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Profileimage by Anonymous profile, S/4HANA Transformation, ABAP Entwicklungen, Schnittstellen
Aachen
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Last update: 10.07.2023

S/4HANA Transformation, ABAP Entwicklungen, Schnittstellen

Graduation: Dipl. Ing. Technische Informatik
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Full Professional) | English (Limited professional) | Russian (Native or Bilingual) | Ukrainian (Limited professional)

Keywords

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Boris-Manyshev-Profil_070723.pdf

Skills

Arbeitsgebiete:
  • Sales - Neukundenakquise
  • S/4HANA MOVE (Brown Field Convertion)
  • SAP Carve Out (M&A)
  • SAP Security
  • SAP Technische Beratung / Entwicklung
  • SAP Projektleitung
  • SAP Produktentwicklung
  • SAP Datenmigration / non SAP Datenmigration
  • Konzeption und Realisierung von Prozessen und Systemen
  • SAP Softwareentwicklung
  • SAP Presales
SAP Kenntnisse:
  • S/4HANA on Premise
  • SAP ECC 6 .0
  • SAP LT (Merge & Acquisition)
  • SAP Security
  • ABAP / ABAP OO
  • SAP Dynpro
  • SAP Web Dynpro
  • SAP Workflow
  • SAP Schnittstellen(IDOCs, WebServices, RFC,
    Netweaver Gateway, CSV, Batch Input)
  • SAPUI5 (Grundkenntnisse)
  • SAP HANA(CDS-Views)
  • Migration(LTMC, LSMW, EMIGAL, eigene Reports)
  • Formulare (SAP Script, Smart Forms)
Methoden:
  • ERM(Entity Relationship Modell)
  • Datenmodellierung
  • UML(Classen und sequence Diagramen, USE Case)
  • OO Design Patterns
  • Software Analyse/Design

 

Project history

03/2021 - Present
S/4HANA MOVE: Konvertierung ECC6 EHP8 nach S/4HANA 2020
Nintendo (Consumer goods and retail, >10.000 employees)

S/4HANA MOVE: Konvertierung ECC6 EHP8 nach S/4HANA 2020

  1. Projektleitung
  2. Kommunikation mit Fachbereichen
  3. Technische Umsetzung
  4. Testkoordination
05/2021 - 05/2021
APOLLO – Web Dynpro Erweiterungen
Robert Bosch GmbH (Industry and mechanical engineering, >10.000 employees)

APOLLO – Web Dynpro Erweiterungen

  1. Web Dynpro mit Floorplan Manager
  2. ABAP OO
12/2020 - 04/2021
Strategische Assessment S/4HANA
BGZ Gesellschaft für Zwischenlagerung mbH, Essen (Public service, 250-500 employees)

Strategische Assessment S/4HANA

  1. Projektleitung
  2. Durchführung von Workshops mit Kunde
  3. SAP Systemanalyse
    • Readiness Check
    • Process Discovery(BSR-Report)
    • Simplification Items Check
    • ATC-Check
    • Fiori Apps Recommendations Report
  4. Aufwandschätzung
  5. Projektplanung
  6. Angeboterstellung
01/2021 - 03/2021
Strategische Assessment S/4HANA
Nintendo (Consumer goods and retail, >10.000 employees)

Strategische Assessment S/4HANA

  1. Projektleitung
  2. Durchführung von Workshops mit Kunde
  3. SAP Systemanalyse
    • Readiness Check
    • Process Discovery(BSR-Report)
    • Simplification Items Check
    • ATC-Check
    • Fiori Apps Recommendations Report
  4. Aufwandschätzung
  5. Projektplanung
  6. Angeboterstellung
08/2020 - 11/2020
Löschung von 69 Buchungskreisen Weltweit
SGL Carbon

Löschung von 69 Buchungskreisen Weltweit

  1. Projektleitung
  2. Kommunikation mit Fachbereichen
  3. Anforderungsaufnahme
  4. Unterstüzung bei SAP LT durchführung
  5. Tests
04/2020 - 10/2020
Carve Out – SRL-Dental/SRL-Pharma
Elementis Services GmbH (Other, 50-250 employees)

Carve Out – SRL-Dental/SRL-Pharma

  1. Projektleitung
  2. Anforderungsaufnahme
  3. Unterstüzung bei SAP LT durchführung
  4. Tests
05/2020 - 08/2020
Disaster Recovery Konzept
FST - Freudenberg Sealing Technologies GmbH & Co. KG (Industry and mechanical engineering, 5000-10.000 employees)

Disaster Recovery Konzept

  1. Projektleitung
  2. Analyse interne Business Prozessen
  3. Workshops mit den Fachbereichen
  4. Koordination von Testabläufe
02/2020 - 03/2020
Strategische Assessment S/4HANA
Enersys (Industry and mechanical engineering, 5000-10.000 employees)

Strategische Assessment S/4HANA

  1. Durchführung von Workshops mit Kunde
  2. SAP Systemanalyse
    • Readiness Check
    • Process Discovery(BSR-Report)
    • Simplification Items Check
    • ATC-Check
    • Fiori Apps Recommendations Report
  3. Aufwandschätzung
  4. Projektplanung
01/2020 - 03/2020
Strategische Assessment S/4HANA
Ondal Medical (Pharmaceuticals and medical technology, 250-500 employees)

Strategische Assessment S/4HANA

  1. Durchführung von Workshops mit Kunde
  2. SAP Systemanalyse
    • Readiness Check
    • Process Discovery(BSR-Report)
    • Simplification Items Check
    • ATC-Check
    • Fiori Apps Recommendations Report
  3. Aufwandschätzung
  4. Projektplanung
12/2019 - 01/2020
Carve Out – Shovadenko
SGL Carbon (Automotive and vehicle construction, 5000-10.000 employees)

Carve Out – Shovadenko

  1. Projektleitung
  2. Anforderungsaufnahme
  3. Unterstüzung bei SAP LT durchführung
  4. Tests
05/2019 - 11/2019
Beratung/Entwicklung im SAP MM und Einkauf
Arburg im Loßburg (Industry and mechanical engineering, 5000-10.000 employees)

Beratung im SAP MM und Einkauf

  1. Prozessanalyse
  2. Anforderungsaufnahme
  3. Diverse Entwicklungen ABAP OO, Schnittstellen, Workfows
  4. Erweiterungen(BADIs, Enhacement, User Exits)
08/2016 - 11/2019
Mehrere Projekte
Porsche (Automotive and vehicle construction, >10.000 employees)

Projekte:

  • Professionalisierung ELogistik(WM)
  • PACE – Einfürung HANA in SAP Logistik
  • Qualitätsplanung für Motorsport
  • KVP-Preiskalkulation
  • Verpackungsplanung
  • Vorerfassung WE
  • Plantafel
  • FI Roll Out Car Connect
    (Japan,China,USA,Russland,Europa)
  • SAP Release Wechsel 2017
  • CO Tankbelege
  • Bemusterung
  • NPM Release 2017
  • Support Unterstüzung – Produktivmaterialen
  • Plantafel
  • Umsetzung im SAPUI5 Gannt Diagramm
     
  1. Projektleitung
  2. Umsetzung von Konzepten im Bereich der Materialwirtschaft
  3. Anforderungsaufnahme
  4. Design und Entwicklung im SAP ABAP OO
  5. HANA
  6. SAPUI5
  7. Workflows
  8. IDOCs / Web Services / CSV-Import
  9. Webdynpo
  10. Erweiterungen
  11. Berechtigungen
  12. Durchführung der Tests
  13. SAP Support Produktionsbetrieb
  14. Kommunikation mit Fachbereich
  15. Wartung
08/2018 - 03/2019
EWM Einführung unter SAP HANA 1809
SONIMA (Transport and Logistics, 50-250 employees)

EWM Einführung unter SAP HANA 1809

  1. Technische Projektleitung
  2. SAP HANA Entwicklungen
  3. ABAP OO
  4. Erweiterungen(BADIs, Enhacement)
07/2017 - 12/2018
FI Freigabeprozess
Roto Frank AG (Architecture and civil engineering, 5000-10.000 employees)

FI Freigabeprozess

  1. Anforderungsaufnahme
  2. Teilprojektleitung
  3. Durchführung der Tests
  4. SAP Workflow
  5. Anforderungsaufnahme
  6. ABAP OO
  7. IDOCs
11/2014 - 12/2017
A400M
AIRBUS Hamburg (Industry and mechanical engineering, >10.000 employees)

AIRBUS Hamburg

 

A400M

  1. Anforderungsaufnahme
  2. SAP Script-Formularen im SD
  3. Design und Entwicklung im SAP ABAP OO
  4. Technische Beratung von Fachbereichen

 

 

AIRBUS Hamburg

 

A400M

  • Trennung von Military und Non-Military Komponenten in Fertigungsaufträgen und Optimierung der Vorgänge. Schnittstellenanpassung (IDocs). Erstellung diversen Migrationsreports.
  • Upgrade des Zielsystems auf den Releasestand des Quellsystems. SPAU, SPDD sowie Anpassung der jeweiligen Eigenentwicklungen.
  • Tool für Kabine
  1. Barcodeerfassung
  2. Fertigungspapiere
  3. Finanzauswertung
  4. Datenmigrationen
  5. SAP Script-Formularen im SD
  6. Design und Entwicklung im SAP ABAP OO im Modul SAP PP
  7. Technische Beratung von Fachbereichen

 

 
10/2015 - 01/2016
APOLLO 2 – Web Dynpro Erweiterungen
Robert Bosch GmbH (Industry and mechanical engineering, >10.000 employees)

APOLLO 2 – Web Dynpro Erweiterungen

  1. Web Dynpro mit Floorplan Manager
  2. ABAP OO
02/2015 - 07/2015
Logistische Anhänge im Ausgangsrechnung
AIR LIQUIDE (Other, 5000-10.000 employees)

Logistische Anhänge im Ausgangsrechnung

  1. Teilprojektleitung
  2. Customizing und Implementierung neuen IDOCs
  3. Erstellung von Entwicklulngsanforderungen im ABAP/ABAP OO
  4. Test Durchführung
  5. Kommunikation mit Fachbereich
  6. Wartung
08/2014 - 02/2015
Subledger Accounting – Nebenbuchaltung Template mit Lease Account Engine
BMW Financial (Automotive and vehicle construction, >10.000 employees)

Subledger Accounting – Nebenbuchaltung Template mit Lease Account Engine

  1. Datenmigrationsanalyse SAP / non-SAP
  2. Konzeption
  3. Migration mit LSWM
  4. Diverse Entwicklungen im ABAP/ABAP OO
  5. SAP Workflow Anpassungen
08/2013 - 01/2015
Migration – SAP Core Systemkonsolidierung
Hamburg Wasser (Energy, water and environment, 1000-5000 employees)

Migration – SAP Core Systemkonsolidierung

  1. Teilprojektleitung
  2. Migrationsanalyse
  3. Migrationsdurchführung
  4. Migrtionstests
  5. Entwicklung diverse Migrationstools ABAP/ABAP OO
  6. SAP Workflows Anpassungen
  7. Test und Analyse mit den Fachbereichen
08/2014 - 12/2014
Erweiterung eigene Migrationstool um SAPUI5 GUI
CGI (Other, >10.000 employees)

Erweiterung eigene Migrationstool um SAPUI5 GUI

  1. ABAP OO
  2. SAPUI5
  3. SAP WebServices
  4. JSON
05/2014 - 07/2014
AdeBA-Projekt – Portalentwicklung
Lufthansa Technik AG (Internet and Information Technology, 5000-10.000 employees)

AdeBA-Projekt – Portalentwicklung

  1. ABAP OO
  2. SAP Netweaver Gateway
  3. SAPUI5
07/2013 - 08/2013
Unterstützung bei der Weiterentwicklung einer kundenspezifischen Interessenten-Datenbank
Badenova (Energy, water and environment, 500-1000 employees)

Unterstützung bei der Weiterentwicklung einer kundenspezifischen Interessenten-Datenbank

  1. Implementierungen im ABAP OO
  2. Systemtes
02/2013 - 05/2013
SAM Cockpit – Sperraufschiebende Maßnahmen
smart unitilities consulting GmbH (Other, 50-250 employees)

SAM Cockpit – Sperraufschiebende Maßnahmen

  1. Konzeption
  2. Implementierung im Web Dynpro und ABAP OO
  3. Systemtest
01/2013 - 02/2013
SAP BW Entladetool
IMC GmbH (Other, 50-250 employees)

SAP BW Entladetool

  1. Konzeption
  2. Entwicklung im ABAP OO
  3. Test
  4. Dokumentation
  5. Wartung
04/2012 - 01/2013
Migration – Einführung Massenkunden Liefersystem LARA
RheinEnergie in Köln (Energy, water and environment, 5000-10.000 employees)

Migration – Einführung Massenkunden Liefersystem LARA

  1. SAP Migration mit EMIGAL,LSMW
  2. Implementierung die für die Migration erforderlichen Programme
  3. Schnittstellen( RFC, IDOCs, Web Services)
  4. Implementierung diversen Reports zu Analyse von Geschäftspartner(Business Partner)
  5. Hintergrundjobs einplanen und überwachen
  6. Produktivsetzung
  7. Wartung
01/2012 - 03/2012
Ersatz- und Grundversorgung
ENERVIE / Mark-E in Hagen (Energy, water and environment, 1000-5000 employees)

Ersatz- und Grundversorgung

  1. SAP Workflow Entwicklung
  2. ABAP OO
  3. Test
Produktivsetzung
05/2011 - 01/2012
Produktentwicklung – WIM-First(Wechselprozesse im Messwesen)
Mehrere Kunden (Energy, water and environment, >10.000 employees)

Mehre Kunden: SW ENNI, Gelsenwasser, items GmbH, NEW Service GmbH, REWAG, SW Giessen, SW Hamm, SW Iserlohn, SW Osnabrück, SW Trier, SW Ulm, SÜWAG

 

Produktentwicklung – WIM-First(Wechselprozesse im Messwesen)

  1. Entwicklung neue IDOCs: ORDERS, ORDRSP, QUOTES, REQUOTE, IFSTA, INSRPT
  2. Realisierung Formatklassen
  3. Prozess FUBAs
  4. ALE Customizing
  5. Schnittstellenanpassung(IDOCs, RFC, BAPIs)
Erweiterung und Anpassung Workflow-Geschäftspartneranfrage
04/2011 - 05/2011
MaBiS Cockpit Lieferantensicht von Palmer AG
Mehrere Kunden (Energy, water and environment, >10.000 employees)

Mehrere Kunden: Perdata(Arvato), SW Iserlohn, SW Hamm

 

MaBiS Cockpit Lieferantensicht von Palmer AG

  1. Unterstüzung bei der Produktentwicklung
  2. Kundenanpassungen
  3. Test
  4. Kundeninstallation
  5. Wartung
01/2011 - 03/2011
Produktentwicklung – Abbildung „PARKEN“ im Vetriebssystem(IS-U) der SW Aalen
SW Aalen (Energy, water and environment, 250-500 employees)

Produktentwicklung – Abbildung „PARKEN“ im Vetriebssystem(IS-U) der SW Aalen

  1. Konzeption
  2. Datenmodelierung ERM
  3. Migration
  4. Implementierung im ABAP OO
  5. Systemtest
  6. Dokumentation
Wartung
01/2011 - 02/2011
Ermittlung der HT/NT Summe auf Basis von Lastgängen
SW Bonn (Energy, water and environment, 1000-5000 employees)

Ermittlung der HT/NT Summe auf Basis von Lastgängen

  1. Entwicklung eines Reports zur Aufsplittung von Lastgängen (Wirk und Blind) nach Schaltzeiten (HT/NT) auf Basis der am Zählwerk (i. d. R. durch die MSCONS-Eingangsverarbeitung) hinterlegten Profilwerte
  2. Bereitstellung einer Customizingtabelle zur Hinterlegung der Schaltzeiten pro Netzbetreiber
  3. Entwicklung ABAP OO
01/2005 - 02/2011
Produktentwicklung – Informations und Wissensmanagement Produkt (breon®)
ANTECH GmbH & Co. KG (Automotive and vehicle construction, < 10 employees)

Produktentwicklung – Informations und Wissensmanagement Produkt (breon®)

  1. Entwicklung eines Client/Server basierten Informations- und Wissensmanagement System mit verschlüsselten Datenübertragungsprogrammen (JAVA SDK 1.5)
  2. Analyse und Entwicklung des Datenbankmodells
  3. Entwicklung Kommunikationsmodell Client/Server
  4. Diversen Schnittstellen (Web Services, CSV, SOAP)
  5. Modulentwicklung USB-Dongle mit C++
  6. UML Modellierung von 3-Schicht System
  7. Entwicklung von GUI unter Java Swing
  8. Softwaretest unter Verwendung von JUnit
  9. Dokumentationserstellung
Projektkoordinierung
01/2011 - 01/2011
Formatwechsel für SAP PI/XI
SW Aalen (Energy, water and environment, 250-500 employees)

Formatwechsel für SAP PI/XI

  1. Formatanpassung auf SAP PI-Seite
  2. XML, XSD, EDIFACT-Formate
10/2010 - 12/2010
Migration – Systemtrennung(Vertrieb und Netzbetreiber)
SW Rosenheim (Energy, water and environment, 500-1000 employees)

Migration – Systemtrennung(Vertrieb und Netzbetreiber)

Migration mit EMIGAL, LSMW

Datenanalyse

Entwicklung im ABAP OO

Schnittstellen RFC, XML

09/2010 - 10/2010
Serviceanbieter/Serviceanbietervereinbarung-Einspielung
Enercity in Hannover (Energy, water and environment, 1000-5000 employees)

Serviceanbieter/Serviceanbietervereinbarung-Einspielung

  1. Entwicklung im ABAP OO
  2. Test
  3. Dokumentation
09/2009 - 10/2009
Ergänzung der Hauptbuchpositionen in der Ausbuchung
SW Homburg (Energy, water and environment, 500-1000 employees)

Ergänzung der Hauptbuchpositionen in der Ausbuchung

  1. Entwicklungstechnische Ausprägung von VKK Events gem. Fachkonzeption (ABAP)
11/2008 - 06/2009
Aufbau einer SAP Lösung für den deregulierten Energiemarkt
Sopra Steria (Other, 1000-5000 employees)

Aufbau einer SAP Lösung für den deregulierten Energiemarkt

  1. Funktionstest von Prozessszenarien der Rolle Lieferant
  2. Debugging und Fehlerbehebung an SAP Workflows zur Abwicklung des Lieferantenwechsels
  3. Datenmigration von Testdaten nach SAP ERP System(IS-U)
10/2008 - 11/2008
User Exit bei Lieferungsanlage
Schenker AG (Transport and Logistics, >10.000 employees)

User Exit bei Lieferungsanlage

  1. Lagerort soll nach Bestands-/Bedarfssituation gefunden werden
10/2008 - 11/2008
Preiskalkulation
ATOTECH (Industry and mechanical engineering, 1000-5000 employees)

Preiskalkulation

  1. Ermittlung von VK-Preisen für Materialnummern
  2. Preiskalkulation berechnen, verändern, speichern.
09/2008 - 10/2008
Programmentwicklung für Projektmeilensteine
ProTIP GmbH (Other, 50-250 employees)

Programmentwicklung für Projektmeilensteine

  1. Anforderung: Auswertung von Projektmeilensteinen mit Semaphoren
08/2008 - 09/2008
Produktionsplanung bei ATOTECH
ATOTECH (Industry and mechanical engineering, 1000-5000 employees)

Produktionsplanung bei ATOTECH

  1. Entwicklung Fertigungspapiere
  2. Entwicklung Druckerprogramme (ABAP)
  3. SAPScript Formularerstellung
  4. UserExits für Warenbewegung
06/2008 - 08/2008
Produktionsplanung und – steuerung im Rahmen von POMS
Repower (Energy, water and environment, >10.000 employees)

Produktionsplanung und – steuerung im Rahmen von POMS

  1. Barcodeerfassung
  2. Fertigungspapiere
  3. Finanzauswertung
  4. Erstellen von BAPIs
  5. Datenexport in CSV-Datei
  6. Datenimport im SAP aus CSV-Datei
  7. User Exits
  8. Erweiterungen von Formularen – SAP Script

Local Availability

Only available in these countries: Germany, Austria und Switzerland
Maximal 50% Reisebereichtschaft
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