, HyperV, RemoteFX,
elektronische Akte E2A, JAWS, Supernova, Active Directory, MS Project,
PowerPoint, Word, Excel, Office