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Profileimage by Anonymous profile, Agile Coach / Scrum Master / Product Owner / SAFe SPC Practice Consultant

Verified Profile

Köln
partly available

Last update: 01.01.2024

Agile Coach / Scrum Master / Product Owner / SAFe SPC Practice Consultant

Company: Maschek IT Beratung GmbH
Graduation: B. Sc. (Hons) an der Open University (Milton Keans, GB)
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional)

Keywords

Attachments

20190613_Cisco_Security_Brown_Belt.pdf
20220226_Zertifikat_EU_GDPR_Data_Protection_Officer.pdf
20230602-Zertifikat-PSPO-II_020623.pdf
20230623-Zertifikat-PSM-II_230623.pdf
20230704-Zertifikat-SPS_040723.pdf
20230816-Zertifikat-SAFe-6-SSM_160823.pdf
20230908-Zertifikat-SAFe-6-RTE_200923.pdf
20230803-Zertifikat-OKR-Professional_200923.pdf
20230920-Referenzliste-Maschek_260923.pdf
20231015-Zertifikat-SAFe-6-SPC_161023.pdf
20230928-Zertifikat-SystemicAgileMaster_131123.pdf
20240101-CV-Maschek_010124.pdf

Portfolio

PSM I
PSPO I
PSPO II
PSM II
SPS
SAFe 6 SSM
SAFe 6 RTE
SAFe 6 SPC

Skills

Experte für agile Softwareentwicklung

Individuelles Profil:
Engagierter, innovativ denkender Manager & Freelancer mit mehr als 25 Jahren fundierter Fach- und Führungserfahrung in den Branchen IT, Telekommunikation, IoT, Automotive, Industrie 4.0, Finanzen, Banken, Einzelhandel und Verteidigung.

Experte für Softwareentwicklung, Agile Coach und Scrum Master mit Leidenschaft für neue Technologien und Methoden sowie langjähriger Erfahrung in der Einführung und Etablierung agiler Softwareentwicklungsmethoden in verteilten Teams.

Servant Leader mit hoher Stresstoleranz, der auch in anspruchsvollen Umfeldern und teamdynamischen Prozessen fokussiert agiert, kluge Entscheidungen trifft und Teams begeisterungsfähig und effektiv führt.

Expertise:
Softwareentwicklung & -architektur, IT-Beratung, Coaching bis C-Level, Projekt- & Teamleitung, Teamentwicklung, Moderation & Mediation, DevOps, SRE, CI/CD, IaC, Transformationsbegleitung, Servant Leadership, Stakeholdermanagement, Konfliktmanagement, Flight Levels, Anforderungsmanagement

IT-Kenntnisse:
Jira, Confluence, Trello, Zoom, Webex, Teams, MS-Office, LeSS, SAFe 6, Nexus, Miro, Mural, BSI Grundschutz, ISO 27001, Windows, Mac, Linux, Embedded Linux (Yocto), FreeRTOS, UML, Scrum, Kanban, Bare Metal (ARM Cortex-M, Z8encore), C++, Java, Python, Assembler, REST-API, OKR, Kubernetes, Docker, Git, Terraform, Ansible, Prometheus, Grafana, Selenium, SonaQube, Nagios, PHP

Softskills:
Strategischer Weitblick, empathisches Kommunikations- und Verhandlungsgeschick, umsetzungsstark, hohe Problemlösungskompetenz, Blick für das Ganze und Auge fürs Detail, durchsetzungsstark, entscheidungsfreudig, zuverlässig

Project history

11/2023 - Present
Agile Coach, Eskalationsmanager, Scrum Master
HMM Deutschland GmbH (Pharmaceuticals and medical technology, 50-250 employees)
Projektziel:
Ein Softwareentwicklungsprojekt soll erfolgreich agil umgesetzt werden.

Schwerpunkte / Projektaufgaben:
  • Bestandsaufnahme der aktuell gelebten Prozesse über die Kette Anforderungsanalyse mit dem Kunden, Projektmanagement, Entwicklung, QS und DevOps
  • Optimierung der Prozesse (inkl. Abbildung in Jira)
  • Coaching aller Beteiligten (inkl. C-Level) zur agilen Organisation
  • Durchführung Codereview (PHP, TypeScript)
  • Review der Epics und Stories im Product Backlog
  • Analyse und Optimierung DevOps Pipeline
  • Eskalationsmanagement
03/2021 - Present
Gründer, Geschäftsführer
Maschek IT Beratung GmbH (Internet and Information Technology, < 10 employees)
04/2022 - 09/2023
Agile Coach, Scrum Master, Product Owner
mecom Medien-Communikations-Gesellschaft mbH (Internet and Information Technology, 50-250 employees)
Projektziel:
Nach der Flutkatastrophe im Ahrtal wurde von der Bundesregierung beschlossen, Cell Broadcast als Warnkanal in Deutschland einzuführen. Die Auslösung des Warnkanals erfolgt georedundant sowohl erdgebunden als auch über Satellit.
Das Projekt umfasste die komplette technische Realisierung.

Schwerpunkte / Projektaufgaben:
  • Scrum Master für 2 Entwicklungsteams mit 16 Teammitgliedern
  • Interim Product Manager für ein Team mit 8 Teammitgliedern
  • Einführung, Begleitung und Weiterentwicklung agiler Methoden und Strukturen
  • Vermittlung agiler Werte und Förderung der agilen Organisation
  • Moderation von Offsites, Workshops und Retrospektiven auf Team- und Bereichsebene sowie in Projekten
  • OKR (Formulierung von Zielen und Indikatoren sowie Messung)
  • Führungskräftecoaching bis C-Level
  • Requirements engineering: Umsetzung technischer Spezifikation (250 Seiten)
  • Durchführung der Bewertung und Maßnahmendefinition im Rahmen der Vorbereitung einer Zertifizierung nach BSI Grundschutz
  • Sicherheitsüberprüfung durch das BWMK mit Sicherheitsermittlung Ü2
  • Erfolgreicher und termingerechter Abschluss aller Zahlenmeilensteine
07/2021 - 03/2022
Technical Product Owner
German Edge Cloud GmbH & Co. KG (Internet and Information Technology, 250-500 employees)
Projektziel:
Die German Edge Cloud GmbH erstellt on-prem Rechenzentren als Private Cloud. Der Softwarestack wird jedes Quartal aktualisiert und erweitert. Das Projekt umfasste die Bereitstellung der Updates und wurde durch ein SRE-Team durchgeführt.

Schwerpunkte / Projektaufgaben:
  • Technical Product Owner eines SRE-Teams (OpenStack, Kubernetes)
  • Termingerechte Lieferung von 3 neuen (Quartals-) Releases
  • Durchführung einer Risikoanalyse
  • Stakeholdermanagement mit Anforderungsmanagement
  • Verfassen von Richtlinien im Rahmen einer Einführung eines ISMS (ISO 27001)
11/2015 - 03/2021
Teamleiter Software Engineering, Scrum Master
Cisco Optical GmbH (Internet and Information Technology, >10.000 employees)
Projektziele:
1. Integration des akquirierten Startups ParStream in den Konzern Cisco (Integration in die Firmenkultur von Cisco, Austausch Infrastruktur, Einführung von Scrum, Compliance der Softwareentwicklung herstellen)
2. Entwicklung der strategischen IoT Plattform „Cisco Edge Intelligence“
(Entwicklung von embedded Software für Cisco Router zur Verarbeitung von Daten „on the Edge“, zentrale Steuerung der Router über ein Frontend in der Cloud und die Entwicklung eines Visual Studio Code Plugins für Remote Testing der Routersoftware)

Schwerpunkte / Projektaufgaben:
  • Transformation eines akquirierten Start-ups in die Organisation eines multinationalen Hightech-Konzerns
  • Einführung von Scrum für die Abteilung mit 4 Entwicklungsteams inkl. Etablierung von Prozessen und Tools
  • Aufbau von cross-funktionalen Teams, „Leben der agilen Werte“ und Festlegung einer Definition of Done
  • Scrum Master für 2 von insgesamt 4 Teams (Koordiniert nach LeSS)
  • Coaching und Schulung von Product Owner und Entwickler als „selfmanaged cross-functional Team“
  • Eskalationsmanagement
  • Durchführung von Retrospektiven, Organisation und Moderation der Scrum Meetings
  • Abbau von Impediments
  • Erstellung von Schulungsvideos sowie Schulung der Product Owner für die Formulierung des Product Goals und die Erstellung von Epics und Stories
  • Stakeholdermanagement mit Anforderungsmanagement
  • Backlog und KPI Ermittlung
  • Kontinuierliche Durchführung detaillierter Code Reviews
  • Security Officer (Security Compliance, 3rd-Party Lizenzmgt. und Codesigning)
  • Skalierung der Entwicklung über 3 Zeitzonen nach LeSS
Besondere Resultate:
  • Erfolgreiche Transformation des Start-ups
  • Zielführende Einführung von Scrum
  • Fertigstellung und Markteinführung eines strategischen Produktes
01/2015 - 10/2015
Abteilungsleiter Softwareentwicklung
ParStream GmbH (von Cisco Optical GmbH akquiriert) (Internet and Information Technology, 50-250 employees)
Projektziele:
Vorbereitung der Abteilung Softwareentwicklung für die geplante Akquisition

Schwerpunkte / Projektaufgaben:
  • Einführung einer Teamstruktur und klare Rollenverteilung anhand bestehender Kompetenzen
  • Einführung OKRs
  • Produktaufbereitung und -optimierung für den Verkauf an Cisco
  • Konfliktmanagement
Besondere Resultate:
  • Erfolgreiches Coaching eines dysfunktionalen Entwicklungsteams
  • Erfolgreiche ‚due diligence‘ für die Abteilung Softwareentwicklung
11/2007 - 12/2014
Teamleiter Softwareentwicklung, Ausbilder Fachinformatiker, Scrum Master
PLATH GmbH (Internet and Information Technology, 50-250 employees)
Projektziele:
Die Firma Plath entwickelt Funkaufklärungssysteme und Jammer für militärische Anwendungen.

Schwerpunkte / Projektaufgaben:
  • Verantwortung für die Konzeption, Realisierung und Verbesserung von zentralen Komponenten eines großen Bestandssystems für die strategische Funkaufklärung
  • Einführung der Komponenten an diversen europäischen Standorten
  • Einführung von agilen Prozessen für die Softwareentwicklung (Scrum)
  • Übernahme der Rolle Scrum Master für 2 Teams
  • die ISO 9001 genügen und regelmäßig auditiert wurden
  • Verantwortung für das komplette Releasemanagement
  • 3rd-Party Lizenzmanagement
  • Verantwortlicher Ausbilder für 4 Fachinformatiker
  • Sicherheitsüberprüfung durch das BWMi mit Sicherheitsermittlung Ü3
Besondere Resultate:
  • Einführung von Scrum für ein Embedded Softwareentwicklungsteam
03/2006 - 10/2007
Abteilungsleiter Softwareentwicklung
4G-Systems GmbH (Telecommunications, 50-250 employees)
  • Aufbau eines Teams von 14 Entwicklern mit fachlicher und disziplinarischer Führung
  • Ausführung der Projekt- und Ressourcenplanung für 5 parallel entwickelte Produkte
  • Enge Zusammenarbeit mit Vertrieb, Produktmanagement, Einkauf und Hardwareentwicklung
  • Verantwortlich für die Definition, Einführung und Durchsetzung von Entwicklungsprozessen im Rahmen einer ISO 9001 Zertifizierung
  • Verantwortlich für die Anmeldung eines Patentes beim europäischen Patentamt. Ich bin als einer der Erfinder aufgeführt
07/2000 - 02/2006
Softwareentwickler C++
pdv Financial Software GmbH (Banks and financial services, 10-50 employees)
  • Entwicklung einer Abstraktionsschicht der Datenbankanbindung
  • Entwicklung einer transaktionssicheren und speicherbasierten Datenbank
  • Entwicklung eines einheitliches SQL-Frontend (Bison) für Datenmigrationen

Certifications

SAFe 6 Release Train Engineer (RTE)
Scaled Agile Inc.
2023
SAFe 6 Practice Consultant (SPC)
Scaled Agile Inc.
2023
Advanced Professional Scrum Master II (PSM II)
scrum.org
2023
Advanced Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)
scrum.org
2023
SAFe 6 Scrum Master (SSM)
Scaled Agile Inc.
2023
Scaled Professional Scrum (SPS)
scrum.org
2023

Local Availability

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Ich bevorzuge remote Einsätze. Gelegentliche vor Ort Einsätze sind nach Vereinbarung möglich.

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