Description
De software delivery manager kan goed het overzicht bewaren over alle aspecten van een project.
Daarnaast heeft hij/zij een duidelijke visie op, en ervaring met, software ontwikkeling in brede zin: software architectuur, kwaliteit, security maar ook Agile / Scrum en ontwikkelstraten.
De SDM is een verbinder en voelt zich als een vis in het water bij het uitvoeren van de volgende werkzaamheden:
• het geven van leiding aan software delivery projecten, verantwoordelijk voor een bepaalde aanpak, het aangeven dat bepaalde risico's zich kunnen voor doen en werkt hiervoor bij complexe projecten samen met de projectleider (PL);
• het uitleg geven over de werkwijze en het nemen van de lead om samenwerking binnen het projectteam te borgen en te bevorderen;
• het voorzien van de juiste informatie en advies zodat PL de buitenwereld goed kan managen;
• het coördineren van oplossingen bij problemen en het informeren en betrekken van het kernteam indien nodig (bij bijv. grote risico's);
• het zorgdragen voor goede samenwerking tussen partijen en het geven van uitleg over de werkwijze van ISR;
• het aansturen van een projectteam of projectteams en hierover rapporteren aan de Projectleider (is eindverantwoordelijk);
• het monitoren van de Scope, het proces en het budget van het project en zorgen dat de productiviteit minimaal aan de norm voldoet;
• het leveren van software conform afspraken (kwaliteit en kwantiteit);
• het voorkomen van negatieve effecten gedurende het project door preventieve maatregelen te nemen om risico’s te voorkomen of mitigerende maatregelen te nemen op risico's;
• het als projectleider uitvoeren van een Due diligence in voorkomende gevallen (meer seniore rol);
• het oplossen van problemen in het team (gesignaleerd door Scrum master, bijv. een probleem bij product owner);
• het organiseren van randvoorwaarden om het optimaal functioneren van het projectteam te faciliteren;
• het (mee)schrijven aan de offerte (inhoud) en opstellen van een plan van aanpak inclusief planning;
• het zorgdragen voor het voortbrengings- en uitleveringsproces volgens de agile werkwijze (releaseproces);
• het uitdragen van het agile DevOps-gedachtengoed, intern en extern;
• het voeren van gesprekken met medewerkers over functioneren (gedelegeerde verantwoordelijkheid vwb functioneren, bij de opdrachtgever informeren naar functioneren);
• het inhuren van medewerkers of diensten;
• het toezien op het functioneren van de Scrum master;
• het tijdelijk vervangen van de PL.