Geschäftsführer, Berater EMEA

Hauptarchitekt für das Data Hub einer großen
Universalbank, Frankreich
Entwerfung der Architektur einer hochverfügbaren Data Hub-
Lösung für eine große französische Bank. Die Ausfallsicherheit,
die Skalierbarkeit und die Einhaltung der Standards wurden in
Zusammenarbeit mit den Unternehmensarchitekten und den
operativen und funktionalen Teams sichergestellt.
Durchführung von zwei Pilot-Projekte, um die Machbarkeit und
Funktionalität der ETL-Tools ausgewählter Anbieter zu testen
und die Integration mit den vorhandenen Big Data-Installationen
der Bank (Hortonworks HDP, Confluent Kafka, Hive, Cassandra
und Oracle) zu erforschen.

Programme Manager für das Data Hub einer Internet Bank,
Deutschland
Entwicklung der Data Hub-Architektur einer deutschen Online-
Bank, mit einem vollständig integrierten Design für das operative
und analytische Datenmanagement. Die Skalierbarkeit,
Wartbarkeit, Verfügbarkeit, Sicherheit und Datenschutz des
Datenmanagements standen im Vordergrund.
Die Lösung wurde dem deutschen Management und der
Unternehmenszentrale in Frankreich vorgestellt und genehmigt.

Anschaffung der Systeme, Einstellung der Entwickler und
Projektmanagement der Entwicklung einer ereignisgesteuerten
Datenpipeline mit Attunity und Open-Source-Technologien wie
PostgreSQL, Kafka, Spark, HDFS, Hive, Spring Boot und
Swagger.
Coaching der Datenmodellierer und Erstellung einer
umfassenden technischen Dokumentation.

Interim Manager für das Unternehmensarchitektur-Teams
eines großen Supermarktketten, Großbritannien
Coaching und Leitung des zentralen Teams verantwortlich für die
Unternehmensarchitektur eines der führenden Supermarktketten
in Großbritannien. Förderung der Entwicklung eines
umfassenden Ansatzes für eine neue Cloud-orientierte und
Service-basierte Lösung.
Einführung eines unternehmensweiten Ansatzes für
Informationsarchitektur und -verwaltung. Gestaltung eines
integrierten Ansatzes für die Verwaltung von Betriebs- und
Analysedaten als Unternehmensressourcen, Coaching des Daten
Architekten. Bewertung und Verbesserungs-vorschläge für das
Projekt-Betriebsmodell.

Gartner 2016 - 2011

Leadership Partner, Unternehmensarchitektur EMEA

Trusted Advisor für Enterprise Architecture Kunden in
EMEA
Unterstützung der strategischen Initiativen von zahlreichen
großen Unternehmen und Regierungen in Europa, in der Rolle als
Trusted Advisor und Coach. Betreuung von insgesamt über 60
Kunden über fünf Jahren. Ansprechpartner und Beratung über
das gesamte Spektrum der von Gartner abgedeckten
Technologien und IT-Verfahren. Verfassung von
Forschungsberichten in Föderativer-Architektur und
Informations-Architektur.
Beispiele von Coaching und Berater-Aktivitäten:
Datenarchitektur und -verwaltung für das Statistische Amt
der Europäischen Union, Luxemburg
Ausbildung und Coaching des Chefarchitekten in
Datenarchitektur und -strategie. Ausarbeitung der Governance
und einer Unternehmensarchitektur orientierte Vorgehensweise.
Durchführung von Workshops zu Themen Logical Data
Warehousing, Big Data und Master Data Management.

Teamarbeit und Informationsmanagement für das größte
Stromversorgungsunternehmen der Welt, Frankreich
Ausbildung und Unterstützung des Leiters der Statistikabteilung
in der Ausarbeitung der Geschäftserfordernisse. Schulung des
Teams verantwortlich für Daten- und Informationsarchitekturen,
in Enterprise Information Management und Master Data
Management. Ausarbeitung, zusammen mit den IT-Managern,
von Verbesserungen bei der Datenerfassung und -speicherung.

Unternehmens- und Informationsarchitektur für ein
globales Informations- und Messunternehmen,
Großbritannien
Zusammenarbeit mit dem Chefarchitekten, um seine
Architekturprozesse zu verbessern und um die Datenstrategie und
deren Implementierungsoptionen zu definieren. Anleitung zur
Verbesserung von Projektdesigns und - Steuerung.

Sicherheitsarchitektur und -richtlinien für eine staatliche
Arbeitsagentur, Frankreich
Sicherheitsberater für den Chief Security Officer bezüglich
Trends, Best Practices, Richtlinien und Lösungen für die
Informationssicherheit. Regelmäßige Gespräche während zwei
Jahren zu dringenden Problemen und Möglichkeiten zur
Optimierung der Sicherheitsarchitektur und wie Sicherheit an das
Top-Management verkauft werden kann.

Sicherheitsarchitektur und -richtlinien für eine staatliche
Post, Frankreich
Sicherheitsberater für den Chief Security Officer, Beurteilung der
aktuellen Strategie der Informationssicherheit und -lösungen
sowie Bereitstellung von aktuellen Forschungsergebnissen
bezüglich Sicherheit, Produkten und Trends. Überprüfung der
aktuellen Aktivitäten und Ausarbeitung von Vorschlägen für die
Verbesserung des Sicherheitsmanagements.

Anwendungs- und Cloud-Strategie für ein britisches Öl- und
Gasunternehmen
Unterstützung des Chefarchitekten bei der Entwicklung seiner
Enterprise-Architecture-Prozesse und Anwendungs-architektur.
Beitrag zur Erstellung der Cloud-Strategie und deren ersten
Implementierung.

Anwendungsstrategie und serviceorientierte Lösungen für
ein britisches Energieunternehmen
Enge Zusammenarbeit mit einem der führenden
Energieunternehmen in Großbritannien hinsichtlich der Analyse
ihrer technischen Schulden sowie der Entwicklung einer
Software-definierte Architektur und entsprechender
Dienstleistungen.

Unternehmensarchitektur für ein britisches multinationales
Süßwarenunternehmen, Großbritannien
Coaching des Chefarchitekten in Enterprise-Architektur-
Frameworks, Prozessen und -Wertschöpfungskennzahlen sowie


in föderativen Architekturen, die über Organisationsgrenzen
hinweg grenzüberschreitend wirken. Beratung zu
Informationsarchitektur, Mobilität und Clouds.

Informationsmanagement und Anwendungsarchitektur für
eine multinationale Bank, Frankreich
Beratung und Coaching des Chefarchitekten und seines Teams in
den Bereichen Informationsmanagement, Anwendungsarchitektur
und Entwicklungsstrategien. Beitrag zur Planung
zukünftiger Datenverarbeitungs-lösungen.

Unternehmensarchitektur für einen großen Asset-Investor,
Frankreich
Anleitung zur Einrichtung einer Business Outcome Driven
Enterprise Architecture. Förderung einer neuen Governance-
Struktur und eines Projektportfolio-Ansatzes, sowie Training des
Architektenteams.

Unternehmens- und Lösungsarchitektur für ein führendes
Wein- und Spirituosenunternehmen in Frankreich
Beratung und Coaching des Chefarchitekten bei der technischen
Umstellung auf eine moderne 'Digital Business'-Softwarelösung
in der Cloud. Beratung über Karriereschritte und
"Verkaufstaktiken" zur Förderung der neuen Vorgehensweise.

Customer Experience Management für eine nordische
kooperative Supermarkt-Kette
Beratung und Coaching des Chefarchitekten und seines Teams im
Bereich Customer Experience Management und Omni-Channel-
Design und -Management in Skandinavien.

Unternehmensarchitektur für ein nordisches Bau- und
Immobilienunternehmen
Beratung und Coaching des Chefarchitekten und seines Teams in
allen Bereichen der Unternehmensarchitektur. Bewertung des

Projektportfolios und des Programm-managements und
Empfehlungen zur zukünftigen Entwicklung.

Lösungs- und Anwendungsarchitektur für eine nordische
Versicherungsgesellschaft
Zusammenarbeit mit dem Chefarchitekten und seinem
Vorgesetzen, um die Geschäftsstrategie und -fähigkeiten zu
bewerten, mit dem Ziel, neue innovative Lösungen zu entwickeln.
Mitentwicklung der Services-orientierten Architektur, des
Anwendungsportfolios und des Lifecycle-Managements.

Infrastruktur und technische Architektur für eine
Versicherungsgesellschaft, Deutschland
Beratung und Coaching des Chefarchitekten sowie des Leiters der
Infrastruktur und seines Teams in Sachen Infrastrukturrationalisierung
und Cloud-Sourcing. Überprüfung der aktuellen
Strategie und Unterbreitung von Verbesserungenvorschläge.

Geschäftsprozess- und Applikationsmodernisierung für den
führenden IT-Dienstleister für über 1000 Banken in
Deutschland
Beratung und Training des Architektenteams in Geschäfts-
Prozess Modellierung und Rationalisierung sowie Softwaredefinierter
Architektur.
Geschäftsprozess, Informationsmanagement und
Anwendungsarchitektur für eine Regionalbank, Schweiz
Beratung und regelmäßige Schulungen für den Chefarchitekten
und sein Team, in föderativen Architekturen, Geschäftsprozess-
und Informations-management, Anwendungsarchitektur und
Entwicklungs-strategien. Teilnahme an der Entwicklung ihrer
neuen Lösung ihrer für ein einheitliches Erlebnis der Benutzer.

... und 48 weitere Kunden-Projekte
Dies sind 18 Beispiele aus insgesamt 66 Beratungs-, Coaching-
und Beratungs-aktivitäten mit Kunden von Gartner.

Datenarchitekturbewertung, Versicherungsgesellschaft,
Großbritannien
Überprüfung der Datenarchitektur und der zugehörigen
Anwendungen, Bewertung der Anpassung an das bestehende
Geschäftsmodell und Empfehlung von Änderungen des
Anwendungs- und Projektportfolios, für ein großes
Versicherungsunternehmen in Großbritannien.

ERP- und Infrastrukturbewertung, Ministerium Saudi-
Arabien
Leitung des Beraterteams, Bewertung von zwölf Angeboten, für
ERP-, LAN- und WAN-Infrastruktur- und Softwareunterstützung,
für ein Ministerium in Saudi-Arabien.
IT-Mitarbeiterbewertung, Indien
Beurteilung des indischen IT-Personals eines Service-
Outsourcing-Unternehmens in New Delhi, India, Eigentum eines
deutschen Ingenieurs- und Chemieunternehmens.

IT-Assessment, Lebensmittelunternehmen, Deutschland
Bewertung der aktuellen IT-Infrastruktur und Ausarbeitung einer

Coaching bei der Modellierung der Lieferketten. Beratung und
Schulung des Consulting-Teams, verantwortlich für die
Bausteine der Zielarchitektur; Verfassung für das
Kompetenzzentrum ihrer "Charta für Enterprise Architektur".

Governance Framework, Chemie- und Düngerhersteller,
Naher Osten.
Bewertung der derzeitig genutzten Praktiken und Entwicklung
des IT Governance Rahmenwerkes, der Prozesse, der
Implementierungsempfehlungen und Richtlinien für einen
weltweit führenden Hersteller von Chemikalien, Düngemitteln,
Kunststoffen und Metallen im Nahen Osten.

Geschäftsarchitektur und Prozessmanagement,
Verteidigungsministerium, Großbritannien.
Erstellung des Rahmenwerkes des Kompetenzzentrums für
Geschäftsarchitektur und Prozessmanagement des britischen
Verteidigungsministeriums. Bewertung der derzeitigen
Umgebungen und Empfehlung für die Einführung des
Rahmenwerkes.

kostengünstige Ziel-Unternehmens-architektur und - Schulungen & Fortbildungsmaßnahmen,

Infrastruktur, für ein deutsches Lebensmittelunternehmen.

Bewertung von IT, Öl und Gaz, Skandinavien
Bewertung des aktuellen Standes von IT in Vorbereitung einer
Börseneinführung der Tankstellenkette für einen weltweit
führenden Hersteller von Öl und Gaz in Skandinavien.

Supply Chain, Verteidigungsministerium, Großbritannien.
Entwicklung des Architektur- Rahmenwerkes für eine integrierte
Versorgungskette für das britische Verteidigungsministerium;

Verteidigungsministerium, Großbritannien.
Entwicklung eines architekturgetriebenen Ansatzes für die
Integration der Schulungs- und Ausbildungsaktivitäten des
britischen Verteidigungsministeriums, vorgeschrieben für alle
Lösungsanbieter.

Architektur und Projektmanagement, Infrastruktur für
öffentliche Dienste, Naher Osten.
Coaching- und Beratung für die Erneuerung der Infrastruktur
öffentlicher Dienste, für eine große Regierungsbehörde im Nahen


Osten. Nachfolgend Projektmanagement der Implementierung,
bis zur Inbetriebnahme der neuen Service-Infrastruktur.
Entwicklung der Sicherheitsarchitektur zusammen mit den
Sicherheitsexperten von IBM, und Ausarbeitung der operativen
Maßnahmen.

Business Transformation, Einzelhändler, Naher Osten.
Bewertung der Stärken und Schwächen vorhandener Business-
Lösungen, in Zusammenarbeit mit dem CIO; Entwicklung von
Verbesserungsempfehlungen und Präsentation der Ergebnisse auf
Vorstandsebene.

Outsourcing, staatliche Transportbehörde, Naher Osten.
Entwicklung der Geschäfts- und Sourcing-Strategie für eine
staatliche Transportbehörde im Nahen Osten; Definition des
Beratungsansatzes, Management des internationalen Consulting-
Teams, Definition des Rahmenwerkes von Outsourcing,
Identifizierung und Dokumentierung der organisationsweiten
Services und Geschäftsprozesse.

IT-Strategie, Investmentbank, Naher Osten.
Bewertung der Geschäftsstrategie einer führenden
Investmentbank im Nahen Osten; Definition der IT-Strategie und
eines Entwurfs der IT-Architektur und integrierter
Systemlösungen.

Aufbau einer Consulting Practice, Großbritannien.
Aufbau und Management der Enterprise Architecture Consulting
Practice eines britischen Beratungs-unternehmens; Entwicklung
des Geschäftsplans und des Beratungs- Rahmenwerkes;
Einstellung und Coaching der Berater und Suche wichtiger
Zielkunden.

Geschäftsstrategie, führendes Einzelhandelsunternehmen,
Großbritannien.
Ausarbeitung der strategischen Unternehmens-anforderungen,
des Geschäftsprozess-Portfolios und der Informations-Strategie,
eines führenden britischen Einzelhandelsunternehmens.

Business Transformation, Telekom-Unternehmen,
Großbritannien.
Erfassung der unternehmensweiten Geschäftsstrategie, in
Zusammenarbeit mit der Führungsspitze eines führenden
Netzbetreibers und Mobiltelefonanbieters in Großbritannien.
Umsetzung der Strategie in operativen Programmen; Definition
des Informations- und Applikations-Architekturumfelds und
Entwicklung der Roadmap für den Transformationsprozess.

Business Continuity, Industriegas-Produzent, Frankreich.
Durchführung mehrerer Bewertungen sowie einer Business
Impact Analyse bezüglich der Business Continuity

Anforderungen eines weltweit führenden französischen
Produzenten von Industrie-, Umwelt- und Medizingasen.
Befragung der Anbieter von Disaster Recovery-Diensten und
Bewertung ihrer Serviceprodukte. Lösungsempfehlungen für die
beiden Hauptabteilungen der Firma.

Infrastrukturprojekt, staatliche Behörde, Naher Osten.
Definition der Business-Anforderungen und der Lösungs-
Architektur für eine staatliche Behörde im Nahen Osten.
Ergebnis: eines der größten Infrastruktur-Projekte im Nahen
Osten; Organisation des Ausschreibungsprozesses und Auswahl
des Systemintegrators.

Softwareentwicklung, Telekom-Branche, Frankreich.
Research und Beratung für eines der größten europäischen
Telekommunikationsunternehmen hinsichtlich der aktuellen
Praxis der Softwareentwicklungspraktiken in Europa und Indien.

Sicherheitsorganisation, Privatkundenbank, Ägypten.
Durchführung einer Reifegradbestimmung und eines Workshops
zur Einrichtung einer Sicherheitsorganisation bei einer großen
ägyptischen Privatkundenbank auf Basis international
anerkannter Best Practices.

IT-Strategie, Privatkundenbank, Naher Osten.
Unterstützung der CIO einer großen Privatkundenbank im Nahen
Osten; Bewertung der derzeitigen Geschäfts- und Sourcing-
Strategie, Entwicklung der IT-Strategie und Architektur and
Empfehlungen für Verbesserung der Unternehmensprozesse.

Internationales Unternehmen, Erdöl- und Chemiebranche,
Italien.
Coaching der CIO eines großen italienischen Unternehmens der
Erdöl- und Chemiebranche; Bewertung der derzeitigen
internationalen Organisationsstruktur und Sourcing-Strategie und
Empfehlungen für einer Verbesserung der Geschäftsabläufe.

Konferenzen, Europa, Kanada und Naher Osten.
Tätigkeit als Sprecher auf Seminaren, kundenspezifischen und
öffentlichen Veranstaltungen zu den Themen
Organisationsstrukturen, Outsourcing, Governance,
Vertriebskanäle, Geschäftsprozess-modellierung,
Unternehmensarchitektur, Trends in der Telekommunikation,
Sicherheitsmodelle, Identitäts-management, Open Source und
Geschäfts-modelle, Portale, Infrastrukturentwicklung und
Integration.

Durchführung einer Chancen-Bewertung für eine Konsolidierung
des Identitätsmanagements eines der weltweit größten
Reservierungsunternehmen mit Sitz in Frankreich; Erarbeitung
einer Roadmap-Planung.

Unternehmensarchitektur, Automobilhersteller, Frankreich.
Mehrjährige Tätigkeit zur Erarbeitung eines Architektur-
Frameworks; Beratung, Coaching und Schulung des Architektur-
Teams eines großen französischen Herstellers von
Industriefahrzeugen.

Governance und Organisation, Fertigungsbranche, Italien.
Coaching des CIOs eines großen Industriekonzerns in Italien;
Beratung hinsichtlich Governance, Sourcing-Strategie und
organisatorischer Best Practices.

Marktforschung zum Thema Smartcards, Europäische
Kommission, Belgien.
Research zu Smartcards und Anforderungen für gemeinsame
kartenbasierte Module für die Authentifizierung und
elektronische Signatur für die Europäische Kommission;
Erstellen des Reports und erfolgreiche Präsentation und
Abschluss des Projekts.

Infrastrukturstrategie, Investmentbank, Frankreich.
Bewertung der Geschäftsstrategie und Entwicklung der
Infrastrukturstrategie für eine französische Großbank.

Vertriebsansatz, Business Analytics, Skandinavien.
Regelmäßige Schulungsmaßnahmen in Enterprise Architecture
und CRM Practice für das Vertriebspersonal eines auf Business
Analytics spezialisierten Software-unternehmens.


Marktstrategie, Telekom-Branche, Deutschland.
Marktforschung zur Identifizierung von Telekommunikationstrends
und Entwicklung der Marktstrategieplanung für einen
großen deutschen Computerhersteller.

Geschäfts- und IT-Strategie, Telekom-Branche,
Skandinavien.
Entwicklung der föderierten Geschäftsstrategie und IT-
Architektur für einen führenden skandinavischen Netzbetreiber.
Coaching für den CIO, Schulungsmaßnahmen für das Team,
Bewertung der derzeitigen technischen Architektur und
Erarbeitung von Empfehlungen für Geschäftsverbesserungen.

Business Alignment, Gelbe Seiten, Skandinavien.
Entwicklung der Geschäftsstrategie und der technischen
Infrastrukturstrategie für einen skandinavischen Anbieter von
Gelben Seiten.

Portfolio Management, Privatkundenbank, Holland.
Coaching zum Thema Portfolio Management mit Ausrichtung auf
die Unternehmensarchitektur und die Kundenbeziehungen für
eine internationale Großbank mit Sitz in Holland.

Unternehmensweite Architektur- & IT-Strategie, Medien &
Rundfunk, Italien.
Entwicklung einer Unternehmensarchitektur- und IT-Strategie
für den CIO einer großen italienischen Kommunikations- und
Rundfunkunternehmens in Privatbesitz.

Business Transformation, Insurance, Skandinavien.
Entwicklung des Anforderungskataloges für die Business
Transformation und der entsprechenden Lösungsstrategie für eine
skandinavische Versicherung; Coaching des Implementierungs-
Teams.

Infrastrukturplanung, Mischkonzern, Deutschland.
Entwicklung der E-Business Applikationsarchitektur- und
Infrastrukturplanung für einen großen deutschen Mischkonzern;
Überprüfung des Projektportfolios, Rationalisierung der
technischen Infrastruktur.

Unternehmensarchitektur, Privatbank, Naher Osten.
Entwicklung der Unternehmensanforderungen und Richtlinien
sowie der IT-Strategie und der geplanten Banking-Lösungen für
die IT-Abteilung einer führenden Bank im Nahen Osten;
Schulungsmaßnahmen und Coaching für die Geschäftsleitung
und das Architektur-Team.

Business Transformation, Strom- & Energieversorger,
Belgien.
Entwicklung der Geschäftsstrategie für einen etablierten
nationalen Stromversorger in Belgien; Bewertung der
Applikationsarchitektur und Erarbeitung von Empfehlungen für
Geschäftsverbesserungs-Initiativen.

Föderierte Architektur, Regierung von Quebec, Kanada.
Coaching des Finanzministers der Regierung von Quebec/
Kanada hinsichtlich der Entwicklung einer föderierten
Architektur für staatliche Einrichtungen.

Geschäftsstrategie, staatliche Behörde, Quebec, Kanada.
Coaching in Entwicklung einer Geschäftsstrategie für den
zuständigen Fachbereichsleiter einer kanadischen Behörde.

Due Diligence, Bierbrauerei, Deutschland.
Due Diligence Prüfung der vorhandenen IT-Installationen einer
deutschen Brauerei im Auftrag eines belgischen Investors, der das
Unternehmen anschließend erwarb.

Applikations- und Infrastrukturstrategie,
Privatkundenbank, Belgien.
Coaching des CTO in den Bereichen der Applikations- und
Infrastrukturstrategie der belgischen Niederlassung einer
europäischen Großbank.

Business Alignment, Automobilhersteller, Deutschland.
Coaching und Beratung für einen führenden Hersteller von
Luxusautos hinsichtlich der strategischen Prozesse und des
Frameworks für das Business & IT Alignment sowie die
Entwicklung einer kostengünstigen Lösungsarchitektur für die
Automobilbranche.

Föderierte Architektur, Privatkundenbank, Skandinavien.
Bewertung der Unternehmensanforderungen und der geplanten
Bankprodukte; Entwicklung der entsprechenden föderierten
Architektur und Planung des IT-Portfolios sowie Beratung
hinsichtlich der Lösungsentwicklung für eine skandinavische
Großbank.

Shared Services, Versicherung, Deutschland.
Beratung des CIOs der Shared Services Firma eines
Versicherungsverbunds in Deutschland. Durchführung von
Workshops zur Anleitung ihrer Umsetzungsstrategien.

Unternehmensarchitektur, Privatkundenbank, Schweiz.
Coaching des CIO und des Vorstands einer großen Schweizer
Bank zur Unterstützung ihrer Entwicklung der
Unternehmensarchitektur.

Internationale Praxis für Unternehmensarchitektur
Coaching von CIOs und Unternehmensarchitekten in
Governance, Business-IT-Alignment und IT-Strategie für 25
europäische Kunden. Kompetenzführer für die Enterprise
Architecture Consulting Practice EMEA. Veröffentlichte
Forschungsberichte in Geschäfts- und IT-Strategie, Fusionen und
Übernahmen, Governance, Unternehmensarchitektur und
Infrastrukturplanung. Häufige Präsentationen auf öffentlichen
Konferenzen und bei Unternehmensvorständen.

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