Upgrade Post project
Profileimage by Jordi Sanclement Consulting - Associate Partner from Barcelona

Jordi Sanclement

Barcelona
available

Last update: 16.05.2020

Consulting - Associate Partner

Graduation: Industrial Engineer – UPC Universitat Politècnica de Catalunya, Barcelona.
Hourly-/Daily rates: show
Languages: English (Limited professional) | Spanish (Native or Bilingual)

Keywords

Skills

More than 20 years of experience in Consulting.
A strong, self-sufficient and self-motivated leader with extensive international and domestic experience, focused in communications operations management. Strengths include Business Planning and Operations, Consulting. Demonstrated customer-satisfaction credentials based on repeat business, strong recommendations from customers as well as peers because of personal involvement in proposal and delivery issues including project profitability, staffing and project management.

Core competencies include:

Functional
  • Management Consulting
  • Processes Improvement
  • Opportunities Identification
  • Business Case Definition
  • Supply Chain Management
Management
  • Organizational Leadership
  • Complex Negotiations
  • Team Building
  • Sales Presentations
  • Business Case Realization
Vision
  • Results Oriented
  • Client Retention
  • Solution Selling Strategies

Project history

References working for IBM
  • AXA Seguros – Claims Core Transformation (Sep 2013–Jun 2014)
  • WALMART LATAM – Assessment Information Management Strategy (Jul 2009–Dec 2010)
  • LIVERPOOL – Data model for DW (Aug 2012–May 2013)
References working for Accenture
  • AXTEL: Supply Chain Transformation (Aug 2010-Apr 2012)
  • PRICE SHOES – Supply Chain Transformation (Sep 2009–Aug 2011)
  • ICA – Processes, Org. and Systems analysis (Aug 2009–Jan 2010)
  • ALSEA – Supply Chain Evolution (Nov 2008–Apr 2009)
  • WYETH – Strategic Sourcing analysis (Jul 2008–Sep 2008)
  • NOKIA - Customer Care new model (Mar 2008–Jul 2008)
  • UNILEVER - Media Transformation (Nov 2007–Jun 2008)
  • EL UNIVERSAL - Circulation analysis (Oct 2006–Jun 2007)
  • TELEFÓNICA MÉXICO - Handsets repair (Nov 2004–Sep 2006)
  • LUFTHANSA CARGO: Manugistics analysis (May 2004-Jun 2004)
  • STRAUSS-ELITE: Merging analysis (Jun 2004-Aug 2004)
  • CONDIS: Opportunities analysis (Feb 2003-May 2003)
  • GRUPO DAMM - SAP implementation (Mar 2002–Oct 2003)
  • SARA LEE - EuRoPe project (Sep 2001–Aug 2003)
  • PIKOLIN - Customer service improvement (Apr 2000-Sep 2001)
  • SCHINDLER IBERICA - Assets management (Apr 2000-Dec 2000)
  • FERRERO IBERICA - Network strategy (Dec 2000-Jul 2001)
  • SCHNEIDER ELECT. - SAP implementation (Apr 1998-Jun 2000)
  • ZENECA FARMA - SAP implementation (May 1997-Feb 1998)
  • CLARIANT - SAP implementation (Nov 1996-Apr 1997)
  • CAMPOFRÍO - New supply chain model (Mar 1996-Oct 1996)
  • CRUZ VERDE-LEGRAIN – Supply chain planning (Nov 1995-Dec 1995)
  • PRODESFARMA - New logistic model (Sep 1995-Nov 1995)
  • CRUZ VERDE-LEGRAIN - Supply chain planning model (Mar 1995-Jul 1995)
  • VICASA - Logistics model (Jul 1994-Mar 1995)
  • VILEDA IBERICA - Systems plan (May 1994-Jul 1994)
  • COSMETICOS ASTOR - Commercial system (Sep 1993-Mar 1994)

Local Availability

Only available in these countries: Spain
Preferences: Latinamerica, US, Canada and Spain.
Profileimage by Jordi Sanclement Consulting - Associate Partner from Barcelona Consulting - Associate Partner
Register