Profileimage by Anonymous profile, SAP Senior Consultant Logistics mit Schwerpunkten in MM und PP (ECC & S/4HANA)
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Last update: 30.09.2023

SAP Senior Consultant Logistics mit Schwerpunkten in MM und PP (ECC & S/4HANA)

Company: SAP Beratung & Training
Graduation: Dr. rer. pol, dazu Executive MBA und Diplom-Betriebswirt (FH)
Hourly-/Daily rates: show
Languages: Chinese (Elementary) | German (Native or Bilingual) | English (Full Professional)

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CV_Kämmerer_2022-11-11.pdf

Skills

Fähigkeiten/Kenntnisse: 
  • SAP MM-Berater (SAP zertifiziert)
  • SAP MM/PP Einführungen und Optimierungen nach SAP Best/Right-Practice Konzepten einschließlich Customizing
  • Erstellung Fach- und DV-Konzept mit Anforderungsanalyse, Design und Implementierung
  • (Teil-) Projektleitung und IT-Projektmanagement
  • Geschäftsprozessanalyse und -modellierung nach BPMN 2.0 etc.
  • Erstellung von Business Process Master Listen (BPML)
  • Change Management
  • Migration
  • Dokumentation
  • Trainings & Schulungen
Erfahrungen:
  • 8-jährige Erfahrung in der Unternehmensberatung im SAP-Umfeld (selbständig und führendes SAP-Beratungshaus), branchenübergreifend
  • Fokus auf Logistikmodule MM, PP in ECC und S/4HANA
  • Zertifizierter MM-Berater "Procurement ERP 6.0 EhP 7" mit umfassenden Anwender- und Beraterkenntnissen
  • Mehrjährige Erfahrung in der Leitung von Strategieprojekten zur Planung und Konzeption logistischer Netzwerke
  • Planung, Steuerung und Controlling komplexer Lieferketten in globalen Distributions- und Produktionsnetzwerken einschließlich Erfahrungen in SAP PP/DS und PP-PI
  • Einschlägige Expertise in der Harmonisierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen nach SAP Best-Practice-/Right Practice-Ansätzen 
  • Senior Supply Chain-Experte mit hervorragendem methodisch-konzeptionellen Know-How (Promotion, Executive MBA in Wirtschaftsinformatik, Lehrbeauftrager an verschiedenen Hochschulen etc.)

Project history

04/2022 - Present
Subproject Manager “S/4HANA Implementierung im Modul PP”
Ferrum Group, Schafisheim/Schweiz (Industry and mechanical engineering, 500-1000 employees)

  • Marktführer für Maschinen zur Herstellung von Dosenverschliessern und Zentrifugen
  • Entwicklung eines Global Group Template basierend auf SAP S/4HANA Best-Practice-Prozessen nach Greenfield-Ansatz
  • Planung, Konzeption und Durchführung von „Fit-Gap-Analysen“ mit dem Ziel der maximalen Verwendung von Best-Practice-Prozessen in S/4HANA
  • Bestandsaufnahme von As-Is-Prozessen gemeinsam mit Key Usern und Process Owner zum Abgleich mit Best-Practice-Prozessen mittels Prozessvisualisierung in Microsoft Visio
  • Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen (systemisch/prozessual) in Zusammenarbeit mit Funktionsbereichen
  • Selektion und Definition geeigneter Fiori-Apps zur optimalen Abbildung der kunden-spezifischen Anforderungen gemäß Best Practice-Prozess
  • Evaluation und Bewertung von Optionen zur Prozessharmonisierung  zwischen unterschiedlichen Werken/Standorten zur Vermeidung von Workarounds
  • Entwicklung von modulübergreifenden Lösungskonzepten zur systembasierten Schließung der GAPs aus End-to-End-Sicht mithilfe des SAP-Standards

09/2021 - 11/2022
Agile Project Lead „Optimierung E2E-Prozesse in MM und WM (SAP ECC)“
(Automotive and vehicle construction, 1000-5000 employees)

  • Marktführer für Technischen Handel bei Ersatzteilen für Nutzfahrzeuge
  • Optimierung, Weiterentwicklung und Neudenken der materialwirtschaftlichen und logistischen End-to-End-Prozesse in MM und WM durch Steigerung des Digitalisierungs- und Automatisierungsgrades im Sinne eines guided-buying, plattformbasierten Einkaufs unter Nutzung von SAP-Standardfunktionalitäten
  • Professionelle und agile Projektplanung, Steuerung und Aufbereitung aller relevanter Stamm- und Bewegungsdaten in SAP Embedded Analytics
  • Enge Zusammenarbeit mit Querschnittsbereichen, Lieferanten und den unterstützenden, internen Funktionsbereichen durch remote-Workshops
  • Planung und Durchführung von Prozessanalysen sowie Bewertung von Potentialen zur modul- und bereichsübergreifenden Prozessoptimierung bzw. -harmonisierung aus E2E-Sicht  
  • Management des Materialstamms (Anlage, Änderung und Sperrung) einschließlich Massendatenänderungen
  • Anlage bzw. Änderung von Buchungskreisen, Werken, Lagerorten u.ä.
  • Einrichtung des Orderbuchs, Pflege von Quotierung, Dispo-Parameter, Losgröße u.ä.

08/2021 - 11/2022
Project Lead “S/4HANA Implementierung im Modul MM
(Internet and Information Technology, 1000-5000 employees)

  • Marktführer für IT-/SAP-Beratungsdienstleistungen in DACH-Region
  • Bestandsaufnahme von Ist-Prozessen gemeinsam mit Zentraleinkauf und Market-Unit-Einkauf mittels BPMN-Diagramme
  • Entwicklung und Definition von Soll-Anforderungen mit Funktionsbereichen
  • Fit-Gap-Analyse zu Best/Right Practice-Prozessen sowie Entwicklung von Lösungskonzepten zur systembasierten Schließung der GAPs
  • Customizing der Systeme hinsichtlich Organisationseinheiten, Nummernkreise, Belegarten, Bewegungsarten, Positionstyp, Benutzerparameter u.ä.
  • Definition geeigneter Fiori-Apps zur optimalen Abbildung der Anforderungen gemäß Soll-Prozess
  • Betreuung der technischen Entwicklung eigener Apps hinsichtlich revolvierender Kundenbedarfe wie Subscription, Lizenzen u.ä.
  • Planung und Durchführung von Integrationstests
  • Schulung von Key-Usern einschließlich Erstellung der Dokumentationsunterlagen

07/2021 - 11/2022
Projektleitung „S/4HANA Implementierung im Modul MM und PP“
(Industry and mechanical engineering, 500-1000 employees)

  • 2nd-Tier Maschinenbau-Zulieferer für Kupplungen und Komponenten
  • Selbstständige Analyse, Konzeption, Realisierung und Einführung ausgewählter MM und PP-Prozesse im Rahmen der Neugestaltung der Logistikprozesse sowie der Produktionsplanung und -steuerung mithilfe von PP-DS
  • Design der Sollprozesse, Definition von Standards in Abstimmung mit Fachbereichen und eigenverantwortliche Umsetzung in Test- und Produktivsystemen
  • Erstellung von Fachkonzepten sowie dessen Umsetzung im betreffenden Modul
  • Konzeption und Entwicklung von SAP-Applikationen und -Funktionen im direkten Kontakt mit den (Global) Key Usern und Fachbereichen
  • Customizing von Abweichungen im PP-Umfeld wie Stücklistenverwendung, Arbeitspläne, Variantenfindung und Chargenanlage
  • Erstellung von Schulungsunterlagen und Testpläne in Englisch/Deutsch
  • Federführung bei Integrationstest und Go-Live
  • Change-Management und regelmäßige Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern

06/2021 - 09/2021
Project Manager „BPML-Erstellung und Migration in SAP Solution Manager“
(Automotive and vehicle construction, 500-1000 employees)

  • 2nd -Tier Nischenanbieter bei Entwicklung und Konstruktion für Aktuatorik, Insert Molding und Hybrid-Baugruppen im Automotive-Sektor
  • Bestandsaufnahme und Modellierung von Ist-Prozessen mit Fachbereichen in Signavio und Überführung in zentrale Business Process Master List (BPML)
  • Bereichsübergreifende Analyse und Modellierung von Kernprozessen wie Make-to-order, Engineer-to-order, Order-to-Cash, Purchase-to-Pay, Install-to-Repair, Plan-to-Order und Record-to-Report
  • Definition von Soll-Prozessen in Abstimmung mit Fachbereichen und Anpassung in Signavio
  • Definition und Support bei technischer Entwicklung von Schnittstellen zum automatisierten Im- und Export Signavio « SAP Solution Manager
  • Konzeption, Definition und Anlage von Prozessbibliotheken im SAP Solution Manager in Anlehnung an SAP-Best-Practice-Methodik
  • Planung und Durchführung von Test-Szenarien zur Abbildung von Use Cases in Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern

01/2021 - 09/2021
Teilprojektleiter Application Transition
All for One Group SE (Industry and mechanical engineering, >10.000 employees)

  • Global Transition beim Weltmarktführer für Pumpen, Armaturen und Dienstleistungen
  • Leitung und Koordination des Teilprojektes 
  • Führung und Steuerung der Technical Consultants
  • Vorbereitung und Durchführung der Status-Termine
  • Protokollierung und Führung der offenen Punkteliste
  • Eskalation an Transition Manager und Gesamtprojektleitung
  • Schnittstellenfunktion zu anderen Teilprojekten, z. B. Security, SAP-Migration, Citrix etc.
  • Effektive Umsetzung der Vertragsbestandteile anhand der Leistungsbeschreibungen

01/2020 - 05/2021
Process Manager Pre-Study S/4HANA Transformation
All for One Group SE (Automotive and vehicle construction, 1000-5000 employees)

  • Projektmanagement beim First Tier Automotive-Zulieferer und europäischen Marktführer in Sicherheitstechnik
  • Fachkundige Planung, Konzeption und Durchführung prozessualer Ist-Analysen nach BPMN 2.0-Konvention
  • Eigenständige Entwicklung und Modellierung von Soll-Level-3-End-2-End-Prozessen in SAP SD, PM, PP, MM, WM, PS, FI und CO
  • Strukturierte Planung und Durchführung von Fit/Gap-Analysen und Prozessoptimierungen durch remote-Workshops mit Key Usern und Process Ownern
  • Abgleich mit SAP Best Practice- und All for One-Right Practice-Prozessen anhand der All for One-Geschäftsprozessbibliothek
  • Bewertung und Konsolidierung von Soll-Prozessen einschließlich Management-Summary
  • Präzise Erstellung von Potenzial- und Organisationsanalysen als Grundlage einer S/4HANA-Roadmap
  • Verwendete IT-Lösungen: SAP ECC 6.0, EhP 6.0 und Signavio

01/2020 - 12/2020
Fachberater S/4HANA im MM-Modul bei Greenfield-Einführung
All for One Group SE (Energy, water and environment, 500-1000 employees)

  • Beratung des Marktführers für elektrische Verbindungen und Ladestationen
  • Schulung der Fachbereiche zur optimalen Nutzung der MM-Funktionalitäten (Kacheln und Apps)
  • Effiziente Vorbereitung und Durchführung von Projekt-Workshops und Projektschulungen
  • Erstellung von Prozessbeschreibungen und Anwenderdokumentationen
  • Durchführung von Integrationstests und Go-live Support
  • Erfolgreiche Parametrisierung des SAP-Systems
  • Customizing im Bereich Dispositionsmerkmale, Losgrößen, Anlage von Belegarten etc.
  • Verwendete IT-Lösungen: SAP S/4HANA 1909

01/2018 - 07/2018
Projektleitung Global Parts Logistics Excellence
Insitut für Bestandsoptimierung (Consumer goods and retail, 250-500 employees)

  • Projektleitung beim Weltmarktführer für Präzisionsmaschinen der Metallbearbeitung
  • Gewinnbringende Konzeption, Planung und Entwicklung eines Projekts zur Neuausrichtung der Ersatzteillogistik
  • Eigenverantwortliche Analyse und Konzeption der logistischen, administrativen und dispositiven Prozesse
  • Steuerung und Optimierung der Lieferkette
  • Erfolgreiche Absenkung der Sicherheitsbestände um ca. 11 % bei gleichzeitiger Erhöhung der Verfügbarkeit auf >80 %
  • Verwendete IT-Lösungen: SAP Business Warehouse, Simulations-Tools nach LAKOR-Methode

04/2017 - 06/2018
Projektleitung "Neukonzeption der Materialdisposition"
Insitut für Bestandsoptimierung (Industry and mechanical engineering, 1000-5000 employees)

  • Projektleitung beim Marktführer im Großhandel für Bürotechnik in Deutschland
  • Selbstständige Planung, Konzeption und Steuerung des Strategieprojekts zur Analyse, Konzeption und Implementierung sämtlicher operativer und strategischer Prozesse der Materialdisposition entlang der Lieferkette in dreistufigem Distributionsnetzwerk
  • Gelungene Implementierung eines Test-Systems einschließlich Planung und Durchführung von Simulationsläufen
  • Erfolge: Steigerung der Forecast Accuracy von 71 % auf 82 %, Erhöhung der Artikelverfügbarkeit auf > 98 % bei gleichzeitiger Absenkung der Sicherheitsbestände um 18 %, Reduktion der Bestandsreichweiten um 21 %
  • Verwendete IT-Lösungen: Führendes Dispo-Tool, Best-Pick-Prognoseverfahren mit automatischer Ausreißererkennung und -bereinigung sowie sicherer Trenderkennung, Simulations-Tools nach LAKOR-Methode

Certifications

Business Process Integration with SAP S/4HANA
2022
SAP® Consultant Procurement (MM)
2019

Local Availability

Only available in these countries: Germany, Austria und Switzerland
Reisebereitschaft grundsätzlich vorhanden, Remote-Zeiten (z.B. Fr) wünschenswert
Zeitliche Verfügbarkeit: nach Absprache
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