Profileimage by Robert Ritchie Senior Consultant Informationssicherheit / Projektleiter from Uvaly

Robert Ritchie

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Last update: 06.09.2022

Senior Consultant Informationssicherheit / Projektleiter

Company: Enfina Security s.r.o.
Graduation: MBA, WARWICK BUSINESS SCHOOL (Warwick University) | West Midlands, UK | 2015
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Full Professional) | English (Native or Bilingual) | French (Elementary) | Swedish (Full Professional)

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Robert Ritchie CV 2022 03 25 - DE.docx

Skills

Zertifizierter Informationssicherheitsmanager mit dem betriebswirtschaftlichen Blick für das Notwendige. Erkennen von Potentialen, die einem, der Organisation angemessenen, kontinuierlichen Verbesserungsprozess ermöglichen. Interim / Senior Manager und Projektleiter mit über 30 Jahren Erfahrung in strategischer Entwicklung, Innovation und Wachstum im Bereich B2B, Automobilbranche und im Bank- / Finanzwesen.

Fach- Und Erfahrungswissen

Informationssicherheit
  • Implementierung eines ISMS nach ISO/IEC 27o01
  • Qualitätssicherung von gelieferten Risikoassessments nach ISO/IEC 27005
  • Coaching zum Thema Informationssicherheit
  • Sicherstellung der Richtlinienkonformität
  • Verwaltung des Applikationsportfolios entlang des SDLC
  • Project Management in Bezug auf GRC (Governance, Risk and Compliance)
Projektmanagement
  • Planung, Risikomanagement, Budgetierung und Kontrolle, Ressourcen, Workshop-Moderation
  • Dokumentation und Projekt-Berichtswesen
  • Stakeholder Management & Kommunikation
  • Entwicklung der Projektsteuerungsgremien
Geschäftsprozessanalyse
  • Geschäftsprozess- and IT-Systemeigentümer in Partnerschaft mit der IT-Organisation 
  • Übertragung von Geschäftsprozessen in Systemanforderungen 
  • Use Cases (RUP), GUI, Systemprozessabläufe, OOD
  • Benutzerrollen, Identität und Zugriff (Segregation of Duties), Entscheidungsabläufe
  • Testfalldokumentation
Prozessentwicklung & Modellierung
  • BPM Geschäftsprozessmodellierung
  • Component-Business-Modelling
  • Prozessverbesserung, Dokumentation, Policies u, Richtlinien, Kennzahlen und KPIs
  • Wertstromanalyse (value stream mapping)
Business Re-Engineering / Restrukturierung
  • Neugestaltung von Betriebsprozessen, Prozessentwicklung & Mapping, Stellen­beschreibungen, Organisation / Ressourcen-Dimensionierung
  • Management von Veränderungen, strategischen Veränderungen, Entwicklung von Vertriebs- und Servicekanälen, Implementierung
Strategie
  • Analyse und Entwicklung der Geschäftstätigkeit (Vertriebs- und Servicekanal, Organisation, Ansätze, Werte und Verhalten)
  • Serviceorientierung („Servitization“) die Umwandlung traditioneller Industrien für kapitalintensive Güter in eine Dienstleistungsorientierung.
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Entwicklung verschiedener CRM-Ansätze, angepasst pro Vertriebs-, Servicekanal
Zertifizierungen 
  • PECB ISO/IEC 27001 Lead Implementer
  • Cert. Data Protection Officer Ausbildung acc. to art. 37 DS-GVO (Germany)

Project history

04/2019 - Present
Senior Consultant und Verkaufsleiter
Enfina – Security s.r.o (< 10 employees)
Internet and Information Technology
  • Zielgruppenanalyse
  • Definition der Vertriebsprozesse und Anforderungen an das CRM
  • Umsetzung von Vertriebsmaßnahmen
  • Linkedin-Online Marketing

09/2020 - 03/2022
Senior Consultant Information Security Risk Management
Deutsche Börse AG (5000-10.000 employees)
Banks and financial services
  • Qualitätssicherung von gelieferten Risikoassessments
  • Coaching vom Asset-Owner und Assessor über den Inhalt, Darstellung und Form von Risikoassessments
  • Risikoidentifizierung und Dokumentation
  • Sicherstellung der Richtlinienkonformität

06/2019 - 12/2021
TISO (Business Technical Information Security Officer)
Deutsche Bank AG (>10.000 employees)
Banks and financial services
  • Verwaltung des Applikationsportfolios entlang des SDLC
  • Sicherstellung der fristgerechten Durchführung aller notwendigen IT Governance Aufgaben
  • Qualitätssicherung von durchgeführten Risikoassessments
  • Design und Implementierung eines Management Information Reporting

03/2015 - 03/2019
Beratung von Start-Ups und kleiner Unternehmen
SMQC (< 10 employees)
Internet and Information Technology
  • Business Development
  • Prozessentwicklung
  • strategisches Marketing

11/2015 - 02/2018
Senior Manager Business Development
Yamazaki-MAZAK (5000-10.000 employees)
Industry and mechanical engineering
  • Organisationsveränderung
  • Prozessreengineering
  • Entwicklung eines Service Kanals
  • Aufbau einer neuen regionalen MAZAK Trainingsakademie 
  • Teambuilding und Kommunikation

01/2010 - 12/2014
Director Service Verträge EMEA
Volvo Truck Corporation, Schweden (>10.000 employees)
Automotive and vehicle construction
  • Funktionsübergreifende Entwicklung und Einführung neuer Geschäftsprozesse (Volvo Trucks, Renault Truck, Volvo Busse, Volvo Construction Equipment, Volvo Asia)
  • Business Unit Führungskräftecoaching
  • Service Produktentwicklung
  • Systementwicklung eines neuen Vertragsflottenmanagementsystems auf SAP-Plattform (120000 Verträge wert 1,5 Mrd. €)
  • Vertriebs- und Risikomanagement
  • Geschäftsmodelle
  • Kompetenzentwicklung, Training und Coaching verschiedener Ressourcen in verschiedenen Geschäftsbereichen

01/2007 - 12/2009
Commercial Risk Manager Europe (Business Control)
Volvo Truck Corporation (>10.000 employees)
Automotive and vehicle construction
  • Analyse und Prozess- und Betriebsverbesserung in kommerziellen Risikobereichen: Serviceverträge, Operating-Leasing-Portfolio und Lkw-Vermietung.
  • Analyse und Dokumentation des LKW-Verkaufsprozesses in Mittelosteuropa zur Definition der besten Geschäftspraktiken.

01/2001 - 12/2006
Director Used Volvo Trucks Europe
Volvo Truck Corporation (>10.000 employees)
Automotive and vehicle construction
  • Profit & Loss Verantwortung
  • Verlustbringendes Geschäftsfeld vererbt und in die Gewinnzone zurückgeführt
  • Verkauf von 10000 Einheiten, Umsatz 300 MSEK, GP 8,5%, operative Marge 4%
  • 8 direkte Mitarbeiter, 12 indirekte Country Used Truck Manager und 125 Vertriebsmitarbeiter in Matrix-Organisation
  • Neue Verwaltungssysteme
  • Neue Prozesse: entwickelt und implementiert
  • Neue Marketingkonzepte
  • Neue Ansätze für Training und Kompetenzentwicklung sowie Online-Training
  • Erstellung einer Richtlinie und eines Leitfadens
  • Verantwortlich für das Operating-Leasing-Portfolio von 22000 Fahrzeugen
  • Mitarbeiterzufriedenheitsindex 100%

Local Availability

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