Business und IT Consultant, Projektmanager, Scrum Master und Cut Over Manager mit Gespür für Teams not available until 12/31/2021

Business und IT Consultant, Projektmanager, Scrum Master und Cut Over Manager mit Gespür für Teams

not available until 12/31/2021
Profileimage by Anonymous profile, Business und IT Consultant, Projektmanager, Scrum Master und Cut Over Manager mit Gespür für Teams
  • 4371BW Koudekerke Freelancer in
  • Graduation: Bachelor of Science in Banking and Finance
  • Hourly-/Daily rates:
  • Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional) | Dutch (Elementary)
  • Last update: 20.03.2021
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Langversion - Lebenslauf und Projektauszug

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SKILLS
Fähigkeiten und Kenntnisse:
  • 10 Jahre Berufserfahrung im Consulting innerhalb der Finanzbranche
  • Projekt-, Change-, Cutover- und Anforderungsmanagement im Kontext von Softwareeinführungsprojekten sowie in Projekten der Organisationsentwicklung
  • Agiles sowie klassisches Projektmanagement als Scrum Master und Product Owner
  • Projektmanagement, Training und Coaching
  • Methodische Analyse und umfangreiche Erfahrungen in der Strukturierung und Umsetzungsplanung komplexer Sachverhalte insbesondere als Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT (branchenunabhängig)

Kunden u.a. Deutsche Bank, Postbank, Berliner Sparkasse, Apotheker- und Ärzte Bank, BayerlnLB, Santander, SEB

PROJECT HISTORY
  • 06/2019 - 06/2020

  • Cut Over Manager / Rollout Manager für ein Großprojekt zur Einführung einer neuen Kernbankensoftware inkl. Umzug der IT-Infrastruktur zu neuem IT Service Provider
  • Kurzbeschreibung:
    Großprojekt zur Einführung der Avaloq Banking Suite (ACP / AFP) inkl. Umzug der IT-Infrastruktur zu neuem IT Service Provider
    mit vollständiger Cut Over Durchführung im Remote-Setup

    Rolle und Aufgaben:
    Rolle: Cut Over bzw. Rollout Manager

    • Definition des bankfachlichen Anwendungszielbildes und der Prozesse je Cut Over Phase im Rahmen von Interviews mit Fach- und IT-Experten.
    • Planung und Umsetzung von Cut Over Strategie und Prozessen.
    • Organisation, Planung sowie Steuerung und Koordination notwendiger technischer & fachlicher Migrationsaktivitäten inkl. Ressourcenplanung aus Sicht des zukünftigen IT-Providers (vollständige Cut Over Durchführung im Remote-Setup).

  • 03/2017 - 05/2019

  • Scrum Product Owner für ein agil entwickeltes Projekt Reporting Systems für eine der führenden Großbanken.
  • Kurzbeschreibung:
    Aufbau, Neuentwicklung, Einführung und anschließende Weiterentwicklung eines global eingesetzten und agil (Scrum) entwickelten Projekt Reporting Systems für eine der führenden Großbanken.

    Rolle und Aufgaben:
    Rolle: Projektleiter und Product Owner:

    • Agile Konzeption, Entwicklung, Einführung und Vermarktung der neuen Lösung in der Rolle des Product Owner.
    • Initiales Team Set-up, Budgetplanung und Erstellung der Release Road Map .
    • Anforderungsspezifizierung, User Story Priorisierung und Sprint Planung in enger Abstimmung mit Auftraggebern und Scrum-Team.
    • Definition der notwendigen Aktivitäten zur Übergabe des Betriebs aus der Projektorganisation an die Linienorganisation.
    • Planung und Umsetzung sämtlicher Aktivitäten zur Vermarktung der entwickelten Plattform innerhalb der Bank.

  • 06/2015 - 02/2017

  • IT-Projektleitung für die Trennung einer Großbank in mehrere eigen­ständige Institute.
  • Kurzbeschreibung:
    Kaufmännische, prozessuale und technische Trennung einer Großbank in mehrere eigen­ständige Institute.

    Rolle und Aufgaben:
    Rolle: Projektleiter auf IT Seite und Unterstützung der Programmleitung

    • Planung und Steuerung der kaufmännischen, prozessualen und technischen Trennung einer Großbank in eigenständige Institute.
    • Vertragsanpassungen, Anwendungsbereitstellung und Nutzermigration basierend auf definiertem Anwendungs- und Geschäftszielbild.
    • Umstellung und Außerbetriebnahme von (Netz)-Infrastrukturkomponenten sowie von Zugangswegen ins Internet, Mailsystemen und Intranet.

  • 10/2014 - 06/2015

  • Defect Manager und Cut Over Manager (interim) für die Softwareeinführung der Avaloq Banking Suite für mehrere Banken
  • Kurzbeschreibung:
    Einführung der Avaloq Banking Suite (Standardsoftware) für mehrere Banken.

    Rolle und Aufgaben:
    Rolle: Defect- und Cut Over Manager

    • Erstellung und Tracking der Cut Over Planung.
    • Aufbereitung der Migrations- und Rolloutaktivitäten (z.B. Cut Over Drehbuch).
    • Analyse und Management des Lösungsprozesses von Software- & Datenabweichungen u.a. in Abstimmung mit Migrations- und Entwicklerteams.

  • 01/2014 - 10/2014

  • Project Management Office & Teilprojektleitung für die Vereinheitlichung der IT-Testmanagement Organisation einer Großbank
  • Kurzbeschreibung:
    Vereinheitlichung der IT-Testmanagement Organisation (Governance, Prozesse, Methoden, Tools) als Teil der Gesamtintegration zweier Großbanken.

    Rolle und Aufgaben:

    Rolle: Teilprojektleitung & Project Management Office
    Teilprojektleitung:

    • Planung, Steuerung und Umsetzung der Vereinheitlichung der genutzten Test Software beider Häuser inkl. Migration bestehender Testprojekte.
    • Planung, Steuerung und Umsetzung der häuserübergreifenden Vereinheitlichung des Intranetauftritts.
    PMO:
    • Erstellung und Tracking der Projekt- und Meilensteinplanung.
    • Planung und Umsetzung von Projekt- & Gremienkommunikation (Vorstandssitzung, Betriebsrat etc.).
    • Vorbereitung und Koordination des Verantwortungsübergangs.
       

  • 09/2013 - 12/2013

  • Unterstützung der Projektleitung eines SEPA-Umsetzungsprojekts im Bereich Kredit
  • Kurzbeschreibung:
    Strukturierung und Koordination notwendiger Vertrags- und Prozessanpassungen
    im gewerblichen und privaten Kreditgeschäft. Projektinitiatoren: deutsche Großbank.

  • 02/2012 - 08/2013

  • Teilprojektleitung Datenqualität im Kontext der Einführung einer Standardsoftware (LoanIQ) im Landesbankenumfeld
  • Kurzbeschreibung:
    Internationales Softwareentwicklungsprojekt zwecks Einführung einer Standardsoftware.

    Rolle und Aufgaben:

    Rolle: Teilprojektleitung Datenqualität

    • Aufbau und Leitung des Teams „Datenqualität“, zur Herstellung der Cut Over Reife der Quellsysteme.
    • Analyse, Koordination und Festlegung von Datenbereinigungsaktivitäten u.a. in enger Abstimmung mit Migrations- und Fachbereich.
    • Tracking und Reporting des Bereinigungsfortschritts laufender sowie neuer Datenqualitätsmaßnahmen gegenüber der Gesamtprojektleitung

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