Skills
Consultor SAP con más de 17 años de experiencia como Consultor Sap FI/CO. Experiencia en el área de Costos y Presupuesto-FM (BCS en la elaboración de Presupuestos) basado en la Metodología ASAP para la ejecución de proyectos. Experiencia en tres implantaciones completas en el módulo de FI para Libro Mayor, Deudores, Acreedores, Activos Fijos, Tesorería y Cierres Contables. Cinco Implantaciones completas para el Módulo de Controling: dos para para CO (Controling de Gastos Generales), dos para CO-PC (Costos de Productos) y una para COPA (Control de Costos y Rentabilidad) Retail y dos Implantaciones completas para FM-BCS, Experiencia en PS en Empresas Alimentos Petróleo ,Servicios y PS IM para la Industria Naviera.
Project history
Consultor CO en INEA con Sybven
Desde enero a la fecha
Revisión general de configuración-Pruebas Unitarias, Pruebas Integrales, Ajuste configuraciones –Capacitaciones a Usuarios-Asignación de Roles-Elaboración especificaciones para Desarrollos ABAP.Carga Plan General para FM. Configuración y entrenamiento a usuarios para PS IM y Actividades para cambio de moneda. Actualmente próxima entrada a Producción.
Consultor CO en (Sizuca, Inveravica, Inquiport, Prolacteca, Cementos Catatumbo y Petroalianza con Solsge (Mayo –junio 2016) Actividades para Reconversión Monetaria
Consultor FI-CO en American Distribution de Venezuela con ABSIDE
Desde Junio2017 hasta agosto 2017
Consultor FI-CO
Implantación FI-CO bajo la metodología ASAP, levantamiento de información para Finanzas y Costos, elaboración de los BBp para Libro Mayor, Deudores, Acreedores, Activos Fijos, Tesorería y Costos. Configuración general para el módulo de Controling.
Consultor CO en Sumesa –Ecuador con ABSIDE
Desde abril 2016 hasta diciembre 2016
Implantación hasta pruebas integrales bajo la metodología ASAP para CO-PC.
Consultor FICO para Behrens-Venezuela con GBM
Marzo 2016
Revisión Pruebas Integrales para CO, COPC y COPA
Consultor FICO para Grupo Cometra México con Crystalis
Desde agosto 2015 hasta noviembre 2015
Configuración en las 21 Sociedades para CO y la estructuración de La Jerarquía de Centros de Costos y Centros de Beneficios. Configuración de General Leader para las mismas Sociedades.
Consultor COPA para Inter Tenis en México con Sofos
Desde junio del 2015 Consultor CO para configuración SAP CO-PA hasta agosto 2015
Consultor FICO en EMPRESAS POLAR Caracas Venezuela con Softeck
Consultor en soporte en las incidencias y requerimientos de reingeniería en los procesos de FI-CO a las diferentes empresas del grupo, sector alimentos y bebidas.
Diciembre 2014 hasta mayo 2015. Requerimiento para Desarrollos con destrezas en ABAP Y Solution Manager.
Consultor FICO en LA ARGENTINA Caracas Venezuela con Softeck
Consultor en la Reestructuración del módulo de CO-PC, sector alimentos.
Octubre 2014 hasta diciembre 2014.
Consultor FICO en TUBRICA DE VENEZUELA Caracas Venezuela con Softeck
Consultor Planificación CO, sector Metalmecánica.
Septiembre 2014.
Consultor PS en Cardón IV Falcón Venezuela con Softeck
Consultor líder en la Implantación del Módulo de PS, sector Petróleo y Gas.
Agosto 2014-septiembre 2014.
Consultor FICO en DUNCAN Caracas Venezuela con Celeritech
Consultor líder en la Implantación del Módulo de CO-PC. Sector Ensambladora.
Mayo 2014 – Julio 2014.
Consultor PS en BANESCO, Caracas Venezuela con Celeritech
Consultor líder en la Reingeniería del Módulo de PS. Sector Banca.
Junio2014.
Consultor FICO en IVECO DE VENEZUELA, Aragua Venezuela con KtConsulting
Consultor líder en el proyecto UPGRADE para el levantamiento de información para la elaboración del BBP. Sector Ensambladora.
Noviembre 2013- abril 2014.
Consultor FICO en CVG ALUNASA, Costa Rica con Solsge
Consultor líder en el proyecto de implantación CO, Sector Aluminio.
Elaboración de BBP y elaboración de Demo para la configuración del Módulo CO –PC presentación de Resultados. (Elaboración de configuración en Cuztomizing en un mandante De Prueba con las integraciones en los Módulos de FI-PP-MM-SD Y QA con buenos resultados obtenidos en correcciones de errores y ajustes. mostrando resultados óptimos que avala creación del BBP.
Junio 2013.
Consultor FICO en AES, Panamá con Lat Capital
Consultor líder en el proyecto de implantación FM, Sector Construcción.
Implantación del Módulo FM bajo la herramienta BCS.
Identificación de los pasos a seguir en Cuztomizing para parametrizar el módulo de Presupuesto bajo la herramienta BCS (Script Cuztomizing), estructurar Demo en un ambiente de prueba para presentación personal Directivo. Elaboración de Project para presentación al personal Directivo.
Abril 2013- mayo 2013.
Consultor FM-BCS en BHD, Republica dominicana Lat Capital
Consultor líder en la Implantación del módulo FM-BCS, Sector Banca.
Implantación del Módulo FM bajo la herramienta BCS.
Identificación y estructuración de Reportes (FM-BCS) de presupuesto según requerimiento del funcional.
Levantamiento de Información para conocer las necesidades del cliente en cuanto a reportes Presupuestarios, identificación de reportes estándar y definición de especificaciones para la elaboración de reportes a desarrollar.
Mayo 2013.
Consultor CO en MOVISTAR, Caracas Venezuela Lat Capital
Consultor líder en el módulo CO, Sector Comunicaciones.
Reestructuración de Roles de Seguridad y Roles Transaccionales Identificar y definir las transacciones en el módulo CO, correspondientes a cada usuario, según sus actividades diarias y responsabilidades, pruebas unitarias para la verificación de la transacción, elaboración de matrices de procesos-verificación de transacciones con usuarios
Enero 2012-marzo 2013.
Consultor CO en BANCAAMIGA, Caracas Venezuela Lat Capital
Consultor Funcional COFM en la implantación del Módulo de CO, Sector Banca. Preparación del Plan Presupuestario
Activación Modulo de Controling y Cuztomizing de estructura de Costos.
Parametrización General del Módulo de CO en su estructura de costos a nivel de Agencias Bancarias Cuztomizing, pruebas unitarias e integrales, preparación del personal funcional. Elaboración y entrega de matrices de procesos –Cutover- Golive.
Octubre 2012-enero 2013
Consultor CO/FM-BCS en COBECA, Venezuela con KtConsulting
Consultor Funcional CO/FM-BCS, sector Farmacéutica, Alimentos, Seguridad.
Implantación del Módulo FM bajo la herramienta BCS en el Grupo de Droguerías (8), dos Sociedades de Alimentos y una de Servicios.
Estructuración de la Planificación en el Módulo de Costos, ajustes Cuztomizing. Parametrización de FM bajo la herramienta BCS, Cuztomizing.
Pruebas Específicas e integrales en Controling y Presupuesto en los Módulos de SD, MM.
Implantación SAP Empresas Alimentos, Parametrizaciones Módulo CO-PC, Configuraciones generales en el Módulo de CO-PC-PP, Pruebas Unitarias e Integrales. Cutover y puesta en marcha
Marzo del 2012 septiembre 2012
Consultor FI/FM-BCS en LACTEOS LOS ANDES, Venezuela con E-EBcorp
Consultor Funcional en la implantación CO/FM-BCS, sector Alimentos.
Levantamiento de Información en el área de Finanzas y Presupuesto para identificar los escenarios de acuerdo a la aplicación de la metodología ASAP Para la elaboración del Blue Print.
Levantamiento de información y documentación para fijar Parámetros en FM-BCS.
Septiembre 2011 diciembre 2011.
Consultor FI/FM-BCS en ALCASA, Venezuela E-EBcorp
Consultor Funcional en la implantación FI/FM-BCS, sector Alimentos.
Levantamiento de Información en el área de Finanzas y Presupuesto para identificar los escenarios de acuerdo a la aplicación de la metodología ASAP Para la elaboración del BBP.
Levantamiento de información y documentación para fijar Parámetros en FM-BCS.
Consultor FI/CO en ORPIN FARMA, Guarenas Venezuela con Infogesa
Consultor Funcional en las Mejoras en el módulo de CO, sector Farmacéutico.
Trabajo especial de configuración del Módulo Product Costing en la Parametrización de Clases de Costos, valores estadísticos, determinación de estándares de acuerdo a la Parametrización del recetario de Productos terminados en PP y ajuste de Reportes generados en la corrida de Costos en Product Costing, Elaboración Presupuesto y carga Planificación.
Enero 2011-junio 2011
Consultor FI/CO en INTEVEP (PDVSA), Caracas Venezuela con ASAP
Consultor Funcional FI/ CO, sector Petróleo.
Levantamiento de Información y revisión de los programas Z (cambio de versión a 6.0) y pruebas en el mandante desarrollo para los módulos FI y CO, elaboración de pruebas unitarias e integrales para ambos módulos, reestructuración en el Departamento de Costos, elaboración Cursos de Planificación en Controling y en FI (Deudores y Acreedores), elaboración de manuales y documentación y elaboración de todos los BBP de FI y CO, preparación y dictado de cursos de capacitación. Documentación en General para los Módulos de FI/CO.
Marzo 2008 diciembre 2010.
Consultor CO en METOR (Metanol de Oriente), Anzoátegui Venezuela con NCG Consulting
Consultor Funcional FI/ CO, sector Petroquímica.
Responsable como parametrizador en el cambio de versión (Upgrade) del sistema SAP R/3 Módulo CO A 6.0, Encargado del levantamiento de información en los departamentos administrativos y la contraloría interna. I. Cambios en la configuración de la Estructura organizativa. Cambios en la Parametrización y Presupuesto., documentación de manuales de usuario del proyecto, alimentación SAP Solution Manager, Requerimientos ABAP para el desarrollo de interfaces, programas y reportes, preparación y dictado de cursos de capacitación.
Noviembre 2007 enero 2008.
Consultor FI/CO en SODEXO, Brasil con Lat Capital con NCG Consulting
Consultor Funcional FI/ CO, sector Servicios Múltiples.
Responsable en la implantación en el Módulo de Controling, en levantamiento de información para la creación de Sociedades CO y estructura de Centros de Costos, Parametrizaciones generales en CO, estructuración para el cálculo de Costos en CO, pruebas unitarias e integrales con SD, y FI entrada en producción, observación y ajustes.
Junio 2007-noviembre 2008.
Consultor CO en LABORATORIOS LETI, Caracas Venezuela NCG Consulting
Consultor Funcional FI/ CO, sector Farmacéutico.
Responsable como parametrizador en el cambio de versión Cambio de versión (Upgrade) a 6. O en el módulo de CO y CO-PC. Elaboración General de Pruebas Unitarias, Pruebas Integrales revisión, creación y cambios de perfiles de seguridad, Revisión de Programas Estándar, y desarrollados por Sistema, Creación de Reportes entrenamiento a usuarios Preparación de Cursos.
Mayo 2007-Julio 2007
Consultor CO en FERTINITRO (PEQUIVEN), Venezuela con ASAP
Consultor Funcional CO, sector Petroquímica.
Responsable como parametrizador en el cambio de versión (Upgrade) del sistema SAP R/3 Módulo CO A 6.0, Encargado del levantamiento de información en los departamentos administrativos y la contraloría interna. I. Cambios en la configuración de la Estructura organizativa. Cambios en la Parametrización y Presupuesto., documentación de manuales de usuario del proyecto, alimentación Solutions Manager, Requerimientos ABAP para el desarrollo de interfaces, programas y reportes, preparación y dictado de cursos de capacitación,
Febrero 2007 –abril 2007.
Consultor FI/CO en BOSCH DE VENEZUELA, Venezuela con ASAP
Consultor Funcional FI/CO, sector Ferretería
Trabajo Especial para cierre de ejercicio.
Trabajo especial en la actualización de Datos Maestros, Procesos de Libro mayor, Acreedores, Deudores, Extractos Bancarios, Control de gastos por Centros de Costos y Ordenes Internas. Participó en la asesoría y diseño de casos de prueba, documentación del proyecto, manuales de usuario.
Enero 2007- febrero 2007.
Consultor FI/CO en CONMOBIL, Venezuela con Sofos
Consultor Funcional FI/CO, sector Comunicaciones.
Responsable en la Implantación Sistema SAP en la parametrización del Módulo de FI, General Leader, Deudores y Acreedores, Pruebas Unitarias e Integrales, entrada en productivo, elaboración de Reportes.
Junio 2006-diciembre 2006.
Consultor FI/CO en ELECTRICIDAD DE CARACAS, Caracas Venezuela con Sofos
Consultor Funcional FI/CO, sector Servicios Públicos.
Consultor FI/CO del Sistema SAP en el cambio de Versión (Upgrade) a 6.0, responsable en la parametrización Módulo FI-CO Encargado del levantamiento de información en áreas administrativas y operacionales, seguimiento de las actividades según el cronograma del proyecto, y la elaboración de modelo de negocio (Blueprint) para Finanzas y Costos. Preparación y configuración de Estructura Organizativa, Datos Maestros, Procesos de Libro mayor, Acreedores, Deudores, Extractos Bancarios, Libro de Caja, Control de gastos por Centros de Costos y Ordenes Internas., documentación del proyecto, manuales de usuario y de requerimientos ABAP para el desarrollo de interfaces, programas y reportes, preparación y dictado de cursos de capacitación. Diseño y mantenimiento de perfiles de usuario. Desempeño de las tareas de consultoría de implementación de SAP R/3 según la metodología ASAP.
Mayo 2005-abril 2006.
Consultor FI/CO en DIARIO EL NACIONAL, Caracas Venezuela
Consultor Funcional FI/CO, sector Prensa.
Participo en Proyecto de implantación del Sistema SAP R/3 3.0 como consultor Junior, donde recibió entrenamiento inicial como Consultor SAP, cursos de FI/CO, Ventas SD, Materiales MM y especializándome en el Modulo de FI-CO, recibiendo entrenamiento continuo hasta realizar el trabajo de Funcional en FI-CO, para la implantación del Sistema.
Noviembre 1997- enero 2000.
Desde enero a la fecha
Revisión general de configuración-Pruebas Unitarias, Pruebas Integrales, Ajuste configuraciones –Capacitaciones a Usuarios-Asignación de Roles-Elaboración especificaciones para Desarrollos ABAP.Carga Plan General para FM. Configuración y entrenamiento a usuarios para PS IM y Actividades para cambio de moneda. Actualmente próxima entrada a Producción.
Consultor CO en (Sizuca, Inveravica, Inquiport, Prolacteca, Cementos Catatumbo y Petroalianza con Solsge (Mayo –junio 2016) Actividades para Reconversión Monetaria
Consultor FI-CO en American Distribution de Venezuela con ABSIDE
Desde Junio2017 hasta agosto 2017
Consultor FI-CO
Implantación FI-CO bajo la metodología ASAP, levantamiento de información para Finanzas y Costos, elaboración de los BBp para Libro Mayor, Deudores, Acreedores, Activos Fijos, Tesorería y Costos. Configuración general para el módulo de Controling.
Consultor CO en Sumesa –Ecuador con ABSIDE
Desde abril 2016 hasta diciembre 2016
Implantación hasta pruebas integrales bajo la metodología ASAP para CO-PC.
Consultor FICO para Behrens-Venezuela con GBM
Marzo 2016
Revisión Pruebas Integrales para CO, COPC y COPA
Consultor FICO para Grupo Cometra México con Crystalis
Desde agosto 2015 hasta noviembre 2015
Configuración en las 21 Sociedades para CO y la estructuración de La Jerarquía de Centros de Costos y Centros de Beneficios. Configuración de General Leader para las mismas Sociedades.
Consultor COPA para Inter Tenis en México con Sofos
Desde junio del 2015 Consultor CO para configuración SAP CO-PA hasta agosto 2015
Consultor FICO en EMPRESAS POLAR Caracas Venezuela con Softeck
Consultor en soporte en las incidencias y requerimientos de reingeniería en los procesos de FI-CO a las diferentes empresas del grupo, sector alimentos y bebidas.
Diciembre 2014 hasta mayo 2015. Requerimiento para Desarrollos con destrezas en ABAP Y Solution Manager.
Consultor FICO en LA ARGENTINA Caracas Venezuela con Softeck
Consultor en la Reestructuración del módulo de CO-PC, sector alimentos.
Octubre 2014 hasta diciembre 2014.
Consultor FICO en TUBRICA DE VENEZUELA Caracas Venezuela con Softeck
Consultor Planificación CO, sector Metalmecánica.
Septiembre 2014.
Consultor PS en Cardón IV Falcón Venezuela con Softeck
Consultor líder en la Implantación del Módulo de PS, sector Petróleo y Gas.
Agosto 2014-septiembre 2014.
Consultor FICO en DUNCAN Caracas Venezuela con Celeritech
Consultor líder en la Implantación del Módulo de CO-PC. Sector Ensambladora.
Mayo 2014 – Julio 2014.
Consultor PS en BANESCO, Caracas Venezuela con Celeritech
Consultor líder en la Reingeniería del Módulo de PS. Sector Banca.
Junio2014.
Consultor FICO en IVECO DE VENEZUELA, Aragua Venezuela con KtConsulting
Consultor líder en el proyecto UPGRADE para el levantamiento de información para la elaboración del BBP. Sector Ensambladora.
Noviembre 2013- abril 2014.
Consultor FICO en CVG ALUNASA, Costa Rica con Solsge
Consultor líder en el proyecto de implantación CO, Sector Aluminio.
Elaboración de BBP y elaboración de Demo para la configuración del Módulo CO –PC presentación de Resultados. (Elaboración de configuración en Cuztomizing en un mandante De Prueba con las integraciones en los Módulos de FI-PP-MM-SD Y QA con buenos resultados obtenidos en correcciones de errores y ajustes. mostrando resultados óptimos que avala creación del BBP.
Junio 2013.
Consultor FICO en AES, Panamá con Lat Capital
Consultor líder en el proyecto de implantación FM, Sector Construcción.
Implantación del Módulo FM bajo la herramienta BCS.
Identificación de los pasos a seguir en Cuztomizing para parametrizar el módulo de Presupuesto bajo la herramienta BCS (Script Cuztomizing), estructurar Demo en un ambiente de prueba para presentación personal Directivo. Elaboración de Project para presentación al personal Directivo.
Abril 2013- mayo 2013.
Consultor FM-BCS en BHD, Republica dominicana Lat Capital
Consultor líder en la Implantación del módulo FM-BCS, Sector Banca.
Implantación del Módulo FM bajo la herramienta BCS.
Identificación y estructuración de Reportes (FM-BCS) de presupuesto según requerimiento del funcional.
Levantamiento de Información para conocer las necesidades del cliente en cuanto a reportes Presupuestarios, identificación de reportes estándar y definición de especificaciones para la elaboración de reportes a desarrollar.
Mayo 2013.
Consultor CO en MOVISTAR, Caracas Venezuela Lat Capital
Consultor líder en el módulo CO, Sector Comunicaciones.
Reestructuración de Roles de Seguridad y Roles Transaccionales Identificar y definir las transacciones en el módulo CO, correspondientes a cada usuario, según sus actividades diarias y responsabilidades, pruebas unitarias para la verificación de la transacción, elaboración de matrices de procesos-verificación de transacciones con usuarios
Enero 2012-marzo 2013.
Consultor CO en BANCAAMIGA, Caracas Venezuela Lat Capital
Consultor Funcional COFM en la implantación del Módulo de CO, Sector Banca. Preparación del Plan Presupuestario
Activación Modulo de Controling y Cuztomizing de estructura de Costos.
Parametrización General del Módulo de CO en su estructura de costos a nivel de Agencias Bancarias Cuztomizing, pruebas unitarias e integrales, preparación del personal funcional. Elaboración y entrega de matrices de procesos –Cutover- Golive.
Octubre 2012-enero 2013
Consultor CO/FM-BCS en COBECA, Venezuela con KtConsulting
Consultor Funcional CO/FM-BCS, sector Farmacéutica, Alimentos, Seguridad.
Implantación del Módulo FM bajo la herramienta BCS en el Grupo de Droguerías (8), dos Sociedades de Alimentos y una de Servicios.
Estructuración de la Planificación en el Módulo de Costos, ajustes Cuztomizing. Parametrización de FM bajo la herramienta BCS, Cuztomizing.
Pruebas Específicas e integrales en Controling y Presupuesto en los Módulos de SD, MM.
Implantación SAP Empresas Alimentos, Parametrizaciones Módulo CO-PC, Configuraciones generales en el Módulo de CO-PC-PP, Pruebas Unitarias e Integrales. Cutover y puesta en marcha
Marzo del 2012 septiembre 2012
Consultor FI/FM-BCS en LACTEOS LOS ANDES, Venezuela con E-EBcorp
Consultor Funcional en la implantación CO/FM-BCS, sector Alimentos.
Levantamiento de Información en el área de Finanzas y Presupuesto para identificar los escenarios de acuerdo a la aplicación de la metodología ASAP Para la elaboración del Blue Print.
Levantamiento de información y documentación para fijar Parámetros en FM-BCS.
Septiembre 2011 diciembre 2011.
Consultor FI/FM-BCS en ALCASA, Venezuela E-EBcorp
Consultor Funcional en la implantación FI/FM-BCS, sector Alimentos.
Levantamiento de Información en el área de Finanzas y Presupuesto para identificar los escenarios de acuerdo a la aplicación de la metodología ASAP Para la elaboración del BBP.
Levantamiento de información y documentación para fijar Parámetros en FM-BCS.
Consultor FI/CO en ORPIN FARMA, Guarenas Venezuela con Infogesa
Consultor Funcional en las Mejoras en el módulo de CO, sector Farmacéutico.
Trabajo especial de configuración del Módulo Product Costing en la Parametrización de Clases de Costos, valores estadísticos, determinación de estándares de acuerdo a la Parametrización del recetario de Productos terminados en PP y ajuste de Reportes generados en la corrida de Costos en Product Costing, Elaboración Presupuesto y carga Planificación.
Enero 2011-junio 2011
Consultor FI/CO en INTEVEP (PDVSA), Caracas Venezuela con ASAP
Consultor Funcional FI/ CO, sector Petróleo.
Levantamiento de Información y revisión de los programas Z (cambio de versión a 6.0) y pruebas en el mandante desarrollo para los módulos FI y CO, elaboración de pruebas unitarias e integrales para ambos módulos, reestructuración en el Departamento de Costos, elaboración Cursos de Planificación en Controling y en FI (Deudores y Acreedores), elaboración de manuales y documentación y elaboración de todos los BBP de FI y CO, preparación y dictado de cursos de capacitación. Documentación en General para los Módulos de FI/CO.
Marzo 2008 diciembre 2010.
Consultor CO en METOR (Metanol de Oriente), Anzoátegui Venezuela con NCG Consulting
Consultor Funcional FI/ CO, sector Petroquímica.
Responsable como parametrizador en el cambio de versión (Upgrade) del sistema SAP R/3 Módulo CO A 6.0, Encargado del levantamiento de información en los departamentos administrativos y la contraloría interna. I. Cambios en la configuración de la Estructura organizativa. Cambios en la Parametrización y Presupuesto., documentación de manuales de usuario del proyecto, alimentación SAP Solution Manager, Requerimientos ABAP para el desarrollo de interfaces, programas y reportes, preparación y dictado de cursos de capacitación.
Noviembre 2007 enero 2008.
Consultor FI/CO en SODEXO, Brasil con Lat Capital con NCG Consulting
Consultor Funcional FI/ CO, sector Servicios Múltiples.
Responsable en la implantación en el Módulo de Controling, en levantamiento de información para la creación de Sociedades CO y estructura de Centros de Costos, Parametrizaciones generales en CO, estructuración para el cálculo de Costos en CO, pruebas unitarias e integrales con SD, y FI entrada en producción, observación y ajustes.
Junio 2007-noviembre 2008.
Consultor CO en LABORATORIOS LETI, Caracas Venezuela NCG Consulting
Consultor Funcional FI/ CO, sector Farmacéutico.
Responsable como parametrizador en el cambio de versión Cambio de versión (Upgrade) a 6. O en el módulo de CO y CO-PC. Elaboración General de Pruebas Unitarias, Pruebas Integrales revisión, creación y cambios de perfiles de seguridad, Revisión de Programas Estándar, y desarrollados por Sistema, Creación de Reportes entrenamiento a usuarios Preparación de Cursos.
Mayo 2007-Julio 2007
Consultor CO en FERTINITRO (PEQUIVEN), Venezuela con ASAP
Consultor Funcional CO, sector Petroquímica.
Responsable como parametrizador en el cambio de versión (Upgrade) del sistema SAP R/3 Módulo CO A 6.0, Encargado del levantamiento de información en los departamentos administrativos y la contraloría interna. I. Cambios en la configuración de la Estructura organizativa. Cambios en la Parametrización y Presupuesto., documentación de manuales de usuario del proyecto, alimentación Solutions Manager, Requerimientos ABAP para el desarrollo de interfaces, programas y reportes, preparación y dictado de cursos de capacitación,
Febrero 2007 –abril 2007.
Consultor FI/CO en BOSCH DE VENEZUELA, Venezuela con ASAP
Consultor Funcional FI/CO, sector Ferretería
Trabajo Especial para cierre de ejercicio.
Trabajo especial en la actualización de Datos Maestros, Procesos de Libro mayor, Acreedores, Deudores, Extractos Bancarios, Control de gastos por Centros de Costos y Ordenes Internas. Participó en la asesoría y diseño de casos de prueba, documentación del proyecto, manuales de usuario.
Enero 2007- febrero 2007.
Consultor FI/CO en CONMOBIL, Venezuela con Sofos
Consultor Funcional FI/CO, sector Comunicaciones.
Responsable en la Implantación Sistema SAP en la parametrización del Módulo de FI, General Leader, Deudores y Acreedores, Pruebas Unitarias e Integrales, entrada en productivo, elaboración de Reportes.
Junio 2006-diciembre 2006.
Consultor FI/CO en ELECTRICIDAD DE CARACAS, Caracas Venezuela con Sofos
Consultor Funcional FI/CO, sector Servicios Públicos.
Consultor FI/CO del Sistema SAP en el cambio de Versión (Upgrade) a 6.0, responsable en la parametrización Módulo FI-CO Encargado del levantamiento de información en áreas administrativas y operacionales, seguimiento de las actividades según el cronograma del proyecto, y la elaboración de modelo de negocio (Blueprint) para Finanzas y Costos. Preparación y configuración de Estructura Organizativa, Datos Maestros, Procesos de Libro mayor, Acreedores, Deudores, Extractos Bancarios, Libro de Caja, Control de gastos por Centros de Costos y Ordenes Internas., documentación del proyecto, manuales de usuario y de requerimientos ABAP para el desarrollo de interfaces, programas y reportes, preparación y dictado de cursos de capacitación. Diseño y mantenimiento de perfiles de usuario. Desempeño de las tareas de consultoría de implementación de SAP R/3 según la metodología ASAP.
Mayo 2005-abril 2006.
Consultor FI/CO en DIARIO EL NACIONAL, Caracas Venezuela
Consultor Funcional FI/CO, sector Prensa.
Participo en Proyecto de implantación del Sistema SAP R/3 3.0 como consultor Junior, donde recibió entrenamiento inicial como Consultor SAP, cursos de FI/CO, Ventas SD, Materiales MM y especializándome en el Modulo de FI-CO, recibiendo entrenamiento continuo hasta realizar el trabajo de Funcional en FI-CO, para la implantación del Sistema.
Noviembre 1997- enero 2000.
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