Geschäftsführende Gesellschafterin
LASUMI GmbH
Keywords
Skills
Texten, PR, Projektmanagement, internationale Marketingprojekte, Training, Change Management, Social Media, SharePoint, CMS- und CRM-Systeme
Project history
04/2012
-
Present
Start-Up; www.lasumi.de
* Führung von bis zu 30 Aushilfskräften inklusive
Arbeitsvertragsgestaltung und Lohnbuchhaltung
* Eigene Produktgruppen im Konsumentenbereich
(Pharma und Spielwaren) entwickelt
* Produktion für Handelsketten wie DM und Tchibo
* Prozessgestaltung vom Lieferanten bis zum Endkunden
mit Qualitätsmanagement
* Trainerin und Business Coach im Bereich
Personalentwicklung (u.a. bei Burda und EDEKA)
* Führung von bis zu 30 Aushilfskräften inklusive
Arbeitsvertragsgestaltung und Lohnbuchhaltung
* Eigene Produktgruppen im Konsumentenbereich
(Pharma und Spielwaren) entwickelt
* Produktion für Handelsketten wie DM und Tchibo
* Prozessgestaltung vom Lieferanten bis zum Endkunden
mit Qualitätsmanagement
* Trainerin und Business Coach im Bereich
Personalentwicklung (u.a. bei Burda und EDEKA)
01/2016
-
06/2020
Abteilungsleiterin Marketingkommunikation und Events, Abteilungsleiterin interne Kommunikation und Social Media
Endress+Hauser Group, Corporate
(Industry and mechanical engineering, >10.000 employees)
Leitung der internen Kommunikation und Social Media
* Im Kernteam zur Einführung des Business Process
Managements und dieses für verschiedene Zielgruppen
verständlich kommuniziert
* HR-Themen sowie Change Management erfolgreich
kommuniziert intern
* Gemeinsame Neuorientierung des Employer Brandings
* Neuer Social Media Ansatz mit Thought Leadership und
Ghostwriting für den Vorstand
Endress+Hauser SE+Co. KG, Produktionszentrum
Abteilungsleiterin Marketingkommunikation und Events
www.endress.com
* Erste global einheitliche Marketingkampagne initiiert
und geführt
* Strategiekommunikation neu aufgesetzt und das
Mitarbeitermagazin leichter verständlich gemacht
* Elf Mitarbeitende persönlich weiterentwickelt
* Inhaltliche Konzeption und Gestaltung der
Führungskräftetage gemeinsam mit HR
* Enge Zusammenarbeit und Unterstützung der HR
Business Partner
* Präsentationen vor dem Betriebsrat für neue Themen
und Ansätze
* Pressesprecherin für den Standort, erste internationale
Presseveranstaltung für die Gruppe initiiert
* Im Kernteam zur Einführung des Business Process
Managements und dieses für verschiedene Zielgruppen
verständlich kommuniziert
* HR-Themen sowie Change Management erfolgreich
kommuniziert intern
* Gemeinsame Neuorientierung des Employer Brandings
* Neuer Social Media Ansatz mit Thought Leadership und
Ghostwriting für den Vorstand
Endress+Hauser SE+Co. KG, Produktionszentrum
Abteilungsleiterin Marketingkommunikation und Events
www.endress.com
* Erste global einheitliche Marketingkampagne initiiert
und geführt
* Strategiekommunikation neu aufgesetzt und das
Mitarbeitermagazin leichter verständlich gemacht
* Elf Mitarbeitende persönlich weiterentwickelt
* Inhaltliche Konzeption und Gestaltung der
Führungskräftetage gemeinsam mit HR
* Enge Zusammenarbeit und Unterstützung der HR
Business Partner
* Präsentationen vor dem Betriebsrat für neue Themen
und Ansätze
* Pressesprecherin für den Standort, erste internationale
Presseveranstaltung für die Gruppe initiiert
11/2014
-
12/2015
Global Segment Manager Birding/Nature
Carl Zeiss Sports Optics GmbH
(Industry and mechanical engineering, >10.000 employees)
* Neuaufbau und Ausbau des Marktes in der Zielgruppe
* Aufbau strategischer Markenpartnerschaften sowie des
Netzwerks
* Gruppenübergreifende Projekte in der Consumer
Optics
* Teamkoordination der Segment Manager ab 2015 für
Still and Motion Picture, Hunting, Outdoor
* Aufbau strategischer Markenpartnerschaften sowie des
Netzwerks
* Gruppenübergreifende Projekte in der Consumer
Optics
* Teamkoordination der Segment Manager ab 2015 für
Still and Motion Picture, Hunting, Outdoor
08/2007
-
03/2012
Abteilungsleitung Player Services
ROGON Sportmanagement
(Other, 10-50 employees)
- Leitung internationales Marketing und Betreuung der HR-Prozesse
- Lenkung internationaler Change Management-Prozesse
- Presseverantwortliche für die Profifußballer und die Agentur
- Beratung und Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung von Profifußballern wie Marcel Schmelzer und Julian Draxler
- Management und Verhandlung von Werbeverträgen
- Einführung standardisierter Prozesse mit Entwicklung eines SharePoint-System
- Vertragsverhandlungen mit Fußballvereinen
06/2001
-
07/2007
Marketing- und Vertriebsleitung sowie Mitglied der erweiterten Geschäftsführung
badenIT GmbH im badenova-Konzern, Freiburg
Mittelständisches Dienstleistungsunternehmen mit 110
Mitarbeitern in 2007; www.badenIT.de
* Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeitenden und
Leitung Change Management zur Marktorientierung
* Mitarbeiterqualifizierungsmaßnahmen für das
Projektmanagement
* Einführung der Balanced Scorecard
* Produktmanagement eingeführt und Strukturen dafür
geschaffen
* Konzeption und Gestaltung der Struktur für
Zielvereinbarungsgespräche im Unternehmen
* Verantwortlich für die HR-Themen und
disziplinarischen Maßnahmen inklusive
Gerichtsverfahren
* Leitung diverser IT-Projekte, unter anderem Einführung
SAP-CRM
* Vorbereitung Zertifizierung ISO 20000 IT-Service
Management
Mitarbeitern in 2007; www.badenIT.de
* Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeitenden und
Leitung Change Management zur Marktorientierung
* Mitarbeiterqualifizierungsmaßnahmen für das
Projektmanagement
* Einführung der Balanced Scorecard
* Produktmanagement eingeführt und Strukturen dafür
geschaffen
* Konzeption und Gestaltung der Struktur für
Zielvereinbarungsgespräche im Unternehmen
* Verantwortlich für die HR-Themen und
disziplinarischen Maßnahmen inklusive
Gerichtsverfahren
* Leitung diverser IT-Projekte, unter anderem Einführung
SAP-CRM
* Vorbereitung Zertifizierung ISO 20000 IT-Service
Management
Local Availability
Only available in these countries:
Germany, Austria und Switzerland
Reisebereitschaft; Remote und vor Ort; v.a. Baden-Württemberg, Bayern, Hessen, Nordrhein-Westfalen und Schweiz
