Description
Projekt ID: 8892• Unterstützung des Teams das Sprintziel fokussiert zu erreichen und äußere Einflüsse zu minimieren bzw. zu beseitigen
• Durchführung und Moderation von Meetings (z.B. Retrospective, Review, Unterstützung beim Refinement, Planning, Daily)
• Monitoring der Skill Sets und Einbringen von Vorschlägen zur Weiterentwicklung der Fähigkeiten der Teammembers sowie die Offenlegung des Reifegrades und der Entwicklung ggü. dem Line Management
• Knowledge Sharing forcieren (Methoden vorschlagen und zum gegenseitigen Lernen auffordern – T-Shaped Skills z.B. mittels pair programming); Offenlegung von mangelhaftem Wissenstransfer im Team
• Offenlegung von Ressourcenthemen (Engpässe, Performance) ggü. dem Line Management
• Beseitigung von Hindernissen (Lösungsfindung), die die Erfüllung des Sprint Ziels gefährden
• Team und Einzel-Coaching: Aktives, direktes, offenes Ansprechen von mangelhafter Leistung beim betroffenen Teammitglied (frühzeitiges Feedback)
• Support des Product Owners und Sicherstellen der Aktualität und Qualität der Scrum Artefakte/User Stories, um die Effektivität und Produktivität sicherzustellen
• Wissensverbreitung über agile Werte und Methoden im gesamten Unternehmen
• Motivation und Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Teammembers und Förderung der selbständigen Kommunikation, Erkennen von Konflikten und Unterstützung bei der Lösungsfindung
• Förderung der Zusammenarbeit mit allen beteiligten Teams sowie Brückenbauer zu anderen Teams
• Laufende Optimierung der agilen Vorgehensweise, kontinuierliche Verbesserung der Anwendung von Scrum bei H3A und Verbesserung der Effizienz und des Teamumfelds
Profil:
• Minimum Ausbildung/Zertifizierung als Scrum Master (z.B. Certified ScrumMaster® (CSM)
• Mindestens 2 Jahre Erfahrung als Scrum Master, bevorzugt
o In einer Organisation mit mehr als fünf Scrum Teams
o Erfahrung in einem Transitions Projekt
• Wünschenswert: Moderations-, Mediations-, Coachingausbildung
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