Bernd Kettler available

Bernd Kettler

Interims- und Projektmanager

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Profileimage by Bernd Kettler Interims- und Projektmanager from Greven
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  • Graduation: not provided
  • Hourly-/Daily rates:
  • Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional)
  • Last update: 15.10.2018
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SKILLS
  • Program Management
  • Projektmanagement
  • Projekt-Portfolio Management
  • New Product Development
  • Extrusion
  • Automatisierung
  • Kunststoffspritzguss
  • Produktentwicklung
  • Entwicklungszusammenarbeit
  • Supply Chain Management
  • Produktmanagement
  • Unternehmensstrategie
  • Change Management
  • Supply Chain Management
  • Produktionsplanung
  • Logistik
  • Konstruktion
  • Projektmanagement Trainings
  • MS Project
  • Projektmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Prozessmanagement
  • Lean-Production
PROJECT HISTORY
Produktmanager ADVANTAGE, Fa. iNOEX GmbH, Melle
08/2017 – 07/2018        Produktmanager ADVANTAGE
                                      Aufbau des Produktmanagements im Bereich der Automatisierungstechnik für das Produkt- und Anwendungsportfolio des Bereichs ADVANTAGE – Automatischer Rohrdimensionswechsel.

Project Portfolio Manager and Member of Building Europe Supply Chain Management Team, Fa. UPONOR GmbH, Ochtrup
02.2016 – 07.2017    Leitung und Aufbau eines Project Portfolio Management Systems für den Bereich Supply Chain in der Region Europa. Hier zu gehörte die Schulung von internationalen Teams in Zusammenarbeit mit den anderen                                            Mitgliedern des internationalen Management Teams.
                                  Leitung eines Programmes mit dem Ziel der Einführung und Etablierung eines MES (Manufacturing Efficiency Systems) in der Organisation Supply Chain Europa. Ergänzend war dieses Programm ausgerichtet auf den                                    Gruppenweiten Einsatz im Konzern.
                                  Unterstützung der Produktentwicklungsprojekte in der Funktion als Supply Chain Lead.
International Sen. Project Manager PMO Fa. Uponor, Ochtrup
08.2013 – 01.2016    Leitung von internationalen Projekten und Programmen in allen Geschäftsbereichen.
                                  Erarbeitung von Projektmanagementprozessen unter Berücksichtigung und Anpassung des bestehenden Stage & Gate Models. Erstellung eines Projektmanagement-Handbuches. Erarbeitung und Einführung eines                                        Project-Portfolio-Management-Systems unter Berücksichtigung der aktuellen Unternehmenswerte und Unternehmensstrategie. Mitarbeit bei der Erarbeitung der Unternehmensstrategie und der Unternehmenswerte.
                                  In der Funktion als Internationaler Senior Projekt Manager als Mitglied des PMO und direkt dem Executive Committee (EXCOM) der Fa. Uponor AB unterstellt.
03.2011 – 11.2015    Leiter eines Projektes im Bereich Produktentwicklung- und dem entsprechenden Herstellungsprozess. Das Projekt beinhaltete die Entwicklung eines modernen Multilayer-Rohres (Metallmehrschichtverbundrohr). Ziel                                       war es, den Prozess der Aluminiumextrusion und den Prozess der Kunststoffextrusion als Onlineprozess zu vereinen.
                                 Der Prozess zur Herstellung eines solchen Rohres ist nun in der Branche als Seamless-Aluminium-Composite-Pipe (SACP) Prozess bekannt.
                                 Manager MLCP Systems and Product Development/Int. Project Management. Fa. UPONOR GmbH, Ochtrup / Zella-Mehlis
07.2011 - 07.2013    Verantwortung für die Neuentwicklung im Bereich Multilayer-Composite-Pipes.
                                 Erarbeitung von Strategien im Bereich der System- und Produktentwicklungen unter Berücksichtigung der Unternehmenswerte und Unternehmensstrategien.
                                 Leitung von internationalen Projekten und Programmen. In dieser Position war ich der Businessgroup Plumbing Building Europe unterstellt.
                                 Product-Line-Management und Project Management Fa. Uponor, Ochtrup / Hassfurt
10.2009 - 06.2011    Produkt Management des Bereiches Trinkwasserrohre und Komponenten. Produktportfolio -Management. Erhaltung von Zulassungen/Neuzulassungen.
                                 Leitung Internationaler Produktentwicklungsprojekte von der Initialisierung bis zur Integration.

Konstruktion/Entwicklung und Projektleitung Fa. Hewing/Uponor
04.2008 - 09.2009    Optimierung des Metallverbundrohr Produktionsprozesses. Leitung von Entwicklungsprojekten mit dem Ziel der Produktionsprozessverbesserung.
                                 Entwicklung und Zuständigkeiten, Fa. TECE, Emsdetten

11.1999 – 03.2008    Projektleitung für Entwicklungsprojekte 
                                  Vorwandtechnik:
                                  ?    Erstellung der Konstruktionen
                                  ?    Erstellung und Beschaffung von Prototypen
                                  ?    Durchführung von Tests, Prüfungen, Begleitung von Zulassungen.
                                  ?    Gespräche mit Zuliefern im Inn- und Ausland, z. B. in Österreich, Belgien, China, Italien, Polen, Finnland
                                  ?    Leitung von Externen Konstruktionen, im Inn- und Ausland.
                                  ?    Auswahl von Zulieferern im In- und Ausland (Weltweit)
                                 WC/Urinall/Sanitär - Spültechnik:
                                  ?    Erstellung der Konstruktionen
                                  ?    Erstellung von Beschaffung von Prototypen
                                  ?    Durchführung von Tests, Prüfungen und Zulassungen
                                  ?    Gespräche mit Zuliefern im In- und Ausland, z. B. in Österreich, China, Italien, Polen.
                                  ?    Leitung von Externen Konstruktionen, im Inn- und Ausland.
                                  ?    Auswahl von Zulieferern im Inn- und Ausland (Weltweit)

                                 Zu den einzelnen Projekten innerhalb meines Zuständigkeitsbereichs möchte ich an dieser Stelle keine Auskunft geben. Ich hoffe auf ihr Verständnis.

                                 Kommissarische Leitung des Entwicklungsbereichs Rohrtechnik

                                 Leiter der Arbeitsgruppe Produktion in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung des Fertigungswerkes.
                                 ?    Monatliche Treffen
                                 ?    Erarbeitung von Automatisierungsmaßnahmen
                                 ?    Steigerung der Produktivität und Senkung der Herstellkosten
                                 ?    Einführung der Kunststoffspritzgusstechnik am Standort
                                 ?    Erweiterung der Produktion, Vergrößerung des Standortes

                                CAD Administration:
                                ?    Administration von ProEngineer 
                                ?    Organisation der Hard- und Software
                                ?    Organisation der Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter der Konstruktion am Standort, Emsdetten, Wuppertal und China.
                                ?    Schulung bei Relaiswechseln
                                ?    Einführung und Pflege eines Produktdatenmanagementsystems (Intralink PTC)
                                ?    Einführung Plastic Advisor (Moldflow)
                                ?    ProMechanika (FEM)
                                ?    ProSheetmetall (Blechbearbeitung)
                                ?    Einführung von Windchill, Web Basierendes Produktdatenmanagementsystem

                                Organisation des Entwicklungs- und Konstruktionsbereiches im Allgemeinen:
                                ?    Einarbeitung neuer Mitarbeiter in der Abteilung Entwicklung-Konstruktion.
                                ?    Erstellung von Einarbeitungsplänen
                                ?    Allgemeine organisatorische Tätigkeiten.

                                Ausbilder für Techn. Zeichner / Industriedesigner.

                                Mitarbeit in diversen Arbeitsgruppen.

                                Besondere Kenntnisse in der Fertigungstechnik:
                                ?    Zinkdruckguss, Messingpressen, Kaltwalzverfahren von Blechen, Stanzbiegetechnik, Kunststoffspritzguss, Kunststoffblastechnik, Entwicklung und Konstruktion von Einzelteilen und Baugruppen inkl. entsprechender                                        Lieferantengespräche mit Schwerpunkte auf die Optimierung von Teilen und die Umsetzung der erforderlichen Werkzeuge etc.
                                ?    Automatisierung.

Entwicklung und Zuständigkeiten, Fa. K&V, Greven
08.1998                 Anstellung als Konstrukteur im Schienenfahrzeugbau
                              Allgemeine Konstruktionstätigkeiten.

10.1998                Übernahme und Leitung des Fachbereiches Klima des IC Steuerwagens der Serie 3.
                             Konstruktionsgespräche mit Kunden und Zulieferern. Problemlösungen erarbeiten
                             Erstellung von Berechnung zur Feststellung der benötigten Luftmengen.
                             Betreuung des Projektes bis zur Übergabe an den Kunden.

02.1999                Übernahme und Leitung des Fachbereiches Klima für den Gesellschaftswagen der DB, Wgmz 840. Entwicklung eines Klimakonzeptes mit dem Projektleiter der DB für Klimaanlagen.
                             Betreuung des Projektes bis zur Übergabe an den Kunden
TIME AND SPATIAL FLEXIBILITY
Ich bin für nationale und internationale Aufgaben offen.
Ein Anteil Homeoffice/Remote wäre wünschenswert.
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