Profileimage by Marcus Konitzny Berater und Projektleiter, Berater, Berater from Walluf

Marcus Konitzny

available

Last update: 06.09.2022

Berater und Projektleiter, Berater, Berater

Company: Berater Manufaktur MK GmbH
Graduation: Dipl.-Kfm. (FH)
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional)

Skills

Ich leite seit knapp 18 Jahren Projekte im Finanz- und Luftfahrt-Umfeld. Von klassischen IT-Projekten über Change- oder Transformationsprojekten bis hin zu Dekommissionierungsprojekten habe ich ein breites Spektrum bei unterschiedlichen Kunden als Erfahrungsschatz aufgebaut. Daneben habe ich Projektunterstützungsorgane aufgebaut und eingeführt - wie beispielsweise Project Office als Standalone und as-a-service-Ansatz, Project Management Office als Schnittstelle zwischen der Unternehmensführung und dem Projektportfolio. Mit Project Health Management habe ich eine transparente Projektüberprüfungsmethode aufgebaut, die einen schnellen und detaillierten Blick auf die Erfolgsfaktoren von Projekten erlaubt. Ermöglich wurde dies durch die Symbiose aus Projektmanagement und Prozessoptimierung durch die Zertifizierungen als PMP, Prince2 und Scrum Master sowie Six Sigma Greenbelt, BPMN. In der Umsetzung kann ich auf Ausbildung wie Certified Negotiator, NLP und Active Listening zurückgreifen und somit auch Schulungen halten, Moderationsfunktionen einnehmen.

Projekterfolg duplizierbar machen ist mein Antrieb in meiner Tätigkeit.

Project history

03/2018 - 12/2019
Berater
Postbank Systems, Finanzbranche

* Dekommissionierungsprojekt zur Ablösung des Mainframe und revisions-sichere Archivierung der
vorhandenen Datenbestände. Dabei teilweise Portierung auf X86-Systeme bzw. Übertrag von
Funktionalitäten auf vorhandene Systeme. Die Tätigkeiten beinhalteten auch die Kerngebiete
Projekt-Controlling, Risk Management, Stakeholder Management und weitere
Erfolge
Erarbeitung eines Archivierungsansatzes sowie teilweise Umsetzung der Portierung vor Projektstopp
durch Budgetkürzung.

08/2017 - 02/2018
Berater und Projektleiter
Postbank Systems, Finanzbranche

* Regulatorisches Projekt zur Rezertifizierung von Usern und Rollen von knapp 120 Applikationen im
Unternehmen, dabei Erarbeiten und Abstimmen der notwendigen Prozesse, Abstimmen der
Datenlieferungen mit IT und Fachbereichen, Durchführen der Rezertifizierung & revisionssichere
Ablage. Die Tätigkeiten beinhalteten vor allem die Koordination der Arbeitsergebnisse aus
verschiedenen Organisationsbereichen und deren Konsolidierung.
Erfolge
* Rezertifizierung aller kritischen Applikationen in den Punkten Rollen, Rechte und User.

10/2014 - 01/2018
Berater
Postbank Systems, Finanzbranche

* Change-Management Projekt zur Einführung und Etablierung des Application Management in der
Postbank Systems ink. neuer Rollen und Funktionen, Prozessmodell, Stakeholder Management,
Funktionsprofile und -bewertungen innerhalb einer strategischen Initiative zur
Kundenfokussierung. Die Tätigkeiten beinhalteten im Schwerpunkt das Budget-Controlling, Rollout
Management und Koordination mit unterschiedlichen Organisationseinheiten.
* Leitung des Project Office (bis zu 4 Mitarbeiter).
Erfolge
* Einführung der neuen Organisationsstruktur inkl. der Funktionsprofile und -bewertungen.
* Besetzung aller geplanten Applikationen mit Application Managern & -Ownern.

04/2017 - 05/2017
Berater
Postbank Systems, Finanzbranche

Von Essen Bank, Finanzbranche
Berater
* Prozessoptimierung (non-IT) im Rahmen einer unternehmens-weiten Initiative - Kurzprojekte mit
Schwerpunkt Arbeits-organisation, Awareness für Prozessoptimierungen.
Erfolge
* Überprüfung und Umsetzung von kleineren Prozessverbesserungen in den Bereichen Personal, Sales
und Controlling.

01/2014 - 09/2014
Manager
EXXETA

* Aufbau eines Service Offerings "Project Office"
* Aufbau eines Service Offerings "Project Health Management"
* Neukundenakquise für obige Offerings
Erfolge
* Aufbau aller Offerings
* Neukundenakquise für beide Offerings

06/2014 - 08/2014
Berater
Lufthansa Cargo, Logistikbranche

* Projekt Audit eines internationalen Rollout-Projektes im Luftfrachtsegment
* Beratung zur Optimierung der Projektstruktur und -vorgehen
Erfolge
Auditierung und Vorstellung potentieller Verbesserungsoptionen

10/2012 - 12/2013
Berater
Deutsche Bank, Finanzbranche

* Application Manager für eine regulatorische Applikation mit Meldeschnittstelle zur
Aufsichtsbehörde inkl. Budgetierung, Durchführung und Steuerung des 2nd und 3rd Level Support,
Planung von Weiterentwicklungen, Aufstellen und Nachverfolgen der Roadmap
* Implementierung der AnsFUG-Gesetzesänderung in die Applikation

01/2011 - 12/2012
Change-Management
Lufthansa, Luftfahrt

Fachbereich - im Zuge der technischen Neuentwicklung eines Prämiensammelprogramms
* 2010: Leiter PMO (Auftragnehmer) für die Neuentwicklung eines Kunden-Loyalty Programms zum
Sammeln von Flugmeilen
Erfolge
* Risikominimierung des Go-Live
* Transparenz über Risiken zum CutOver

07/2012 - 09/2012
Sabbatical
Deutsche Bank, Finanzbranche


05/2010 - 06/2012
Projektleiter
Lufthansa, Luftfahrt


06/2009 - 04/2010
Projektleiter
Franklin Templeton Investments

* Im Rahmen des Programms zur Einführung eines neuen technischen Backend für die Transfer Agency
eingesetzt als Projektleiter für das Projekt "Kundenportal"
* Das Projekt beinhaltete neben der Projektsteuerung auch die Business Analyse und Dokumentation
der Anforderungen sowie die Abstimmung mit den weiteren Stakeholdern des Programms.
Erfolge
* Einführung eines neuen Kundenportals

07/2007 - 05/2009
Projektleiter
Franklin Templeton Investment, Finanzbranche

* Projektleitung Redesign der Website & Content Management System als Pilotprojekt für alle
weiteren länderspezifischen Seiten des Kunden
* Betrieb und Content-Weiterentwicklung für länderspezifische Websites (Deutschland, Italien,
Spanien)
Erfolge
Redesign und Relaunch der Pilot-Website on time and budget

07/2004 - 06/2007
Projektleiter
Deutsche Börse, Finanzbranche

* Projektleiter von mehreren Website-Projekten zur Neueinführung von Produkten
Erfolge
* Redesign und Relaunch der Website für Privatanleger der Deutschen Börse on time and budget
* Entwurf und Erstellung von mehreren Anzeigemodulen für marktspezifische Daten

07/1994 - 06/2002
Projektleiter
Bundeswehr, Militär

* Projektleitung von Übungen eines Reservebataillons
* Teilprojektleitung Presse & Öffentlichkeitsarbeit im Rahmen einer Kommandeurtagung
Erfolge
* Zusammenfassung erreichter Ziele oder sonstige hervorzuhebender Aspekte

Local Availability

Only available in these countries: Germany und Austria
Generell bin ich reisebereit, bevorzuge jedoch das Rhein-Main-Gebiet oder Remote-Anteile.

exali seal of extended third party liability for consulting representatives

The original exali seal of third party liability for consulting representatives ensures that the person or company concerned has concluded an actually valid third party liability for consulting representatives.

Profileimage by Marcus Konitzny Berater und Projektleiter, Berater, Berater from Walluf Berater und Projektleiter, Berater, Berater
Register