Profileimage by Pascal Broetz Projektmanager from Vaduz

Pascal Brötz

available

Last update: 05.11.2015

Projektmanager

Company: Exordium Media & Consult aG
Graduation: Executive MBA in Entrepreneurial Management
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Elementary)

Keywords

Account Management Distribution (Business) Marketing Management and Business Consulting Environmental Technology Sales Management Systems Project Management Restructuring

Skills

\"Meine Stärken liegen im Bereich der Restrukturierung von Marketing- und Vertriebsstrategien, Aufbau und Implementierung von Management-Systemen (QM, UM, AS, BRC/IOP) inkl. Key Account Management.\"

\"Der Einsatz der richtigen Methodik bei der Herangehensweise eines Problems, ist ein wesentlicher Faktor meiner Kompetenz. Für mich ist es wichtig, zusammen mit dem Kunden an spezifischen Punkten anzusetzen und mit Ihm die Lösungen zu erarbeiten.\"

\"Unsere Kunden haben nach unserer Zusammenarbeit nicht nur eine optimierte und nachhaltige Kundenbeziehung sondern auch deren Vertriebskosten reduziert.\"

\"Mein Einfühlvermögen für schwierige Situationen unterstützt die effiziente Zielerreichung. Durch meine motivierte Grundeinstellung fördere ich die Leistungserbringung der MitarbeiterInnen.\"

Project history

Strategische Neuausrichtung, Erarbeitung Businessplan u. Investorensuche
Zeitraum: 3 Monate

Ist-Aufnahme, Besprechung mit dem Management mit anschliessendem Bericht.
Konzept-Vorschlag für strategische Ausrichtung inkl. Projektleitung für Umsetzung.
Interims-Mandat mit dem Schwerpunkt, Aufbau und Umsetzung einer neuen Strategie.
Daraus abgeleitet die Erarbeitung eines neuen Businessplanes und Unterstützung bei der Investorensuche.

Ergebnisse
Der Businessplan wurde erfolgreich abgeschlossen. Damit konnte der Kunde innert kurzer Zeit einen Investor akquirieren und gewinnen. Aufgrund des Erfolges, hat mir der Kunde weitere Projekte in Aussicht gestellt und mich mit der Umsetzung der Vertriebsstrategie vertraut.

Reorganisation und Neuausrichtung einer Holzbau (GU) Firma
Ist-Aufnahme, Besprechung mit dem Management mit anschliessendem Bericht.
Konzept-Vorschlag für strategische Ausrichtung inkl. Ausführung als Projektleiter.
Interims-Mandat mit dem Schwerpunkt, Reorganisation und Umsetzung einer neuen Unternehmens-Struktur, respektive dem (Markt)Aufbau der Invest-Bau AG.
Begleitung und Unterstützung des Unternehmers in der Investoren-Akquise.

Ergebnisse
Die Unternehmensstruktur konnte erfolgreich aufgebaut werden. Es wurde eine Strategie für den Marktaufbau entwickelt, die in den nächsten Monaten umgesetzt werden soll.
Weiteres konnte ich den Kunden bei der Investorensuche (Verhandlung) erfolgreich unterstützen.
 

Local Availability

Only available in these countries: Germany, Austria und Switzerland
Ist verhandelbar.

Anfragen bitte direkt an pascalbroetz@gmx.ch senden.
Vielen Dank
 
Profileimage by Pascal Broetz Projektmanager from Vaduz Projektmanager
Register