Keywords
Skills
- MS Office
- MS Projects
- Lotus Notes
- PLM: MDS (Projektfortschrittstool Daimler, NCM, ACM
(Änderungsmanagement Daimler) - PLM: Dialog, Engineering Client, Smaragd
- CAD: CATIA V5; Siemens NX (jeweils 3 Jahre Erfahrung)
Project history
- Lieferantensteuerung und Aufstellung eines Produktionsplans zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit während der Transformationsphase
- Begleitung und Steuerung im Übergang der Verlagerung der Produktion diverser Schalter vom Produktionsstandort Hamm nach Bad Rappenau
- Definition von erforderlichen Maßnahmen
- Fortschritts-Berichterstattung im Rahmen eines Action-Plans gegenüber VW/Porsche/Audi in wöchentlichen Meetings mit der Geschäftsführung von BJA und Teammitgliedern
- Einführung eines Configuration-Managements für ein vorhandenes Projekt
- Erstellung aller notwendigen Massnahmen zur Sicherstellung des Ereichens eines Levels 2 in dem anstehenden ASPICE-Assessment zu einem Multi-Steuergerät von VW, Ford und Mercedes
- Erstellung einer Configuration-Item-List, Einführung Assesment-konformer Ablagestrukturen und -namen
- Abhalten von Meetings mit allen Teammitgliedern zur Sicherstellung, dass alle notwendigen Daten und Ablageorte zur Verfügung stehen
Aufgaben:
- Projektleitung, Ressourcenplanung, Teamzusammenstellung,
- Aufstellen einer Timeline,
- Budgetplanung und Kontrolle, Lieferantensourcing
- Technische Konzepterstellung
Verantwortung für Umsetzung der von Gesamtfahrzeug Projekt gesetzten Projektziele, incl. technischer Ausprägung (Fahrzeug-Leistungsdaten), Timeline, Budget und Qualität, kontinuierliche persönliche Berichterstattung in Gremien und bei GF mittels MS Office-Tools und Daimler-Tool MDS (PLM) und Engineering-Client/Smaragd (PDM), fachliche Mitarbeiterführung (Team von 15 Mitgliedern) und bei Bedarf Anforderung disziplinarischer Massnahmen durch zuständigen Teamleiter, Lieferantensourcing, incl. Lieferantengesprächen in Zusammenarbeit mit Mitgliedern aus den Abteilungen Einkauf und Qualität, Vorstellung zur Genehmigung der Lieferanten mittels MS-Office-Tools in Gremien unter Berücksichtigung der Bewertungen der potentiellen Lieferanten durch Daimler QM und Daimler-Einkauf, Prototypenteile-Beschaffung und Koordination der Verfügbarkeit für die Montage im Achs- und Fahrzeugwerk, Koordination Montage in den Achs- und Fahrzeugwerken vor Ort am Band, Optimieren von Montageprozessen mit Achs- und Fahrzeugwerken an den Montagelinien bezüglich Ergonomieanforderung und Montagezeit, Betreuung extern erstellter FMEA in Daimler-Tool Doors und Prüfung hinsichtlich technischer Konsistenz und Richtigkeit, Erstellen Übersicht aus Lessons-learned in MS-Office-Tools und Vorstellung der Ergebnisse in einzelnen Teams
Verantwortung für Umsetzung der von Gesamtfahrzeug- Projekt gesetzten Projektziele, incl. technischer Ausprägung (Fahrzeug-Leistungsdaten), Timeline, Budget und Qualität, kontinuierliche persönliche Berichterstattung in Gremien und bei GF mittels MSOffice- Tools und Daimler-Tool MDS (PLM) und Engineering-Client/Smaragd (PDM), fachliche Mitarbeiterführung und bei Bedarf Anforderung disziplinarischer Massnahmen durch zuständigen Teamleiter, Lieferantensourcing in Zusammenarbeit mit Mitgliedern aus den Abteilungen Einkauf und Qualität, incl. Lieferantengesprächen, Vorstellung zur Genehmigung der Lieferanten mittels MS-Office-Tools in Gremien unter Berücksichtigung der Bewertungen der potentiellen Lieferanten duch Daimler-QM und Daimler- Einkauf, Prototypenteile-Beschaffung und Koordination der Verfügbarkeit für die Montage im Achs- und Fahrzeugwerk
- Entwicklung und konstruktive Betreuung bis zur Serienreife von Bremsenbauteilen
- Lieferantensteuerung