Project Manager Rollout- & Implementation Consultant | Professional Scrum Master & Product Owner partly available

Project Manager Rollout- & Implementation Consultant | Professional Scrum Master & Product Owner

partly available
Profileimage by Anonymous profile, Projektmanager Rollout- & Umsetzungsberater | Zertifizierter Scrum Master & Product Owner
  • 82067 Schäftlarn Freelancer in
  • Graduation: Engineer’s Degree, Automotive Engineering, Mannheim Business School Executive M.B.A., Business Administration and Management
  • Hourly-/Daily rates: 100 €/hour 800 €/day
    ohne Reiseaufwendungen, Verhandlungsbasis, Abhängigkeit von Dauer und Auslastung auf Anfrage
  • Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional) | Italian (Elementary)
  • Last update: 24.10.2019
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Profileimage by Anonymous profile, Projektmanager Rollout- & Umsetzungsberater | Zertifizierter Scrum Master & Product Owner
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FL Onepager Profil Stephan Wild
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Professional Scrum Product Owner I (Scrum.org)
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Professional Scrum Master I (Scrum.org)
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SKILLS
MANAGEMENT SUMMARY
I offer you extensive expertise in the areas of automotive OEM product planning, new mobility (ride, car-sharing), electric mobility / e-mobility & charging infrastructure, e-commerce and digital businesses.
Comprehensive functional experience in project management and business building, development within large cooperate groups and start-up environment.
With creative solutions, will to implement, passion, intuition and common sense, I bring innovative and complex projects to success.
My self-image is to support people and companies in the implementation of future topics as a freelance consultant and to create value.
In addition to consulting, I also take over the role of project manager or interim manager in requested projects as needed.


EXPERIENCE
  • Management of major projects and international teams, agile and classic project management
  • Master planning: Conception, alignment and implementation market launch, roll-out, going-live
  • Growth-oriented process design and optimization, continuous improvement
  • Workshop moderation, know-how transfer, training, coaching and team development
  • 8 years of international experience in new business development, IT, new mobility, e-commerce, start-ups
  • 10 years experience in the automotive industry (strategic planning, vehicle product projects)
  • Practical experience in electrical engineering, production processes and the construction / handicraft industry


CORE SKILLS

Functional:
  • New business, company planning, building, development and operations
  • Interim management, strong project management, fast learner, conceptual and analytical, structured methodologies
  • Ability to shape, motivate and engage globally diverse teams
  • Operational process design and optimization with the goal of standardization and scaling
  • Strategy development, business modelling, business case, financial planning and potential assessment
  • Agile development processes (Scrum and Kanban)
  • Business analysis and requirements management
  • Workshop moderation, know-how transfer, coaching and team development
  • Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas

Personally:
  • Pioneering, entrepreneurial and entrepreneurial mentality
  • Goal-oriented and implementation-oriented
  • Self-initiative, independent, resilient
  • Curious, motivating, value-oriented, with integrity
  • Creative & pragmatic problem solving


TECHNICAL PROFILE / IT KNOWLEDGE
  • Project management tools (classic and agile planning methods)
  • MS Office (Outlook, Word, PowerPoint, Excel)
  • MS Project, MS Visio, MS SharePoint, MS Teams
  • Atlassian Jira and Confluence, Trello, https://trello.com
  • Google G Suite
  • E-Commerce Platforms and Infrastructure (Conception and Implementations)
  • IT platform architecture, Interfaces, module development
  • Online shop systems and their extensions (modules, plug-ins):
  • OXID eShop, PHP, www.oxid-esales.com/
  • nopCommerce, ASP.NET, www.nopcommerce.com
  • WooCommerce (WordPress plug-in) PHP, https://woocommerce.com
Connections & processes:
  • WaWi, ERP Order Management System (MS Dynamics) / Warehouse Management System / FiBu
  • Product information management PIM, catalog information and media preparation
  • Payment Systems: PayPal, Alipay (China), Computop Payment Service, Elavon Credit Card Acquirer
  • Concept and process developments:
  • Approval procedure, order approval, budget management, individual shopping lists, subscription function, recurring order, controlling and output reports
  • Cross-border e-commerce, customs declaration, customs fee calculator in check-out process, collection of fees and discharge to Chinese customs
  • CRM: Salesforce Sales and Service Cloud, SugarCRM
Professional Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org
https://www.scrum.org/certificates/436333
REFERENCES
PROJEKTHISTORIE

Seit 2014 Online Media Verlag, München
Projektkoordinator und Prozessberater
  •   Planung und Projektkoordination Markteinführung von Online-Portalen für einen Media-Verlag
  •   Erstellung einer standardisierten Markteinführungsplanung als Blueprint für weitere Märkte
  •   Entwicklung, Planung und Controlling der Anlauf- & Vertriebskennzahlen und Ziele, Maßnahmenableitung
  •   Personal-/ HR-Planung, Stellenanforderungen, Recruiting, Organisationsentwicklung, Mitarbeiter-Coaching
  •   Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführen von Schulungen
  •   Prozessoptimierung in Vertrieb und Kundenservice, Einführung Leistungskennzahlen KPIs
  •   Konzeption, Ausgestaltung und Budgetierung jährliche On-/ Offline Marketing Maßnahmen-Plan
  •   Briefing, Auswahl und Steuerung von Lieferanten und Dienstleistern
Techniken/ Tools: MS Office, Salesforce

01/2018 – 06/2018 PARX Consulting GmbH in München
Interim Senior Projekt Manager und Business Analyst
  •   Projektkoordination Implementierungsberatung für Salesforce.com Einführungsprojekt für internationales Großkundenprojekt
  •   Zeit- und Aufwandsplanung, Angebotsgestaltung, Ressourcenplanung, Aufbau Projektmanagementoffice PMO, Budget Controlling, Rechnungsstellungprozess
  •   Moderation Kunden-Workshops zur Erfassung und Analyse von Business Anforderungen
  •   Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Workshops
Techniken/ Tools: Salesforce, Jira für agile Planung und Tracking, MS Office, smartsheet, Google G

01/2013 – 09/2013 ICTJOB GmbH in Stuttgart
Interim Leiter Sales & Customer Service Operations
  •   Start-up Organisationsentwicklung, Optimierung der Prozesse im Vertrieb und Kundenservice, Schulung der Mitarbeiter, Einführung Leistungskennzahlen KPIs
Techniken/ Tools: MS Office, internes Vertriebssystem, Methoden der kontinuierliche Prozessverbesserung
07/2012 – 12/2012 Projektkoordination und Beratung Ride-Sharing Mobilitätskonzept für einen Investor
  •   Konzeption, Planung eines Geschäftsmodells, Erstellung eines Businessplans, Erstellung Pitch Deck
  •   Erarbeitung Ertragsmodelle, Finanzierungs- und Finanzplan
  •   Anforderungsspezifikation technisches App-Konzept, Gründungs- und Realisierungsvorbereitungen
Techniken/ Tools: MS Office

FESTANSTELLUNGEN

10/2015 – 12/2017 Leiter E-Commerce (Mitglied der Geschäftsführung),
Hahale GmbH in Berlin & Peking/ China
  •   Erfolgreiche Planung, Umsetzung und Betrieb einer E-Commerce-Infrastruktur (Budget € 500k) eines deutsch-chinesischen B2C Web-Shops zum Verkauf deutscher Markenprodukte in China.
    (Demo: http://hahale.innovapps.de/zh )
  •   Erstellen von Lastenanforderungen für ein cross-border E-Commerce Geschäftsmodell und dessen Prozesse
  •   Ganzheitliche Konzeption und Planung der Lösungsarchitektur, Anbindung ERP MS Dynamics, Order Management Lagerverwaltung, Produktdatenpflege-System, Payment-Module/ Gateways
  •   Anbieter Briefing, Auswahl und Vertragsverhandlung
  •   Steuerung und Koordination von Lieferanten und IT-Dienstleistern zur Implementierung, Budget Controlling
  •   HR-Planung und Recruiting, Mit-Aufbau der Organisationsstruktur mit 30 Mitarbeitern in China
  •   Konzeption Organisationsstruktur und Geschäftsprozesse, Anforderungs-Management, Kategorien Management, Online Marketing, Customer Service, Coaching und Schulung neuer Mitarbeiter

10/2013 – 09/2015 Leiter E-Commerce und Operations, Kita Bedarf PFS GmbH in München
  •   Mitgründung des Unternehmens, Projektleitung IT/ Shop Realisierung
  •   Realisierung und Betrieb einer B2B Web Plattform (Budget € 200k) als One-Stop-Shopping für Kindergärten
  •   Erstellen von Lastenanforderungen für ein B2B E-Commerce Geschäftsmodell und dessen Prozesse
  •   Anbieter Briefing, Auswahl und Vertragsverhandlung
  •   Konzeption technische Lösungen, Briefing und Koordination von Lieferanten und IT-Dienstleistern
  •   Recruiting, Aufbau und Leitung des Online-Teams, Coaching und Schulung neuer Mitarbeiter
  •   Gestaltung und Optimierung der Geschäfts­prozesse wie Kundenservice, Reklamation, Finanzbuchhaltung

10/2011 – 06/2012 Leiter Team European Operations, car2go GmbH in Ulm & Stuttgart
  •   Konzeption, Planung, Aufbau und Durchführung der Markteinführung des Carsharing Konzepts in Europa
  •   Koordination Roll-Out in Wien, Amsterdam (Elektro), Lyon, Düsseldorf, Berlin (1000 Fzge.), Stuttgart, weiter
  •   Prozessgestaltung und Optimierung verschiedenster Bereiche, wie Beschaffung, Fahrzeugvorbereitung, Up-Fitting, Fahrzeugflotte, Schulung und Know-How Transfer Mitarbeiter neuer Standorte, Lessons-Learned und Best Practice Workshops, mit der Zielsetzung mittelfristige Skalierung und Wachstumssicherheit
  •   Angebotsgestaltung, Auswahl, Preisverhandlung und Koordination von Lieferanten und Dienstleistern
  •   Aufbau und Steuerung von funktionalen Teams und Dienstleistern dezentral und in sehr kurzer Zeit
  •   Leitung und Gestaltung der zentralen Funktionen und Prozesse, wie After-Sales Services, Versicherung, Call Center, Anforderungskonzept und Auswahl CRM-System und Implementierungspartner.

02/2009 – 09/2011 Produktplaner Daimler Trucks Europa & Latein-Amerika, Daimler AG, Stuttgart
  •   Koordination von Produktprojekten in der Konzept-Phase: Produkt­entstehung, Projektplanung,
    Business Case Planung, Bewertung Investition, Anforderungsspezifikation
  •   Koordination des Truck Produkt-Portfolio Analyse und Bewertung zukünftiger Produkt­projekte
    (> € 3 Mio. R&D) zur Entscheidung des Vorstands Daimler Truck

11/2003 – 01/2009 Mitarbeiter Strategische Planung & Projekte Global Service & Parts, Daimler AG
  •   Planung und Projektkoordination im Rahmen der After-Sales Geschäftsstrategie
  •   Entwicklung von Geschäftsmodellen und strategischen Wachstumsfeldern
  •   Ausbau einer B2B E-Commerce-Plattform zum Vertrieb von Ersatzteilen und Service Informationen

10/1996 – 01/1998 Wehrdienstleistender mit 5-monatigem Auslandseinsatz in Sarajevo / Bosnien

 
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Yes, international, nationwide,
80-100% available,
depending on requirements, if applicable, 1-2 days remote
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