Profileimage by Sergiy Boehrs Prozess- und Projektmanagement nach IPMA® Level D, Projektmanagement-Office (PMO), Scrum-Master & Pr from Hamburg

Sergiy Böhrs

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Last update: 28.03.2022

Prozess- und Projektmanagement nach IPMA® Level D, Projektmanagement-Office (PMO), Scrum-Master & Pr

Company: Ayudantes GmbH
Graduation: not provided
Hourly-/Daily rates: show
remote
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional) | Russian (Native or Bilingual)

Skills

Prozess- und Projektmanagement nach IPMA® Level D, Projektmanagement-Office (PMO), Scrum-Master & Product Owner (PSM I), Qualitätsmanagement (IFS, QS), Produktion, Vertrieb, Handel, Lebensmittelindustrie

Project history

04/2021 - 07/2021
Projektunterstützung zum Aufsetzen eines Projektes sowie Erstellung eines Projektplans im Zuge der IPMA Zertifizierung
Internationaler Fortbildungsanbieter

 

 

  • Erarbeitung des Projekdesign inkl. Beschreibung des Projekterfolgs
  • Erstellung des Projektsteckbriefs
  • Pitch der Projektidee vor den Projektbeteiligten
  • Darstellung von operationalisierten Zielen mit Sozialziel und Nichtziel (Zielhierarchie)
  • Gegenüberstellung und Priorisierung ausgewählter konkurrierender Ziele mit Begründung (konkurrierende Ziele)
  • Benennung der Abnahmekriterien im Sinne von: Leistungsanforderungen, Zeitpunkt und Lieferung, erfolgreicher Testbetrieb oder Mindestrentabilität
  • Erstellung eines Umfeld Portfolios (sachlich-sozial und intern-extern), (Stakeholder Analyse)
  • Darstellung eines Stakeholder Portfolios
  • Ermitteln von präventiven und korrektiven Maßnahmen und Berechnung des Risikowertes
  • Beschreibung der Rollen mit Aufgabe/ Kompetenz-Befugnissen/ Verantwortung (AKV Matrix)
  • Erstellung eines Projektstrukturplans
  • Beschreibung von Arbeitspaketen
Erstellung von Statusberichten inkl. Fortschrittsgrad

09/2020 - 02/2021
Product Owner in der Entwicklung eines Gründungskonzepts für ein Produktionsbetrieb in der Lebensmittelwirtschaft
Startup in der Lebensmittelherstellung

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  • Entwicklung eines Gründungs-Konzeptes zur Lebensmittelherstellung in der Fleischwirtschaft
  • Durchführung von Marktanalysen u.a. durch SWOT Analysen
  • Feststellung von Marktpotentialen und Kundenbedürfnissen  
  • Erstellung des Business Plan sowie Produktentwicklung
  • Erstellung von Kostenkalkulation, Investitionsplanung, Risikobewertung sowie Liquiditätsbeschaffung
  • Stakeholdermanagement u.a. Akquise und Kommunikation mit Kunden, Lieferanten, Landwirten, Banken etc.
  • Verantwortung für den Umbau Produktionsbetrieb (Modernisierung)
  • Erstellung von Hygienekonzepten nach IFS und QS

 

 


11/2017 - 08/2020
Projektmanagement-Office in der Entwicklung und Gründung einer Handelsagentur zum Vertrieb von High Value Produkten im Lebensmittelhandel
Startup in der Lebensmittelherstellung

 

  • Unterstützung in der Entwicklung und Umsetzung eines Gründungs-Konzeptes einer Handelsagentur im Lebensmittelbereich
  • Durchführung von Marktanalysen u.a. durch SWOT Analysen, Identifizierung von Marktpotentialen und Kundenbedürfnissen
  • Support im Aufbau der Produktion in Fremdvergabe, Lieferantenaufbau
  • Ansprechpartner für externe Partner im Rahmen organisatorischer Themen (Vertragspartner, Banken, Versicherungen, Steuerberater)
  • Administrative Aufgaben (wie z.B. Auswahl und Beschaffung von Hardware, Office-Organisation)
  • Erstellung und Bearbeitung von Excel- und PPT-Templates für Angebots- und Kostenvergleiche, Entscheidungsvorlagen, etc. 
  • Verantwortlich für Ressourcenmanagement sowie Rechnungswesen
  • Übernahme von Neukunden-Akquise sowie Betreuung von Bestandskunden

05/2015 - 09/2015
Anforderungsmanager zur Modernisierung eines Logistik-Fuhrparks
Produktionsbetrieb in der Lebensmittelindustrie

05.2015 – 09.2015

Anforderungsmanager zur Modernisierung eines Logistik-Fuhrparks

Rollen/Funktionen: Anforderungsmanager, Junior-Projektmanager 

Kunde: Produktionsbetrieb in der Lebensmittelindustrie

Tools: Microsoft O365, Excel, Telematic-System

 

  • Pilotierung sowie Umsetzung eines neuen Fuhrparkkonzepts vor dem Hintergrund der Effizienzgewinnung (Reduzierung des Fuhrparks inkl. Routenoptimierung sowie 24/7 Überwachung)
  • Erstellung und Validierung geplanter fachlicher Anforderungen (Product Scope)
  • Kommunikation mit Pilothändlern bzgl. Umsetzungsplanung, Pilotvereinbarung und einzelner Schritte
  • Analyse und Bewertung von Anpassungsbedarfen, fachliche Spezifikation im Hinblick auf den Rollout des Telematic-Systems
  • Erarbeitung und Bewertung von technischen Verbesserungen 
  • Übernahme der Verbesserungsmaßnahmen in die technische Dokumentation 
  • Optimierung der Dokumentation 
  • Koordination und Verhandlung mit Lieferanten

 


02/2014 - 09/2014
Junior-Projektmanager zum Rückbau und Umbau einer Produktionshalle im verarbeitenden Gewerbe
Produktionsbetrieb in der Lebensmittelindustrie

 

 

  • Koordination und Controlling des Rück- und Umbaus einer Produktionsstätte 
  • Vorbereitung des Umbaus
  • Überwachung des Rückbaus der Produktion 
  • Erarbeitung und Sicherstellung der Einhaltung der Sicherheitsvorkehrungen 
  • Durchführung von Kontrollen der Gesamtanlagen und Prozesse der Produktion 
  • Durchführung kleinerer Reparatur- und Wartungsarbeiten 
  • Verantwortlich für das ausreichende Vorhandensein erforderlicher Roh- und Hilfsstoffe 
  • Durchführung von Analysen zur Prozesssteuerung und Dokumentation 
  • Mitarbeit bei der Optimierung von Produktionsprozessen 
  • Verkauf der Altanlagen
  • Beauftragung und Überwachung von Dienstleistern u.a. Abrissunternehmen

 


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