Martin Petermann not available until 02/03/2020

Martin Petermann

Projektleitung, Business-Analyse, Testmanagement

not available until 02/03/2020
Profileimage by Martin Petermann Projektleitung, Business-Analyse, Testmanagement from Muenchen
  • 80337 München Freelancer in
  • Graduation: Diplomökonom
  • Hourly-/Daily rates: 100 €/hour 800 €/day
    exkl. Reisekosten
  • Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional) | French (Elementary)
  • Last update: 15.11.2019
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Profil Martin Petermann (deutsch)
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CV Martin Petermann (english)
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Profil Business-Analyst Martin Petermann (deutsch)
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Profil Testmanager Martin Petermann (deutsch)
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SKILLS
Projektleitung
  • zertifizierter Projektmanagement-Fachmann Level D (GPM/IPMA)
  • Erstellung Projektziele, PSP, Phasen- und Terminpläne
  • Einsatzmittel- und Kostenplanung
  • Vertrags- und Claim-Management
  • Statusreporting
  • Offshore-Management
  • Stakeholder-Management
  • Klassische wie agile Projektdurchführung

Business-Analyse
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Anforderungsanalysen im Rahmen von Interviews und Workshops
  • Erstellung von Anforderungs-Dokumentationen, Datenmodellen, BPM, Use Case Modellierung, Epics, User Stories
  • Implementierungsbegleitung, Schnittstelle zwischen Anwendern, Systemarchitekten und Entwicklern
  • Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen von Konzepten, Prototypen, Features

Testmanagement
  • zertifizierter ISTQB Tester Foundation Level (Syllabus 2018)
  • Aushandlung, Definition und Durchsetzung Test-Strategie, Testbudget, Testarten, Dokumentation im Rahmen des Testmanagement-Plans
  • Ressourcen-Planung und -Koordination für manuelle Testläufe 
  • Planung und Koordination der Test-Automation
  • Test-Monitoring und Reporting Testergebnisse
  • Planung / Koordination Last- und Performance-Tests
  • Überwachung und Erstellung Requirement-getriebener Testfall-Spezifikationen
  • Begleitung und Support der E2E / UA-Tests beim Kunden/ Anwender

Defect- / Issue-Management
  • Tracking und Koordination der Fehlerbehebung im Test-Prozess 
  • Ressourcenplanung, Statusdokumentation und -überwachung sowie Reporting Defectstatus
  • Schnittstelle zum Konfigurations- und Change Management
  • Patch-Planung, Einbindung der Stakeholder in Release-Zyklen

Testing
  • Durchführung und Dokumentation von manuellen und automatischen Testläufen bei Funktions-, Integrations- und NFR-Tests

Toolkenntnisse
- MS Project
- MS Office
- Lotus / IBM Notes
- IBM Rational DOORS
- IBM Rational Enterprise Architect
- IBM Rational Clear Case
- Atlassian JIRA + Confluence
- Polarion ALM
- HP ALM
- BugZilla / Testopia
- Atlassian JIRA + Xray
- Rational Manual Tester
- IBM Rational ClearQuest
- IBM Server Studio / DB query Tools
- SOAP UI
- Github
- Swagger
REFERENCES
Auszug meiner Projekte

05/2018 - 05/2019: Kafka-basierte Anbindung Assets, Trailer, Schedules
  • Kunde: P7S1 Tech Solutions GmbH, Unterföhring
  • Tätigkeit:Business-Analyse und Testmanagement
  • Projekt: Migration verschiedener Schnittstellen auf neue Technologien und Integration in konzernweite IT-Landschaft // Automatisierung der Trailer-Einsatzplanung

01/2016 - 02/2018: Maut auf allen Bundesstraßen
  • Kunde: Toll-Collect GmbH, Berlin
  • Tätigkeit:Teilprojektleitung Test
  • Projekt: Erweiterung des Grunddatenmangement-Systems zur Modellierung komplexer Betriebsdaten des Mautsystems Deutschland inklusive mautpflichtiger Bundesstraßen

08/2014 - 05/2015: Upgrade standard Scheduling System
  • Kunde: ProSiebenSat.1 Applications GmbH, Unterföhring
  • Tätigkeit:Testmanagement und Business-Analyse
  • Projekt: Systemupgrade einer Standard-Software mit kundenspezifischem Customizing auf eine neue Produktversion

11/2010 - 04/2014: Einführung und Customizing eines zentralen Scheduling-Systems
  • Kunde: ProSiebenSat.1 Produktion GmbH, Unterföhring
  • Tätigkeit:Testmanagement und Business-Analyse
  • Projekt: Ablösung verschiedener Sendeplanungs-systeme durch Standard-Software mit umfassenden funktionalen Anpassungen und Integration in eine komplexe System-Infrastruktur

11/2009 - 09/2010: Neues Maut-Fahrzeuggeräte Release
  • Kunde: Toll Collect GmbH, Berlin
  • Tätigkeit:Testing 
  • Projekt: internationales Projekt zur Erfüllung europäischer Interoperabilität verschiedener Mautsysteme

09/2008 - 11/2009: AV-Prototyp für das Mautsystem Deutschland
  • Kunde: Toll Collect GmbH, Berlin
  • Tätigkeit:Testmanagement und Testing
  • Projekt: prototypisches Projekt mit 12 beteiligten Unternehmen. Refactoring, Einziehen Service-basierter Zwischenschichten, Prüfung der Machbarkeit innovativer technischer Ansätze, Zertifizierung, over-the-air Personalisierung, alles auf Basis einer neuen, Windshield-basierten Fahrzeuggeräte-Plattform

02/2005 - 08/2008: Einführung eines neuen Sales-Systems zur TV-Werbezeiten-Vermarktung
  • Kunde: ProSiebenSAT.1 Produktion GmbH, Unterföhring
  • Tätigkeit:Test- und Defectmanagement
  • Projekt: Unternehmenskritisches Projekt zur kontinuierlichen Verbesserung der Werbezeitvermarktung und Motivdisposition. Offshore-Einbindung in der Software-Entwicklung, zahlreiche Schnittstellen zu Umsystemen

01/2002 - 10/2004: Portal Produktanlauf für Fahrzeugentwicklungs-Projekte
  • Kunde: Mercedes-AMG GmbH, Affalterbach
  • Tätigkeit:(Teil-) Projektleitung, Business-Analyse
  • Projekt: Erstellung eines Projekt-Portals zur Unterstützung des gesamten Produktanlaufes von der Ideenfindung bis zur Produktionsaufnahme
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