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Francisco Paniagua

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Last update: 06.09.2022

Consultor TI

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CV Francisco Paniagua Albornoz.pdf

Skills

En mi carrera profesional, me he desarrollado en distintos ámbitos y áreas de negocios relacionados a la industria minera, lo que me ha permitido conocer procesos de negocios tan disimiles como, Producción, Costos, Logística, Recursos Humanos, Proyectos y Control de Gestión.
Incluyendo además la evaluación constante de nuevas tecnologías tanto SAP como Otras del Mercado, para que su implementación sea efectiva dentro de los procesos de negocios de la empresa.
Dentro de las competencias más desarrolladas, están las de Organizar y pertenecer a equipos de trabajo multidisciplinarios, Trabajo en equipo, Capacidad de análisis y planificación, facilidad ante el cambio con proactividad y excelentes relaciones interpersonales.

Project history

03/2001 - 07/2019
Consultor Analytics
Codelco-Chile Casa Matriz (Internet and Information Technology, >10.000 employees)

Administrador Corporativo de la plataforma BI, desarrollando e implementando con empresas de consultoría del rubro, los distintos modelos de gestión que apoyan el proceso de obtención y análisis de información, generada por los distintos sistemas transaccionales tanto SAP como No-SAP.

Jefe de Proyectos funcionales y técnicos, siendo las implementaciones más relevantes y de alcance corporativo las siguientes:

  • Mantenimiento
  • Logística de Abastecimiento
    • Materiales
    • Servicios
  • Recursos Humanos
  • Comercialización
  • Finanzas
  • Controlling
  • Higiene y Seguridad
  • Presupuesto de Largo y Corto Plazo
  • Producción Minera
  • Etc

COMPONENTES TECNICOS DE LA PLATAFORMA BI

  • SAP BW on HANA
  • SAP BPC
  • SAP Business Objects
  • Power BI
  • Qlikview
  • LUMIRA

RESPONSABILIDADES Y LOGROS

Dentro de la administración de la plataforma BI,  desarrolle además todos los procesos de licitación de servicios para esta plataforma, con sus correspondientes procesos de evaluación técnico-económicas, convirtiéndose  finalmente en contratos para el desarrollo y mantención de las soluciones informáticas de apoyo al control de gestión.

Se desarrollaron además los correspondientes procesos de Upgrade de versiones para estas plataformas, adaptando sus funcionalidades para así continuar  entregando información de gestión en la oportunidad y calidad requeridas.


02/2000 - 03/2001
Consultor SAP
Codelco-Chile Casa Matriz (Internet and Information Technology, >10.000 employees)

Trasladado desde la División Chuquicamata a Casa Matriz, para evaluar, seleccionar e implementar herramientas del ámbito SAP y otras del mercado,  que apoyasen los distintos módulos del ERP, en la generación de información de gestión que agilicen y sustenten el proceso de toma de decisiones de cada uno de las áreas de negocios que utilizan SAP y que considere además los sistemas No-SAP que utiliza la corporación.


04/1998 - 01/2000
Supervisor Negocios Relevantes
Codelco-Chile Division Chuquicamata (Transport and Logistics, >10.000 employees)

Análisis y gestión sobre el inventario de materiales Divisional, con criterios de relevancia económica o criticidad operacional, e implementar a través de licitaciones públicas, negocios de largo plazo con los distintos proveedores de mercado.


01/1997 - 03/1998
Supervisor de Desarrollo
Codelco-Chile Division Chuquicamata (Internet and Information Technology, >10.000 employees)

Asignado en Santiago al proyecto de implementación del ERP SAP en la corporación, cuyo trabajo consistió principalmente en la parametrización, pruebas y puesta en marcha del Módulo MM (Material Management) con sus modulos asociados  y posterior capacitación a las Divisiones para su uso y utilización antes y después de su puesta en Marcha.


03/1990 - 12/1996
Supervisor de Abastecimiento
Codelco-Chile Division Chuquicamata (Internet and Information Technology, >10.000 employees)

Ingreso a Codelco para formar parte del proyecto Centralización de Abastecimiento, lo cual significo dentro de otras actividades, lo siguiente:

  • Reorganización de la función de Abastecimiento en la División Chuquicamata, lo que incluyo además el traslado de personal de Abastecimiento desde centro de trabajo Antofagasta a Chuquicamata.
  • Desarrollo del modelo organizacional, lo cual incluyo el diseño de roles y responsabilidades con orientación al área cliente como foco principal y aplicación de técnicas y metodologías orientadas al concepto de just in time.
  • Participación en el desarrollo conceptual y funcional del sistema transaccional SIAb que sustentaría este cambio (Sistema integrado de Abastecimiento).

04/1990 - 02/1994
Analista de Sistemas
Codecom (Internet and Information Technology, 50-250 employees)

Me desempeñe en el cargo de Analista de sistema, para la función de Mantención e implementación de distintos sistemas informáticos para la División Chuquicamata y otros sistemas de alcance corporativo, destacándose los siguientes:

  • COM-08: Recursos humanos
  • COM-07: Mantención de Equipos e instalaciones.
  • COM-03: Información Metalúrgica.
  • COM-14: Contabilidad Corporativa.
  • COM-17: Costos y Presupuesto.
  • COM-04: Remuneraciones.
  • COM-09: Atención Hospitalaria.

 

 

Todo el desarrollo y mantención de los sistemas mencionados, se realizaron bajo el ambiente COBOL/CICS y BD DLI -  DB2 y utilización de archivos VSAM.


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