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Profileimage by Marc Bloechlinger Project Manager from Pfaeffikon

Marc Bloechlinger

Pfaeffikon
partly available

Last update: 18.03.2023

Project Manager

Company: Imprimis AG
Graduation: Betriebsökonom HWV
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional) | French (Elementary)

Keywords

Skills

Ich bin ein international erfahrener, kunden- und erfolgsorientierter Project Management Professional mit fundierter betriebswirtschaftlicher Ausbildung. Haupttätigkeitsgebiete sind die Bereiche Supply Chain Management, Vertriebsprozesse, IT (System Integration, Prozess Management und Projekt Controlling) sowie Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung mit Kostenreduktionszielen. Eine schnelle Auffassungsgabe, hohes Qualitätsbewusstsein, realistische, lösungsorientierte und strukturierte Vorgehensweise und diplomatisches Geschick zähle ich ebenso zu meinen Stärken wie Sinn für Humor und Freude an der Arbeit mit Business Partnern und Kollegen.
Dank den Nachdiplomstudiengängen (CAS Customer Intelligence (2016); CAS Digital Ethics (2020); CAS Fintech & Blockchain Economy (2020)) verfüge ich über Expertenwissen in den Bereichen Technologie, Datenanalyse und dem Umgang mit sensiblen Daten, welches mir in meinem angestammten Tätigkeitsgebiet als Projekt- und Programmleiter zu Gute kommt.

Project history

08/2020 - Present
Projektleiter Einführung Fallwagenlogistik
Kantonsspital Baden (Pharmaceuticals and medical technology, 1000-5000 employees)
Einführung Fallwagenlogistik für die Bewirtschaftung von Operatiossälen. Dies beinhaltet unteranderem die Konzeption, der Aufbau des Fallwagenlogistikteams, Modellierung & Digitalisierung der Prozesse, Einführung von Software, Unterstützung im Change Management.
03/2021 - Present
Projektleiter Einführung Same Day Surgery
Kantonsspital Baden (Pharmaceuticals and medical technology, 1000-5000 employees)
Entwicklung & Einführung des Konzeptes Same Day Surgery am Kantonsspital Baden.
10/2008 - Present
Partner
Imprimis AG (Other, < 10 employees)
Aufbau und Betrieb der Imprimis AG. Wir sind Anbieter vor Projektmanagement Dienstleistungen für Projekte an der Schnittstelle Business zu IT.
01/2019 - 03/2023
Projektleiter Integration
Athlon Switzerland AG (Banks and financial services, < 10 employees)
Vorbereitung und Umsetzung der Integration der Flottenmanagementgesellschaft in die Leasinggesellschaft.
01/2017 - 12/2019
Einführung Mahnwesen & Inkasso Modul
Mercedes-Benz Financial Services Schweiz AG (Banks and financial services, 50-250 employees)
Konzeption und Umsetzung eine extra für MBFS gebauten Mahnwesenmodul im Zusammenspiel mit dem lokalen CMS und dem globalen Accountingsystem.
07/2015 - 12/2017
Projektleiter Ersatz Buchhaltungssystem
Mercedes-Benz Financial Services Schweiz AG (Banks and financial services, 50-250 employees)
Projektleiter für die Konzeption und die Umsetzung für den gleichzeitigen Austausch des Vertragsmanagement- und des Buchhaltungssystems. Das neue Buchhaltungssystem basiert auf SAP und ist eine Pilotinstallation welche Daimler in 40 seiner Ländergesellschaften einsetzen will.
01/2014 - 06/2015
Projektleiter Powerrollout & Implementation Gebrauchtwagenmodul
Mercedes-Benz Schweiz AG (Automotive and vehicle construction, 250-500 employees)
Projektleitung, Konzeption und Durchführung eines Powerrollouts für 70 Händler. Zusätzlich die Implementation, Rollout & Schulung des Handels im Gebrauchtwagenmodul.
07/2012 - 12/2013
Projektleiter Pilotprojekt Einführung Point-of-Sale System
Mercedes-Benz Financial Services Schweiz AG (Banks and financial services, 50-250 employees)
Projektleitung für die Integration und Rollout des Leasingbereichs in das MBC POS Point-of-Sale System. Personelle und fachliche Verantwortung für die Markteinführung.
03/2010 - 06/2012
Leitung PMO Pilotprojekt Einführung Point-of-Sale System
Mercedes-Benz Schweiz AG (Automotive and vehicle construction, 250-500 employees)
Leitung PMO und Konzeption, Planung & Umsetzung der Markteinführung von MBC POS in der Schweiz. Planung Konzeption und Koordination Rollout und Produktoptimierung.
09/2009 - 02/2010
Implementierung Shared Service Center
Credit Suisse (Banks and financial services, >10.000 employees)
Unterstützung im Bereich Projektmanagement, Implementation, Prozess- und Rollenzuteilung.
11/2008 - 05/2009
Beratung im Aufbau & Betrieb eines Geschäfts für Kaffeekapselmaschinen
ETT Holding AG (Consumer goods and retail, < 10 employees)
Aufbau von IT, Logistik & Supply Chain
06/2008 - 09/2008
Erstellung Grundlagenkonzept für Wohnen mit Service
Tertianum AG (Other, 500-1000 employees)
Erstellung eines Grundlagenkonzeptes für den Schweizer Marktleader im Betrieb von Seniorenresidenzen. Erarbeitung eines Geschäftsmodels, Definition und Beschreibung des Dienstleistungsportfolios inkl. Qualitäts- und Messkriterien, Definition Geschäftsprozesse und Evaluation von Softwaretools.
09/2007 - 07/2008
Projektleiter Aufbau Demand Mangement
Organon (Ireland) Swiss Branch Ltd (Pharmaceuticals and medical technology, 50-250 employees)
Aufbau einer weltweiten Demand Mgmt Organisation mit dem Ziel die Supply Chain zu optimieren und die Forecasting Genauigkeit signifikant zu verbessern.
10/2006 - 12/2007
Projektleiter Einführung SOX 404
Organon (Ireland) Swiss Branch Ltd (Pharmaceuticals and medical technology, 10-50 employees)
Koordination der Dokumentation & wo nötig Anpassung sämtlicher Geschäftsprozesse um SOX 404 Compliance herzustellen.
09/2006 - 10/2007
Projektleiter Pipelinetransfer
Organon (Ireland) Swiss Branch Ltd (Pharmaceuticals and medical technology, 10-50 employees)
Transfer von Teilen des Produkteportfolios und der Produktepipline von der Schweiz nach Holland. Unterstützung in der Koordination mit den Schweizerischen und Niederländischen Steuerbehörden.
01/2006 - 08/2006
Projektleiter Pilotprojekt e-Ordering
Organon (Ireland) Swiss Branch Ltd (Pharmaceuticals and medical technology, 10-50 employees)
Projektleitung für die lokale Implementierung und Weiterentwicklung eines weltweiten elektronischen Bestellwesens inkl. Forecasting und Aufbau First-Level-Support-Helpdesk.
08/2005 - 12/2005
Projektleiter Implementation globaler IT Standards
Organon (Ireland) Swiss Branch Ltd (Pharmaceuticals and medical technology, 10-50 employees)
Projektleitung für die Umsetzung der globalen IT Richtlinien für die Lokal ansässigen Tochterfirmen von Organon.
08/2004 - 07/2005
Projektleiter Kostensenkung & Prozessoptimierung
Migros Genossenschaftsbund (Consumer goods and retail, >10.000 employees)
Umsetzung von zwei Kostensenkungs- und Prozessoptimierungsprojekten bei der Migros Industrie (Chocolat Frey & Mibelle AG Cosmetics). Auf Basis von Aktivitäts- und Datenanalysen sowie Beobachtungen wurden Optimierungs- und Einsparungspotentiale identifiziert und nachhaltig umgesetzt.
04/2004 - 10/2004
Projektleiter Beschaffung und Einführung Produktionsanlage
Mibelle AG Cosmetics (Other, 50-250 employees)
Projektleitung für die Beschaffung & Einführung einer Hochgeschwindigkeits-Flaschenabfüllanlage inkl. Anpassung Supply Chain & Produktionsablauf.
01/2004 - 03/2004
Projektleitung Implementierung Service Level Agreements
Mibelle AG Cosmetics (Other, 50-250 employees)
Ausarbeitung eines Zusammenarbeits-SLA für den Export. Optimierung Lieferbereitschaft & Anpassung der Supply Chain, Kostensenkung.
09/2003 - 12/2003
Projektleiter Entwicklung Kosmetikproduktelinie
Mibelle AG Cosmetics (Other, 50-250 employees)
Projektleitung für Entwicklung und Productlaunch für die Migros.
02/2003 - 09/2003
Projektleiter Active Directory & Exchange Implementation
TEAM Marketing AG (Media and Publishers, 10-50 employees)
Projektleitung für Erneuerung IT Infrastruktur nd Einfürung Active Directory & Exchange
11/2002 - 01/2003
Projektleiter SAN Implementation
PartnerRE (Insurance, 250-500 employees)
Dringende Migration auf Grund akutem Mangel an Speicherplatz. Projektmanagement, Konzeption, Koordination Lieferung, Installation & Datenmigration.
05/2002 - 10/2002
Projektleiter für Umzug Rechenzentrum
Bon Appetit Group (Consumer goods and retail, 1000-5000 employees)
Umzug eines Rechenzentrums an einen anderen Standort (Enfernung rund 200 km). Planung, Beratung & Umsetzung.
08/2001 - 04/2002
Leiter Project Management Office
UBS (Banks and financial services, >10.000 employees)
Leitung der Steuerungszentrale & Eskalationsstelle mit allen administrativen Prozessen. Austauschen von File- & Printservern in rund 1000 Filialen in der ganzen Schweiz.
01/2001 - 09/2001
Teilprojektleiter Migration & Aufbau weltweite IT Infrastruktur
Vantico (Pharmaceuticals and medical technology, 1000-5000 employees)
Aufbau einer weltweiten eigenständigen IT Infrastruktur auf Grund einer Abspaltung und Verselbstständigung eines Unternehmensbereichs. Organisation der Migration von Windows NT auf W2K am Hauptsitz (400 MA). Unterstützung beim Aufbau der weltweiten Server-Infrastruktur.
10/1999 - 12/2000
Einführung Project Accounting & Reporting Tool
Compaq (Internet and Information Technology, >10.000 employees)
Planung, Einführung, Schulung, Support an 5 Standorten (Zürich, Bern, Basel, Genf, Baden) mit rund 250 MA

Local Availability

Open to travel worldwide
bevorzugt im Grossraum Zürich
100%

Other

Projekterfahrung als Programm-, Project-, Demand-Mgr und PMO
  • Konzeption, Planung und Umsetzung der Markteinführung einer Webapplikation für den Personenwagenverkauf
  • Support beim Auslagern von Geschäftsprozessen und bei der Implementation von Shared Service Centern
  • Erstellung Grundlagenkonzept für Wohnen mit Service
  • Prozessptimierungs- und Kostensenkungsprojekt für Produktionsbetriebe
  • Implementation von Microsoft Project Server
  • Einführung einer neuen Produktionsanlage
  • Active Directory und Exchange Implementation
  • SAN Implementation
  • Umzug eines Rechenzentrums
  • SW- und HW Rollout
Profileimage by Marc Bloechlinger Project Manager from Pfaeffikon Project Manager
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