Projektleiter S/4 HANA Migration (m/w) für unseren direkten Endkunden

Hesse, Frankfurt am Main  ‐ Onsite
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Description

Aufgaben:

1) Erarbeitung einer Studie für eine künftige SAP-Systemarchitektur.
• Eine Harmonisierung ist anzustreben und bei der Ausarbeitung zu beachten.
• Es sollen zwei Zielszenarien beschrieben werden:
Funktionale Trennung der SAP-Systeme (Rechnungswesen und Instandhaltung) oder eine Geschäftsbereichstrennung (vollintegrierte SAP-Systeme z.B. für die Konzernleitung, Instandhaltungsgesellschaften, Transportgesellschaften, etc.).
• Ergebnis: Studie mit der Beschreibung beider Szenarien (Vor- und Nachteile) und einer qualitativen Bewertung beider Ansätze inkl. Empfehlung für einen Variante (Word-Dokumente mit entsprechenden Schaubilder)

2) Erarbeitung einer Studie für eine mögliche Migrationsstrategie des zentralen SAP-Systems für Rechnungswesen und Einkauf von SAP ERP nach S/4-HANA (Greenfield vs. Brownfield) in Abhängigkeit der Empfehlung der o.g. Punkte
• Vergleich Greenfield vs. Brownfield Strategie im Zuge einer S/4-HANA Umstellung.
• Beschreibung der notwendigen Schritte einer Migration je Ansatz.
• Beschreibung des Umgangs mit Altdaten (Archivierung „zurückgelassener“ Daten, Archive, Revisionsrelevanz, etc.)
• Ergebnis: Studie mit der Beschreibung beider Szenarien und einer Bewertung der Ansätze (Word-Dokumente mit entsprechenden Schaubilder)

3) Identifizieren der nächsten operativen Schritte für die Jahre . Halbjahr) und 2019, um fachliche Modernisierungsthemen zu sammeln (SAP S/4 Modernisierungsoptionen)
• Durchführung von Workshops mit Fachdiensten und CIO-Bereich der Konzernleitung zur Erarbeitung notwendiger Aufgaben, die zur Vorbereitung einer S/4-HANA Überführung durchzuführen sind.
• Festlegung eines Projektvorgehensmodells für die anstehenden Aktivitäten
• Erstellung eines Projektplans für mit der Planung der Aktivitäten (inkl. Aufwandsschätzung der Themenfelder)
• Schätzung der einzelnen Aktivitäten
• Vorstellung der Ergebnisse

Ergebnisse:
• Auflistung notwendiger, zukünftiger Vorstudien mit Definition des Inhalts und grober Auf-wandsschätzung pro Vorstudie (Vorstudien-Steckbrief)
• Projektplan für die durchzuführenden Aktivitäten in Vorbereitung auf die S/4 Umstellung für die die Jahre (MS Project)

4) Erstellung einer Grobplanung für die Jahre 2020 – 2025
• Durchführung von Workshops zur Identifizierung notwendiger Aktivitäten für die Jahre
• Aufstellung der Meilensteine und eine Projektphasenplanung für den Planungszeitraum
• Kostenindikation je Projektphase
• Vorstellung der Ergebnisse
• Ergebnis: Projektplan, der die Phasen und Meilensteine auf dem Weg zu einer S/4 Umstellung darstellt, in MS Project


Anforderungen:

• Langjährige, praktische Projektmanagementerfahrung in SAP Projekten
• Moderationsfähigkeiten
• Fundierte Erfahrung in der Planung von komplexen SAP Projekten
• Kommunikations- und Moderations-Know-how
• Toolkenntnisse für alle Rollen
• Weitreichende, langjährige praktische Erfahrung in der entsprechenden Rolle in komplexen SAP Projekten
• Problemlösungs-/ Arbeitsorganisations-Know-how


Start & Dauer:
Von Anfang August bis Ende 2018


Kontaktadresse:


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Start date
08.2018
Duration
5 months
(extension possible)
From
SPS Consulting & Services GmbH
Published at
13.06.2018
Contact person:
Ulrich Wenzel
Project ID:
1571143
Contract type
Freelance
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