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Business Consultant Manager, Gerente de Proyectos PMP CertificadaPMP®#2158296. Especialista IFRS – Consultora SAP FI# S0006002476
Certificada ante el PMI como Gerente de Proyectos, Maestría de la Universidad Católica de San Antonio (Murcia, España) en Gerencia de Proyectos, Diplomados en Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y en Gerencia de Proyectos, Contadora Pública de la Universidad San Martín. Gerente de Proyectos, Experiencia en implementaciones HANA, SAP bajo normatividad IFRS y New GL. Líder de Integración en Proyectos SAP, Consultora SAP certificada FI versión 6.0 (SAP Financias Accounting – MySAP ERP 2005), Certificaciones en Success Factors y Hybris, con excelentes relaciones interpersonales, solución ERP SAP (Módulos Financieros y logísticos), SOLMAN y IT GOVERNANCE. Aplicación y seguimiento de Metodología ASAP y PMP guiadas por el PMI. Experiencia en manejo de personal. Actualmente el rol que desempeño es Gerente del área Funcional y Gerente de Proyectos SAP ERP.
DATEC (Bolivia)
BANCO BISA
Proyecto/Actividad: Implementación S4 HANA SAP
Alcance: Implementar en el sistema SAP ERP del Grupo Bancario Bisa (9 compañías) los módulos FI-AR, FI-AP, FI-GL, FI-TX, FI-AA, CO y MM incluyendo para ello, el empleo para Material Ledger. Este proyecto por normatividad local involucra VME y Ajustes por Inflación tanto para cuentas de mayor como para Activos Fijos
Rol Desempeñado: Consultora FI - CO
Fecha del proyecto: Julio 16 2018 a Enero 2019
HALCÓN CONSULTING SAS Proyecto/Actividad: Gerente General
Alcance:
Proyecto/Actividad: RollOut Consorcio Salud EPS Comfenalco Valle
Alcance: Implementar en el sistema SAP ERP de
COMFENALCO VALLE, una nueva sociedad para una de sus empresas asociadas tomando como base los procesos de negocio ya implementadospor la Caja para los módulos FI, CO y MM, incluyendo para ello, también lo correspondiente a presupuesto público.
Rol Desempeñado: Consultora FI - CO
Fecha del proyecto: abril 2018 a junio 2018
PROJECTION CORE CONSULTING
Proyecto/Actividad: Manager Business Consulting
Alcance:
Fecha del proyecto: septiembre 10 de 2013 a 20 marzo de 2018
FAMILIA SANCELA
Proyecto/Actividad: Actualización CRM, SOLMAN e Implementación básica CHARM
Alcance: Llevar a cabo las labores de gerencia de proyecto acordes con metodología PMI para lograr controlar tiempos, costos, alcance, riesgos, recursos humanos asignados, expectativas del cliente y de la organización.
Rol Desempeñado: Gerente de Proyecto
Fecha del proyecto: mayo 2017 a marzo 2018
TIGO UNE
Proyecto/Actividad: Mejoras de VIM en SAP ERP
Alcance: Desarrollar labores de gerencia de proyecto acordes con metodología PMI para lograr controlar tiempos, costos, alcance, riesgos, recursos humanos asignados, expectativas del cliente y de la organización.
Rol Desempeñado: Gerente de Proyecto
Fecha del proyecto: enero 2017 a abril 2017
TIGO UNE
Proyecto/Actividad: Mejoras de VIM en SAP ERP
Alcance: Desarrollar labores de gerencia de proyecto acordes con metodología PMI para lograr controlar tiempos, costos, alcance, riesgos, recursos humanos asignados, expectativas del cliente y de la organización.
Rol Desempeñado: Gerente de Proyecto
Fecha del proyecto: enero 2017 a abril 2017
PROJECTION CORE CONSULTING
Proyecto/Actividad: Implementación NIIF
Alcance:
Fecha del proyecto: febrero 2015 a marzo 2018
COMFENALCO VALLE
Proyecto/Actividad: Implementación módulo de PS
Alcance:
Fecha del proyecto: febrero de 2016 a mayo de 2016
HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN IGNACIO
Proyecto/Actividad: Implementación Nueva con NIIF
Alcance:
Fecha del proyecto: Julio de 2015 a diciembre 2015
FIDUBOGOTA
Proyecto/Actividad: Implementación NIIF
Alcance:
Fecha del proyecto: junio de 2015 a marzo de 2016
COMFENALCO VALLE
Proyecto/Actividad: Implementación Activos en Leasing
Alcance:
Fecha del proyecto: diciembre de 2015 a enero de 2016
CONTINENTAL TIRE
Proyecto/Actividad: Localización Colombia en SAP ERP
Alcance:
Fecha del proyecto: marzo de 2015 a mayo de 2015
COPIDROGAS
Proyecto/Actividad: Activación New GL e Implementación NIIF
Alcance:
Fecha del proyecto: abril de 2014 a mayo de 2015
COMFENALCO VALLE Proyecto/Actividad: Activación New GL e Implementación NIIF
Alcance:
Fecha del proyecto: abril de 2013 a marzo de 2014
BANCO DE LA REPÚBLICA Proyecto/Actividad: Actualización SAP
Alcance:
Fecha del proyecto: febrero de 2013
MINISTERIO DE DEFENSA (SILOG) Proyecto/Actividad: Actualización SAP
Alcance:
Fecha del proyecto: enero de 2013
TECNOGLASS Proyecto/Actividad: Mejoras SAP
Alcance:
Fecha del proyecto: noviembre de 2013 a diciembre de 2013 MANSAROVAR ENERGY COLOMBIA Proyecto/Actividad: Transferencia de Conocimiento
Alcance:
Fecha del proyecto: noviembre de 2013
CLEVER COSMETICS Proyecto/Actividad: Mejoras y Estabilización SAP
Alcance:
Fecha del proyecto: septiembre de 2013 a octubre de 2013
PROJECTION CORE CONSULTING Proyecto/Actividad: Implementación SAP
Alcance:
Fecha del proyecto: septiembre de 2013 a enero de 2014
SOFTTEK RENOVATION S.A. Proyecto/Actividad: Actividades Desarrolladas al Interior de Softtek
Alcance:
Fecha del proyecto: diciembre 27 de 2010 a septiembre 09 de 2013
GRUPO BIOMAX Proyecto/Actividad: Implementación de IFRS para Activos Fijos con New Ledger
Alcance:
Fecha del proyecto: julio 13 de 2012 a septiembre 09 de 2013
VOTORANTIM Proyecto/Actividad: Implementación de IFRS para Activos Fijos con New Ledger.
Alcance:
Fecha del proyecto: febrero 01 de 2012 a julio 12 de 2012
PACIFIC RUBIALES Proyecto/Actividad: Proyectos y reemplazo Consultor Interno FI
Alcance:
Fecha del proyecto: julio 01 de 2011 a enero 31 de 2012
VOTORANTIM Proyecto/Actividad: Varios proyectos simultáneos
Alcance:
Fecha del proyecto: diciembre 27 de 2010 a mayo 31 de 2011
LABORATORIOS ROEMMERS Proyecto/Actividad: Entrenamiento SAP
Alcance:
Fecha del proyecto: 1 semana
HOCOL S.A. Proyecto/Actividad: Inducción SAP
Alcance:
Fecha del proyecto: 2 días
CODERE COLOMBIA S.A. Proyecto/Actividad: Implementación simultánea para Colombia, Brasil, Argentina y Panamá
Alcance:
Fecha del proyecto: noviembre 01 de 2007 a diciembre 13 de 2010
EMPRESA DE ENERGIA DE BOYACA SA. ESP (EBSA) Proyecto/Actividad: Consultor FI 6.0
Alcance:
Fecha del proyecto: abril 16 de 2007 a octubre 31 de 2007
ECOPETROL Proyecto/Actividad: Entrenamiento SAP – Free
Alcance:
Fecha del proyecto: 1 semana
COMCEL Proyecto/Actividad: Entrenamiento SAP - Free
Alcance:
Fecha del proyecto: 1 semana
MEALS DE COLOMBIA S.A. Proyecto/Actividad: Consultora Interna SAP
Alcance:
Fecha del proyecto: enero 01 de 2006 a enero 01 de 2007
Certificada ante el PMI como Gerente de Proyectos, Maestría de la Universidad Católica de San Antonio (Murcia, España) en Gerencia de Proyectos, Diplomados en Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y en Gerencia de Proyectos, Contadora Pública de la Universidad San Martín. Gerente de Proyectos, Experiencia en implementaciones HANA, SAP bajo normatividad IFRS y New GL. Líder de Integración en Proyectos SAP, Consultora SAP certificada FI versión 6.0 (SAP Financias Accounting – MySAP ERP 2005), Certificaciones en Success Factors y Hybris, con excelentes relaciones interpersonales, solución ERP SAP (Módulos Financieros y logísticos), SOLMAN y IT GOVERNANCE. Aplicación y seguimiento de Metodología ASAP y PMP guiadas por el PMI. Experiencia en manejo de personal. Actualmente el rol que desempeño es Gerente del área Funcional y Gerente de Proyectos SAP ERP.
DATEC (Bolivia)
BANCO BISA
Proyecto/Actividad: Implementación S4 HANA SAP
Alcance: Implementar en el sistema SAP ERP del Grupo Bancario Bisa (9 compañías) los módulos FI-AR, FI-AP, FI-GL, FI-TX, FI-AA, CO y MM incluyendo para ello, el empleo para Material Ledger. Este proyecto por normatividad local involucra VME y Ajustes por Inflación tanto para cuentas de mayor como para Activos Fijos
Rol Desempeñado: Consultora FI - CO
Fecha del proyecto: Julio 16 2018 a Enero 2019
HALCÓN CONSULTING SAS Proyecto/Actividad: Gerente General
Alcance:
- Selección de Nuevos Recursos.
- Entrenamiento a nuevos recursos.
- Elaboración y seguimiento de Cronograma de actividades.
- Líder de Proyectos Internos
- Seguimiento, control y previsión de impactos de los diferentes proyectos Funcionales e IFRS.
- Apoyo en la elaboración de Planes de contingencia para Proyectos en curso.
- Visita a clientes y presentación alternativas de solución SAP
- Participación, elaboración y revisión propuestas comerciales
Proyecto/Actividad: RollOut Consorcio Salud EPS Comfenalco Valle
Alcance: Implementar en el sistema SAP ERP de
COMFENALCO VALLE, una nueva sociedad para una de sus empresas asociadas tomando como base los procesos de negocio ya implementadospor la Caja para los módulos FI, CO y MM, incluyendo para ello, también lo correspondiente a presupuesto público.
Rol Desempeñado: Consultora FI - CO
Fecha del proyecto: abril 2018 a junio 2018
PROJECTION CORE CONSULTING
Proyecto/Actividad: Manager Business Consulting
Alcance:
- Consultor líder Funcional FI CO – IRFS – NWGL PCC
- Selección de Nuevos Recursos.
- Entrenamiento a nuevos recursos.
- Elaboración y seguimiento de Cronograma de actividades.
- Líder de Proyectos Internos en el SAP propio de PCC
- Seguimiento, control y previsión de impactos de los diferentes proyectos Funcionales e IFRS.
- Apoyo en la elaboración de Planes de contingencia para Proyectos en curso.
- Visita a clientes y presentación alternativas de solución SAP
- Participación, elaboración y revisión propuestas comerciales
- Apoyo como Líder Funcional en proyectos como: COPIDROGAS, COMFENALCO -VALLE, BANCO DE LA REPUBLICA, MINISTERIO DE DEFENSA (SILOG), FIDUBOGOTA, HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN IGNACIO.
- Líder de proyectos de Mejoras en TECNOGLASS y CLEVER COSMETICS
- Transferencia de Conocimiento a MANSAROVAR ENERGY COLOMBIA
- Gerente de Proyecto “Localización Colombia” en CONTINENTAL TIRE
- Gerente de Proyecto Implementación NIIF en FIDUCIARIA BOGOTA
- Gerente de Proyecto Implementación PS en COMFENALCO VALLE
- Gerente de Proyecto de Implementación NIIF en OMEGA COLOMBIA ENERGY
- Gerente de Proyecto de Diagnóstico BI - BPC en VALOREM
- Gerente de Proyecto Actualización CRM, SOLMAN e Implementación CHARM en GRUPO FAMILIA
- Gestora del Servicio en FIDUCIARIA BOGOTA
- Líder de Soporte Funcional en HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN IGNACIO
- Gerente de Proyecto de Mejoras VIM en TIGO UNE
Fecha del proyecto: septiembre 10 de 2013 a 20 marzo de 2018
FAMILIA SANCELA
Proyecto/Actividad: Actualización CRM, SOLMAN e Implementación básica CHARM
Alcance: Llevar a cabo las labores de gerencia de proyecto acordes con metodología PMI para lograr controlar tiempos, costos, alcance, riesgos, recursos humanos asignados, expectativas del cliente y de la organización.
Rol Desempeñado: Gerente de Proyecto
Fecha del proyecto: mayo 2017 a marzo 2018
TIGO UNE
Proyecto/Actividad: Mejoras de VIM en SAP ERP
Alcance: Desarrollar labores de gerencia de proyecto acordes con metodología PMI para lograr controlar tiempos, costos, alcance, riesgos, recursos humanos asignados, expectativas del cliente y de la organización.
Rol Desempeñado: Gerente de Proyecto
Fecha del proyecto: enero 2017 a abril 2017
TIGO UNE
Proyecto/Actividad: Mejoras de VIM en SAP ERP
Alcance: Desarrollar labores de gerencia de proyecto acordes con metodología PMI para lograr controlar tiempos, costos, alcance, riesgos, recursos humanos asignados, expectativas del cliente y de la organización.
Rol Desempeñado: Gerente de Proyecto
Fecha del proyecto: enero 2017 a abril 2017
PROJECTION CORE CONSULTING
Proyecto/Actividad: Implementación NIIF
Alcance:
- Líder de Mejoras en SAP
- Selección de Nuevos Recursos.
- Elaboración y seguimiento de Cronograma de actividades.
- Seguimiento, control y previsión de impactos del Proyecto
- Elaboración de Planes de Gestión
Fecha del proyecto: febrero 2015 a marzo 2018
COMFENALCO VALLE
Proyecto/Actividad: Implementación módulo de PS
Alcance:
- Gerente de Proyecto
- Selección de Nuevos Recursos.
- Elaboración y seguimiento de Cronograma de actividades.
- Seguimiento, control y previsión de impactos del Proyecto
- Elaboración de Planes de Gestión
Fecha del proyecto: febrero de 2016 a mayo de 2016
HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN IGNACIO
Proyecto/Actividad: Implementación Nueva con NIIF
Alcance:
- Gerente de Proyecto
- Selección de Nuevos Recursos.
- Apoyo en la elaboración y seguimiento de Cronograma de actividades.
- Apoyo en el seguimiento, control y previsión de impactos del Proyecto
- Apoyo en la elaboración de Planes de Gestión
Fecha del proyecto: Julio de 2015 a diciembre 2015
FIDUBOGOTA
Proyecto/Actividad: Implementación NIIF
Alcance:
- Gerente de Proyecto
- Selección de Nuevos Recursos.
- Elaboración y seguimiento de Cronograma de actividades.
- Seguimiento, control y previsión de impactos del Proyecto
- Resolución de Conflictos
- Elaboración de Planes de Gestión
Fecha del proyecto: junio de 2015 a marzo de 2016
COMFENALCO VALLE
Proyecto/Actividad: Implementación Activos en Leasing
Alcance:
- Líder de Proyecto
- Elaboración y seguimiento de Cronograma de actividades.
- Seguimiento, control y previsión de impactos del Proyecto
- Elaboración de Planes de Gestión
Fecha del proyecto: diciembre de 2015 a enero de 2016
CONTINENTAL TIRE
Proyecto/Actividad: Localización Colombia en SAP ERP
Alcance:
- Líder de Mejoras en SAP
- Selección de Nuevos Recursos.
- Elaboración y seguimiento de Cronograma de actividades.
- Seguimiento, control y previsión de impactos de los Proyectos de Mejora
- Apoyo en la elaboración de Planes de contingencia para Proyectos en curso.
Fecha del proyecto: marzo de 2015 a mayo de 2015
COPIDROGAS
Proyecto/Actividad: Activación New GL e Implementación NIIF
Alcance:
- Consultor líder Funcional FI – IRFS – NWGL PCC
- Apoyo en la elaboración de Planes de contingencia para Proyectos en curso.
- Encargada de terminar de correr y entregar el proceso de Migration Cockpit a SAP para el segundo Test Validation y soporte hasta la salida en vivo.
Fecha del proyecto: abril de 2014 a mayo de 2015
COMFENALCO VALLE Proyecto/Actividad: Activación New GL e Implementación NIIF
Alcance:
- Consultor líder Funcional FI – IRFS – NWGL PCC
- Apoyo en la elaboración de Planes de contingencia para Proyectos en curso.
- Encargada de revisar y configurar el Módulo de Activos Fijos para cubrir las necesidades NIIF.
- Apoyo y soporte hasta la salida en vivo funcional
Fecha del proyecto: abril de 2013 a marzo de 2014
BANCO DE LA REPÚBLICA Proyecto/Actividad: Actualización SAP
Alcance:
- Consultor líder Funcional FI – IRFS – NWGL PCC
- Apoyo funcional en mejoras de funcionalidad SAP
Fecha del proyecto: febrero de 2013
MINISTERIO DE DEFENSA (SILOG) Proyecto/Actividad: Actualización SAP
Alcance:
- Consultor líder Funcional FI – IRFS – NWGL PCC
- Apoyo funcional en mejoras de funcionalidad SAP
Fecha del proyecto: enero de 2013
TECNOGLASS Proyecto/Actividad: Mejoras SAP
Alcance:
- Líder de Mejoras en SAP
- Selección de Nuevos Recursos.
- Elaboración y seguimiento de Cronograma de actividades.
- Seguimiento, control y previsión de impactos de los Proyectos de Mejora
- Apoyo en la elaboración de Planes de contingencia para Proyectos en curso.
Fecha del proyecto: noviembre de 2013 a diciembre de 2013 MANSAROVAR ENERGY COLOMBIA Proyecto/Actividad: Transferencia de Conocimiento
Alcance:
- Presentación general de la funcionalidad SAP
- Revisión y explicación de sistemas de Información estándar para FI y CO
- Elaboración de Temario.
- Documentación.
Fecha del proyecto: noviembre de 2013
CLEVER COSMETICS Proyecto/Actividad: Mejoras y Estabilización SAP
Alcance:
- Líder de Mejoras en SAP
- Selección de Nuevos Recursos.
- Elaboración y seguimiento de Cronograma de actividades.
- Seguimiento, control y previsión de impactos de los Proyectos de Mejora
- Elaboración de Planes de contingencia.
Fecha del proyecto: septiembre de 2013 a octubre de 2013
PROJECTION CORE CONSULTING Proyecto/Actividad: Implementación SAP
Alcance:
- Líder Funcional de la Implementación
- Selección de Nuevos Recursos.
- Elaboración y seguimiento de Cronograma de actividades.
- Seguimiento, control y previsión de impactos del Proyecto de Implementación
- Elaboración de Planes de contingencia.
Fecha del proyecto: septiembre de 2013 a enero de 2014
SOFTTEK RENOVATION S.A. Proyecto/Actividad: Actividades Desarrolladas al Interior de Softtek
Alcance:
- Planificación y Organización de Recursos.
- Selección de Nuevos Recursos.
- Entrenamiento de nuevos recursos.
- Visita a Clientes y presentación de Posibles alternativas de solución con SAP.
- Participación activa en el Diseño y Revisión de Propuestas Comerciales.
- Elaboración y seguimiento de Cronograma de actividades.
- Seguimiento, control y previsión de impactos de los diferentes proyectos IFRS.
- Elaboración de Plan de contingencia para Proyectos en curso.
Fecha del proyecto: diciembre 27 de 2010 a septiembre 09 de 2013
GRUPO BIOMAX Proyecto/Actividad: Implementación de IFRS para Activos Fijos con New Ledger
Alcance:
- Líder IFRS
- Levantamiento de información.
- Documentos de Diseño
- Capacitación a Líderes Funcionales
- Parametrización de Áreas de Valoración acorde a las necesidades IFRS y Locales.
- Seguimiento y revisión de la Adecuada implementación de las diferentes NIIF en los diferentes módulos.
Fecha del proyecto: julio 13 de 2012 a septiembre 09 de 2013
VOTORANTIM Proyecto/Actividad: Implementación de IFRS para Activos Fijos con New Ledger.
Alcance:
- Levantamiento de información.
- Documentos de Diseño
- Realización
- Preparación final y Salida en Productivo
- Capacitación de ambientación tanto a usuarios como Directivos de las Compañías colombianas Acerías Paz del Río y Minas Paz del Río.
- Desarrollo de Activos Fijos bajo IFRS: Votorantim tenía implementado por medio de New Ledger la contabilización de algunas diferencias entre Normatividad Local VS IFRS, el Módulo de Activos Fijos aún no contaba con el Desarrollo de la solución, es por esto y por lo complejo del manejo que se hizo la segunda Fase. Para ello se crearon nuevas áreas de Valoración acompañados de desarrollos según directrices recibidas desde Corporativo (Brasil).
Fecha del proyecto: febrero 01 de 2012 a julio 12 de 2012
PACIFIC RUBIALES Proyecto/Actividad: Proyectos y reemplazo Consultor Interno FI
Alcance:
- Levantamiento de información.
- Documentos de Diseño
- Realización
- Preparación final y Salida en Productivo
- Capacitación a usuarios finales
- Los temas tratados han sido: Proyecto FUELS implementación de Multicash y MM, Proyecto Time Sheet, solucionar las diferentes necesidades que surgen a diario en el área de Finanzas y Gestión.
Fecha del proyecto: julio 01 de 2011 a enero 31 de 2012
VOTORANTIM Proyecto/Actividad: Varios proyectos simultáneos
Alcance:
- Levantamiento de información.
- Documentos de Diseño
- Realización
- Preparación final y Salida en Productivo
- Capacitación de ambientación tanto a usuarios como Directivos de las Compañías colombianas Acerías Paz del Río y Minas Paz del Río.
- Los temas tratados han sido: Formulario de Factura de Venta, Desarrollo de un Reporte para Medios Magnéticos, Desarrollo de un reporte para enlazar información tanto de FI y LO para Cuenta Transitoria con imputaciones manuales, mejora de la solución de Multicash en recaudo y pagos, adaptación de SAP para IFRS y mejora de los desarrollos correspondientes a Libros Oficiales.
Fecha del proyecto: diciembre 27 de 2010 a mayo 31 de 2011
LABORATORIOS ROEMMERS Proyecto/Actividad: Entrenamiento SAP
Alcance:
- Jornada de entrenamiento en temas Financieros, logísticos y Medios Magnéticos.
Fecha del proyecto: 1 semana
HOCOL S.A. Proyecto/Actividad: Inducción SAP
Alcance:
- Presentación General a Directivos y jefes de lo que implica un proyecto SAP y la información Básica de los diferentes módulos a implementar.
Fecha del proyecto: 2 días
CODERE COLOMBIA S.A. Proyecto/Actividad: Implementación simultánea para Colombia, Brasil, Argentina y Panamá
Alcance:
- Preparación del Proyecto.
- Documentos de Diseño
- Realización
- Preparación final y Salida en Productivo
- Capacitación de ambientación tanto a usuarios como Directivos de las Compañías.
- Realización de cargues masivos correspondientes a saldos iniciales en SAP.
- Integración entre los módulos implementados como GL, AP, AR, TR, Impuestos, CO, MM y SD
- Gestión, control y seguimiento a cada uno de los proyectos desde su creación, documentación y cierre por medio de una herramienta conocida como IT Governance empleada por el grupo
Fecha del proyecto: noviembre 01 de 2007 a diciembre 13 de 2010
EMPRESA DE ENERGIA DE BOYACA SA. ESP (EBSA) Proyecto/Actividad: Consultor FI 6.0
Alcance:
- Preparación del Proyecto
- Levantamiento de información
- Capacitación de ambientación a usuarios.
- Realización de BBP para Finanzas (Cuentas por Cobrar, Cuentas por Pagar, Indicadores de Impuestos junto con los talleres de Estructura Organizacional).
- Parametrización en SAP de la Sociedad FI
- Parametrización de Cuentas Por Cobrar
- Parametrización de Cuentas por Pagar
- Capacitación a Usuarios Finales
- Cargues de datos por medio de la transacción LSMW
Fecha del proyecto: abril 16 de 2007 a octubre 31 de 2007
ECOPETROL Proyecto/Actividad: Entrenamiento SAP – Free
Alcance:
- Jornada de entrenamiento en los módulos financieros y logísticos.
Fecha del proyecto: 1 semana
COMCEL Proyecto/Actividad: Entrenamiento SAP - Free
Alcance:
- Jornada de entrenamiento en los módulos financieros y logísticos.
Fecha del proyecto: 1 semana
MEALS DE COLOMBIA S.A. Proyecto/Actividad: Consultora Interna SAP
Alcance:
- Revisión y Análisis de la parametrización del módulo de Activos Fijos en SAP de la depreciación por reducción de saldos para efectos de Declaración de Renta junto con sus respectivos informes.
- (Proyecto SAP de Cuentas Por Pagar) Analizar la información correspondiente a Proveedores y Acreedores de la Compañía. Realizar y Verificar el cumplimiento de las Normas Contables y Legales de la Información suministrada.
- (Como Analista de Impuestos) Analizar y apoyar toda la información impositiva a nivel nacional (Declaraciones, devoluciones y certificaciones), apoyar en el desarrollo de las respuestas a los diferentes requerimientos impositivos a nivel nacional y realizar los Medios Magnéticos a nivel Nacional y Distrital.
Fecha del proyecto: enero 01 de 2006 a enero 01 de 2007
Project history
Sandra Amparo Ossa Cruz
Manager PMO Projection Core Consulting
Móvil: +57 3163593727
Claudia Marcela Ángel
Manager Human Resources Softtek Renovation Colombia
Oficina: +571 6515400
Mabel Quiroga
Project Manager Fiduciaria Bogotá
Móvil: +57 3148304917
Juan David Martínez Pavoni
Project Manager Familia Sancela
Móvil: +57 3113007906
Ramiro Camargo
Project Manager Hospital Universitario San Ignacio
Móvil: +57 3005668857
José Antonio Ramírez
Project Manager Omega
Móvil: +57 3132449851
Miguel Izquierdo
Project Manager Continental Tire
Móvil: +57 3204223257
Paula Soto
Project Manager Bisa
Móvil: +591 77532155
Luz Nidia Zora
Project Manager Comfenalco Valle
Móvil: +57 3136864436
Cristina Barrera
Project Manager Acerías Paz del Río - Votorantim
Móvil: +57 3105537035
Manager PMO Projection Core Consulting
Móvil: +57 3163593727
Claudia Marcela Ángel
Manager Human Resources Softtek Renovation Colombia
Oficina: +571 6515400
Mabel Quiroga
Project Manager Fiduciaria Bogotá
Móvil: +57 3148304917
Juan David Martínez Pavoni
Project Manager Familia Sancela
Móvil: +57 3113007906
Ramiro Camargo
Project Manager Hospital Universitario San Ignacio
Móvil: +57 3005668857
José Antonio Ramírez
Project Manager Omega
Móvil: +57 3132449851
Miguel Izquierdo
Project Manager Continental Tire
Móvil: +57 3204223257
Paula Soto
Project Manager Bisa
Móvil: +591 77532155
Luz Nidia Zora
Project Manager Comfenalco Valle
Móvil: +57 3136864436
Cristina Barrera
Project Manager Acerías Paz del Río - Votorantim
Móvil: +57 3105537035
Local Availability
Only available in these countries:
Colombia
Location Colombia, with posibility to travel, or remote