Projektmanager | Experte für (internationale) Strategie-, Transformations- & Kulturprogramme

Über 13 Jahre internationale Erfahrung in der Strategie-, Transformations- und M&A-Beratung mit Big4-Background und Inhaber der Unternehmensberatung Knitter & Associates GmbH.

Zertifizierter Projektmanager und Experte für komplexe Strategie- und Transformations-programme. Öffentliches Engagement mit Fachbeiträgen und Veröffentlichungen (u.a. Forbes) sowie Senator h.c./Berater des Europäischen Wirtschaftssenates und ehemaliger Berater des Verteidigungsministeriums (inkl. Security Clearance).

Seit 2009 Gastprofessor an renommierten Universitäten in Deutschland und China für die Module Projektmanagement, Organisation & Führung/Change Mgmt und Restrukturierung & Sanierung.

MBA und Dr. in der BWL „Strategisches Management“, fundierte Auslandserfahrung u.a. in China, Deutschland, Indonesien, Österreich, Schweden, Schweiz, Singapur, UK und den USA.

Vorstandsprojekt zur unternehmensweiten Kostensenkung eines Versicherungskonzerns:
Entwicklung und Implementierung einer umfassenden Unternehmensstrategie zur Kostensenkung über 15%. Durch eine tiefgehende Analyse wurden effektive Einsparmechanismen identifiziert und implementiert. Die Umsetzung erfolgte durch Personal- und Sachkostenanalysen sowie der Bewertung von Verkaufseffekten internationaler Einheiten auf die Organisationsstruktur. Durch die Entwicklung und Einführung zielgerichteter Initiativen wurde eine nachhaltige Kostenreduktion erreicht, ohne die operative Leistungsfähigkeit zu beeinträchtigen.

Vorstandsprojekt T4I – Weltweit größtes Transformationsprogramm:
Koordination des globalen Integrity Rollouts aufgrund des „Diesel-Gates“ für führenden Automobilhersteller als das weltweit umfangreichste Projekt zur Kulturwandlung, indem es eine vollständige Neuausrichtung der Unternehmenswerte und die Implementierung von Integritätsleitlinien in die Strategien über alle Marken und Tochtergesellschaften hinweg in enger Zusammenarbeit auf C-Level umfasste. Erfolge dieses Projekts waren die Stärkung der Unternehmensintegrität, die Verbesserung der internen Compliance-Strukturen und die Wiederherstellung des öffentlichen Vertrauens sowie das erfolgreiche Audit durch das amerikanische Justizministerium.

Leitung des größten deutschen Rüstungsprojekts („Leuchtturmprojekt“ des BMVg):
Verantwortlich für die Projektsteuerung des umfangreichsten Rüstungsprojekts in Deutschland mit einem Budget von 6 Milliarden EUR, zielt darauf ab, bestehende Kapazitätslücken in den Bereichen Personnel Recovery, Combat Search And Rescue sowie Special Operations Forces zu schließen. Unter strikter Einhaltung der NATO-Geheimhaltungsstandards wurden innovative Lösungen, Prozesse und Konzepte entwickelt, die die operationellen Fähigkeiten signifikant erweitern und zur nationalen Sicherheit beitragen.

Über Knitter & Associates:
Knitter & Associates (K&A) unterstützt branchenübergreifend führende internationale Konzerne in Transformationen, insbesondere in der Konzeption und im Rollout von Strategie-, Unternehmenskultur- und Werteprogrammen im Rahmen von Neuaufstellungen, Post Merger Integrationen (PMI) und strategischen Projekten.

Neben der fachlichen Beratung unterstützen die Experten und zertifizierten Projektmanager von K&A Kunden weltweit in den Themen:
1) Strategie & Organisation/IT,
2) Transformation & Change/Corporate Culture,
3) M&A & PMI,
4) ESG & Nachhaltigkeit,
5) Projektmanagement & PMO.