Keywords
Skills
• Diverse Leitende Positionen in der IT im agilen und klassischen Umfeld seit 8 Jahren.
• Langjährige Erfahrung als Product Owner, Project Manager, Product Manager, Team Lead
und Agile Coach
• Gleichzeitige Leitung mehrerer internationaler Product Entwicklungen, Kontrolle der
Budgets, Optimierung der Ausgaben und Senkung der Kosten
• Leitung diverser multifunktionaler Produktteams (vor Ort und remote)
• Leitung von komplexen, skalierten internationalen IT-Product Entwicklungen in der
Automobil-, der Konsumgüter, der Lebensmitel sowie der Finanzindustrie,
• Leitung der Entwicklung mehrerer Anwendungen in der Azure Cloud
• Leitung von Kundenspezifischen Entwicklungen und Zusammenarbeit mit Schlüsselkunden
(Finanzindustrie, Automobilebranche, Lebensmittelbranche, Konsumgüter)
• Implementierung agiler Change Prozesse und Methoden innerhalb des Unternehmens
• Team Management
• Coaching und Beratung von Product Owner, Scrum Master sowie Entwicklungsteams bei der Weiterentwicklung und der Einführung von agiler Softwareentwicklung, auch im skalierten Umfeld (SAFe, LeSS, Nexus)
• Umsetzung von Kundenanforderungen und -wünschen in praktische technische Lösungen
• Vendor Management
Project history
- Analyse des agilen Entwicklungsprozesses sowie Ableitung möglicher Verbesserungen.
- Identifizierung von Prioritäten und Herausarbeitung dieser mit den Stakeholdern
- Vertretung Entwicklungsprozesses im Rahmen eines übergreifenden Produktentwicklungsprozesses.
- Ermittlung von Risiken und Features mit den diversen Stakeholdern
- Ableitung einer Roadmap sowie Herausarbeitung von Abhängigkeiten zu anderen Teams
- Übergreifende Analyse und Beratung der Prozesse sowie des PMO
- Technologies: Azure, CosmosDB, C# , JSON, RestAPI, Jenkins, Git, Kubernetes
- Planung, Konzeption und Durchführung der folgenden Kurse: SAFe Scrum Master, SAFe für Teams, Leading SAFe, SAFe Product Owner/Product Manager, agiles Product Management, agiles Projektmanagement, PMI ACP, agile Entwicklung, agile Leadership
- Planung, Konzeption und Durchführung von individuellen Kursen für Unternehmen auf Anfrage
- Leitung des Entwicklungsteams
- Planung der Architektur
- Koordinierung des Teams und der Aufgaben
- Entwicklung und Koordination des Projektplans, Roadmap, Planung der technischen Umsetzung und Erstellung von Executive Summaries
- Beratung und Verbesserung des Scrum-Prozesses
- Technologies: PostgreSQL, React, JAVA, JSON, RestAPI, Jenkins, Git, Kubernetes
- Leitung mehrerer Product Entwicklung mit einem Budget von bis zu 20 Millionen US-Dollar.
- Product Manager im skalierten Umfeld (SAFe)
- Beaufsichtigung und Schulung von Projektmanagern und Teams für die verschiedenen Teilprojekte in agile-Methoden
- Leitung von internationalen Entwicklungsteams und Entwicklungsströmen
- Zusammenarbeit mit wichtigen Interessengruppen und Geschäftspartnern, Planung von
- Entwicklungsaktivitäten, Erstellung von Product Roadmaps, Budgetplänen, Roadmaps, Präsentationen und Berichten
- Technologies: SAP/TPM, SAP/HANA, JAVA,, Azure, JSON, RestAPI, Jenkins, Git, Kubernetes
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Leitung der Product Entwicklung als Product Owner/ Product Manager von mehreren E/E-Webanwendungen im Rahmen des PDM 2020-Projekts für die Daimler AG im skalierten Umfeld.
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Leitung von 2 internationalen Entwicklungsteams als "Servant Leader”
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Schulung und Unterstützung des Teams bei der Anwendung agiler Methoden
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Coaching und Training der Scrum Master der Teams on the job
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Unterstützung und Beratung bei der Umsetzung des skalierten agilen Projektes für das Gesamtprojekt
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Austausch mit wichtigen Stakeholdern und dem CPO, Planung von Entwicklungsaktivitäten, Erstellung von Produkt-Roadmaps und Erstellung von Präsentationen und Reports
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Technologies: JAVA, Reject, Azure, JSON, RestAPI, Jenkins, Git, Kubernetes , SQL
- Beratung von Teams
- Analyse der Prozesse bei einer internationalen Produktentwicklung
- Im besonderen Analyse des Testprozesses und einer möglichen Umstellung im Rahmen des agilen skalierten Entwicklungsprozesses
- Identifizierung von Verbesserungen innerhalb des agilen skalierten Entwicklungsprozesses
- Ist-Ausnahme und Definition des Soll Prozesses von einer agilen Product Entwicklung
- Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung
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Beaufsichtigte die Anwendung für das Ramp-up- und Change-Management an 13 globalen Standorten für die Daimler AG sowie das Teammanagement.
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Kontrollierte die Lizenzvereinbarungen und IT-Kosten, verwaltete mehrere Anbieter und Softwarelieferanten und stellte die besten technologischen Ansätze für laufende Kundenprojekte sicher
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Einrichtung, Wartung und Aktualisierung der Serverinfrastruktur in Vorbereitung auf die weitere Entwicklung
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Technologies: DB2, SQL, Queue Manager, Java, XML
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Product Owner und Product Manager für die Betreuung und Optimierung der Anwendungen AuditTemplate, AuditChecklist und AuditTemplate Cloud in Zusammenarbeit mit einem Drittanbieter (CaseWare International in Kanada)
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Übernahme der Rolle des Scrum Master für zwei Teams
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Leitung des internen Entwicklungsteams und Durchführung mehrerer Releases pro Jahr
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Kontrolle des Budgets und volle Verantwortung für die Release-Roadmap
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Technologies: JavaScript, jQuery, HTML, CSS, C++, Bootstrap, XML
Certifications
Local Availability
Räumliche Verfügbarkeit Europa