Agile Coaching im Energiesektor
(Energy, water and environment, >10.000 employees)
Keywords
Skills
- Projektmanagement
- Changemanagement
- Scrum und Agile Coaching
- Coaching und Unterstützung von Führungskräften
- Coaching und Unterstützung von Teams
- Lean Management
- Lean Change Management
- Changemanagement
- Scrum und Agile Coaching
- Coaching und Unterstützung von Führungskräften
- Coaching und Unterstützung von Teams
- Lean Management
- Lean Change Management
Project history
05/2021
-
Present
Betreuung zweier Softwareentwicklungsteams im Sales-Bereich. Aufbau und Betreeung eines skalierten Verbesserungssystems.
02/2020
-
04/2021
Merger & Acquisition: Beratung zu einem agilen Wertschöpfungsfluss in der non-ERP-Migration
BASF
(Other, >10.000 employees)
02/2020 – heute Projektberatung und -coaching im Merger & Acquisition
Branche: Chemie
Coaching und Beratung für die Entwicklung eines agilen Wertschöpfungsflusses zur Migration von 650 non-ERP Anwendungen zwischen Käufer und Verkäufer.
Rolle: Projektberater/-coach
Reporting an: Programmleitung
06/2019
-
01/2020
Digitalisierung: Beratung und Coaching für ein agiles Zusammenarbeitsmodell (SAFe)
BMW
(Automotive and vehicle construction, >10.000 employees)
06/2019 – 01/2020 Projektberatung und -coaching im Digitalisierungskontext
Branche: AutomotiveBeratung zu skalierten agilen Wertschöpfungsverfahren in einem internationalem Digitalisierungsprogramm für die Typzulassung von Neufahrzeugen sowie Entwicklung eines Programmaufbaus nach agilen Prinzipien zur Steuerung von end-to-end-Umfängen (SAFe-Framework)
Rolle: Projektberater/-coach
Reporting an: Programmleitung und Leitung Rollout
05/2017
-
05/2019
Agile Coaching in der Softwareentwicklung
Interhyp
(Banks and financial services, 1000-5000 employees)
05/2017 – 05/2019 Agiles Coaching in der Softwareentwicklung und im Change Management
Branche: Finanzen
Beratung und Coaching mehrerer Softwarentwicklungsteams beim Wechsel von der klassischen zur agilen Produktentwicklung (Spotify-Framework). Zudem: Entwicklung einer Plattform zum geordneten Eingang und der Priorisierung von Anforderungen der Fachabteilungen an 12 Software-entwicklungsteams und Beratung und Umsetzung der Neuauf-stellung der Unit Digital Products anhand der Customer Journey inklusive der entsprechenden Neuausrichtung der Teams.
Rolle: Agile Coach und Scrum Master
Reporting an: Heads of Digital Products
Local Availability
Only available in these countries:
Germany, Austria und Switzerland
deutschsprachiger Raum
