Trennung der Netzwerk-Infrastruktur eines weltweit operierenden Finanzdienstleisters und seiner Investment-Tochtergesellschaft.
Im Scope sind weltweit 48 Büroflächen, an denen die Investment-Tochter beteiligt ist.
Projektmanager 10/21 - 09/203
Aufsetzen der Kommunikationsstruktur mit lokalen Asprechpartnern in Deutschland, Europa, USA, Asien/Pazifik
regelmäßige Statusmeetings (Europa, USA, Asien/Pazifik)
Delegation der Rollout-Tätigkeiten an lokale Ansprechpartner Tracking des Rollout
Aufsetzen und Überwachen der notwendigen Change-Tickets Organisation/Unterstützung des Einkaufs der externen Dienstleister Termin-Koordinierung der externen Internet-Provider, Tracking Dokumentation des Projektfortschrittes
MS Teams ServiceNow
MS Project
MS Office
Atlassian Confluence