Profileimage by Carola Bischoff IT-Consultant, Projektmanagerin, SAFe-Agilistin from Dahlewitz

Carola Bischoff

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Last update: 01.11.2022

IT-Consultant, Projektmanagerin, SAFe-Agilistin

Graduation: not provided
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Limited professional) | Spanish (Elementary)

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Profil:Lebenslauf_Carola_Bischoff .pdf
ITIL4.0.pdf
LEAN Six Sigma Yellow Belt.pdf
PSM_I.pdf
SAFe 5.0 Carola Bischoff.pdf

Skills

Coaching, Moderation, Projektleitung, Projektmanagement, Confluence, Jira,  Remedy, Solaris, VMware, Windows-Server, Greylisting, Postfix, Julia Mail Office, UNIX, LINUX RedHat, Windows-Server 2007 / 2008 / 2012 / 2016, Lotus Notes 3 - 8, IBM Notes 9, MS Project, ITIL 4, LEAN Six Sigma Yellow Belt, Scrum, SAFe 5.0

Project history

02/2021 - 06/2021
Projektleiterin / Interimsmanagerin
Bayer Weimar (Pharmaceuticals and medical technology, >10.000 employees)

  • Projektleitung

  • Soll-IST Analyse der Migrationssituation

  • Analyse der Datenbankfunktionen in Lotus Notes sowie

    funktionale Beschreibungen für die Migration und den

    weiteren Support durch ext. Partner

  • Konzeption und Design von SharePoints

  • Koordination der ext. Partner

  • Koordination der Migration nach SharePoint

  • Erarbeitung von alternativen Lösungen außerhalb von

    SharePoint

  • Aktives Testmanagement in SharePoint

  • Projektdokumentation


10/2019 - 06/2021
Projektleiterin
ZIT-BB (Public service, 10-50 employees)

Kunde: Brandenburgischer IT-Dienstleister / ZIT-BB
Branche: IT-Dienstleistungen
Umfang des Projektteams: 17 Personen
Projektziel: Migration und Überleitung des Fachverfahrens LISA in das
Rechenzentrum des ZIT-BB

Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektmanagement
* Soll-IST-Analyse der IT-Situation bei Kunde und
Dienstleister
* Abstimmung und Anforderungsmanagement mit
Applikationsverantwortlichen und Administratoren
* Konzeption, Planung und Moderation technischer
Meetings
* Technische Konzeption für Migrationsvorbereitung

Tools / Methoden: Coaching, Moderation, Projektmanagement

05/2020 - 08/2020
IT-Consultant
Berufsständische Körperschaft (Public service, 50-250 employees)

Kunde: Berufsständische Körperschaft des öffentlichen Rechts
Branche: öffentlicher Sektor
Umfang des Projektteams: 5 Personen
Projektziel: Erstellung von Vergabeunterlagen für IT-Outsourcing
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Konzeptionelle Arbeiten für ein vergabetechnisches
Vorgehen
* Analyse der Wirtschaftlichkeit
* Kostenkalkulation und Ableitung strategischer
Empfehlungen
* Planung und Durchführung des Vergabeverfahrens und
Erstellung der Leistungsbeschreibung

Tools / Methoden: Lucidchart Grafikdesign, Merlin Project, Remote

10/2019 - 08/2020
Projektleiterin
ZIT-BB (Public service, 50-250 employees)

Rolle: Projektleitung
Kunde: Brandenburgischer IT-Dienstleister / ZIT-BB
Branche: IT-Dienstleistungen
Umfang des Projektteams: 8 Personen
Projektziel: Einführung einer Remote-Support-Software für Anwender

Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Soll-IST-Analyse der IT-Situation
* Technische Konzeption für Migrationsvorbereitung
* Entwicklung von Testszenarien, aktives Testmanagement
* Konzeption, Planung und Moderation von
Projektmeetings
* Projektdokumentation

Tools / Methoden: Coaching, Merlin Project, Moderation, Projektleitung

06/2013 - 06/2019
Teamleitung
Versicherung (Public service, >10.000 employees)

Rolle: Teamleitung
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Teams: 11 Personen
Teamziel: Optimierung der Prozess-Stabilität des Request Fulfilment
Managements
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Teamleitung der Notes Administration
* Führungsaufgaben:
* Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche, moderierte
Meetings, Förderung der Weiterentwicklung der
Mitarbeiter,
* Erstellung von Beurteilungen
* Erstellung von Sicherheitskonzepten
* Gremienarbeit
* Reportings für übergeordneten Führungsstab
Tools / Methoden: Greylisting, Linux, Lotus Notes, Postfix, Remedy, Solaris

05/2016 - 10/2017
Projektleiterin
Versicherung (Public service, >10.000 employees)

Rolle: Projektleitung
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Projektteams: 14 Personen
Projektziel: Migration des IT-Verfahrens Lotus Notes auf ca. 120 Server
und 23.000 Clients

Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
* Konzeption und Planung des Projekts
* Incident Manager während der Durchführungsphase
* Krisenmanagement, Eskalationsmanagement
* Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen für
Anwender in enger Zusammenarbeit mit dem Service
Desk vor und während der Migration
* Konzeption und Moderation von Abstimmungs-Meetings
mit Stakeholdern
* Koordination der Claims
* Projektdokumentation

Tools / Methoden: Confluence, Jira, Lotus Notes, moderierte Meetings, agile
Methodik, Projektmanagement, Remedy, Windows-Server
2012

02/2017 - 05/2017
Projektleiterin
Versicherung (Public service, >10.000 employees)

Rolle: Projektleitung
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Projektteams: 5 Personen
Projektziel: Einführung Marvel-Client für Anwendersupport

Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Konzeption und Planung des Projekts
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
* Planung des Migrationsvorgehens
* Erarbeitung von Kommunikationsmaßnahmen für den
Service Desk
* Projektdokumentation

Tools / Methoden: Confluence, Jira, Lotus Notes, Marvel, moderierte Meetings,
Projektmanagement

06/2015 - 03/2016
Projektleiterin
Versicherung (Public service, >10.000 employees)

Rolle: Projektleitung
Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Projektteams: 9 Personen
Projektziel: Migration der Lotus Notes-Server von Solaris auf Windows
2012 (VMware)
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Projektleitung
* Konzeption und Planung des Projekts
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
* Planung des Migrationsvorgehens
* Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen für
Anwender in enger Zusammenarbeit mit dem Service
Desk vor und während der Migration
* Anforderungsmanagement
* Fachübergreifende Abstimmungs-Meetings vor und
während der Migration mit Stakeholdern
* Projektdokumentation

Tools / Methoden: Confluence, Lotus Notes, Remedy, Solaris, Windows-Server

01/2001 - 05/2013
Administratorin
Versicherung (Public service, >10.000 employees)

Arbeitgeber: Öffentliche Verwaltung, Angestelltenverhältnis
Branche: Öffentlicher Dienst
Umfang des Teams: 11 Personen
Tätigkeitsschwerpunkte:
* Administration der Notes-Clients und Server von Lotus
Notes 3 bis Lotus Notes 8
* Management der Schadsoftware per iqSuite, SMTP-
Mailing sowie Greylisting
* Administration des Intranet- Literatursystems
* Begleitung mehrerer Lotus Notes Migrationsprojekte in
den Aufgabengebieten Schadsoftware und Intranet
Administration
* Anwenderbetreuung

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