Profileimage by Anonymous profile, Berater / Interim Manager / Projektleiter Controlling, Sourcing, Business Analytics, Power Platform
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Last update: 30.08.2021

Berater / Interim Manager / Projektleiter Controlling, Sourcing, Business Analytics, Power Platform

Company: profitlink
Graduation: Master of Business Administration
Hourly-/Daily rates: show
Verhandelbar je nach Aufgabengebiet, Remoteanteil, Lokation
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional)

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Profile_Marcus Meier_2020_10.pdf

Skills

Projektsteuerung & Management
Leadership / Interim Management 

Requirement Management
 Requirement Analyse und Konsoliderung, Change, Risk und Demand Management, Project Portfolio Management
Commercial Analysis / Controlling
Financial Planning, Controlling & Reporting, Commercial IT Management, Financial Analytics, KPI  Design, Reporting und Steering, interne Leistungsverrechnung / Pricing
Sourcing
 Insourcing, Outsourcing, Carve-outs, Contract Management, Vertragsverhandlung, Business Case Erstellung & Benchmarking
Analytics / Data Management
Automatisierung der Datenaufbereitung und -analyse, Ersatz / Aufwertung von Exel Dateien, Data Governance, Predictive Analytics, Tool-unterstützte Verhandlungsführung, Sales und Marketing Effektivitätsanalyse
PowerBI
Tableau
Alteryx
SAP

Project history

10/2019 - Present
Projektmanagement carve-out

Kfm. Projektleitung carve-out Slowakei

  • Abstimmung mit Stakeholder zu legalen, organisatorischen und technischen Anforderungen
  • Steuerung der Projektaktivitäten zur vertraglichen und technischen Umsetzung zur Trennung der IT zwischen ehemalige Konzerntochter und aufnehmendes Unternehmen
  • Abstimmung mit Stakeholder zu legalen, organisatorischen und technischen Anforderungen
  • Einführung und Pflege der IT Governance - Struktur
  • Nachverfolgung und Abrechnung der Projektkosten
  • Etablierung von Servicebeschreibungen und Verrechnung für bestehende Leistungsbeziehungen

09/2021 - Present
Reporting Experte / Coach
  • Planung und Entwicklung eines Datenmodels inklusive einer automatisierten Datenbeladung und - aufbereitung in Microsoft Power BI für die Statistikwelt (Vertriebsperformance-Reporting)
  • Konzeption eines Berechtigungskonzeptes, das den Zugriff der Nutzer auf die Informationen in der Statistikwelt steuert
  • Durchführung Qualitätskontrolle.

10/2020 - 11/2021
Data Analyst Kündigungsprävention
  • Analyse der Kundendaten im Vertriebssystem
  • Aufbereitung in Daten in Form von Aggregation, Filtern, Transformation und Zusammenführung
  • Vorbereitung der statistischen Analyse
  • Prüfen der Signifikanz einzelner Dimensionen
  • Aufbau und Strukturierung des statistischen Modelles (Klassifizierung) zur Ermittlung der individuellen Kündigungswahrscheinlichkeit.
  • Ermittlung der Kündigungswahrscheinlichkeiten
  • Ableitung von Empfehlungen zu Handlungsmaßnahmen

01/2021 - 06/2021
Data Consultant
- Aufbau von Data Marts und Power BI Berichten zur Arbeitsmengensteuerung und Performanceanalyse im Zusammenhang mit der Schadensachbearbeitung
- Erarbeiten von Vorschlägen zur Steuerung der Schadenbearbeitung via Kennzahlen und Abstimmung mit den Fachbereichen
- Validierung der Datenqualität in Snowflake (SQL), Erstellung von Testszenarien und Aufbau / Programmierung einer Testautomatisierung
- Aufbau der Versionsverwaltung in Git
- Aufbau eines Datenqualitäts- und Error Monitoring Dashboards
- Datenmodellierung im Information Layer und Data Mart, Erstellung von Views via SQL / VQL als Datenquelle für Power BI (Direct Query) unter besonderen Berücksichtigung der Performance und Data Vault 2.0 Designvorgaben
- Aufbau eines Datenmodells (Snowflake-Schema) sowie geeigneter Visualisierungen in Power BI 
- Schulung der Fachbereiche

11/2020 - 12/2020
Projektleiter und Berater Einführung Business Central / MS Navision Reporting in Power BI

- Analyse der Daten im Quellsystem

- Aufnahme der Personas

- Durchführung von Kennzahlen, Datenmodell- und Visualisierungs-Workshops

- Aufbau und Gestaltung von Prototypen

- Aufbau der ETL Strecke

- Aufbau des Reportings in Power BI

- Aufbau und Dokumentation des Berechtigungskonzeptes

- Schulung der Mitarbeiter


08/2019 - 09/2020
Projektleiter Einführung IT Controlling
Konzeptionierung eins funktionalen Controllings mit sieben Arbeitspaketenzur Verbesserung der Kostentransparenz, Ermitteln von Kostenzielen und Management von Kostensteuerungsmaßnahmen für IT Kosten in der gesamten Gruppe.
- Leitung des Projektteams und Projektmanagement (Ressourcenplanung, Budgetkontrolle)
- Durchführung von Methodenworkshops für das Design des Datenmodells
- Steuerung der Auswahlprozesse für die Auswahl geeigneter Tools.
- Design von Bestell- und Planungsprozessen sowie Umsetzung in Form von Customizing SAP, Einführung und Customizing von Workflow und Visualisierungstools, Dokumentation in Fachkonzepten, Durchführung von Schulungen und Einführung einer Organisation zur Pflege des Datenmodells.
- Stakeholder Management
- Design, Etablierung und Unterhalten der Projektkommunikation

04/2017 - 07/2019
Projektleiter Re-Organisation und Transformation Contract Management / Vendor Management
- Konzeptioneller Aufbau eines Bereiches zur Gewährleistung der Vetragsmanagement Prozesse inkl. Lizenzmanagement
-  Modellierung und Einführung der Zielprozesse
-  Management der Schnittstellen, sowie Vorbereitung von Trainings, Contractual Framework Templates und Toolentscheidungen.
- Identifizierung und Initiierung von Maßnahmen zur Gewährleistung der Operational Excellence 
-  Automatisierung kaufmännischer Prozesse.

02/2017 - 03/2017
Verhandlung Outsourcing-Vertragsverlängerung

01/2017 - 03/2017
Consultant Stellenbewertung
- Entwicklung Kompentenzmodell in Einklang mit Unternehmensstrategie
- Duchführung von Interviews zur Erhebung von Stellenanforderungen
- Eingruppierung von Mitarbeitern in Entgeltgruppen

10/2016 - 12/2016
Projektleiter Entwicklung IT-Strategie

03/2016 - 09/2016
Projektleiter Einführung Application Cost Steering Model

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