Description
FunctieomschrijvingDe Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) is ontstaan uit drie organisaties met elk hun eigen identiteit, taken, processen en systemen. In totaal kent de NVWA 23 toezichtdomeinen. Hoewel er verschillen zijn in aanpak, is de basis van het toezicht steeds hetzelfde. Echter de huidige procesinrichting verschilt sterk, niet alleen divisieoverstijgend maar ook binnen een divisie. Dit wordt ondersteund met een erfenis van verouderde systemen die onvoldoende samenwerken, wat tevens het beheer en onderhoud kostbaar maakt.
Gezien bovenstaande problematiek moet de NVWA investeren in:
• Moderne op ICT gebaseerde geüniformeerde organisatieprocessen: deze systematiek moet de inspecteur in het veld ondersteunen en moet beter inzicht bieden in inspectietijd, inspectieresultaten, prestaties van de organisatie en andere managementinformatie, waardoor risico's eerder worden gesignaleerd.
• Het versterken van de informatiepositie van de NVWA, waardoor beter risicoanalyse en -management uitgevoerd kan worden.
• Het uitrusten van medewerkers met moderne apparatuur en goede verbindingen waarmee zij op gebruiksvriendelijke wijze bevindingen kunnen registreren en eerder vastgelegde bevindingen kunnen ophalen.
• Het opleiden van medewerkers om deze systemen goed te kunnen gebruiken.
Om dit doel te bereiken is in 2014 het programma Blik op NVWA 2017 gestart. Het programma kent verschillende in de tijd gelijktijdig en volgtijdelijk lopende projecten. Een van die projecten, het Project Concern Architectuur (CA), betreft het opstellen en onderhouden van de volledige Concern Architectuur van de NVWA en het vanuit die architectuur ondersteunen van het programma en de projecten bij het toepassen van de in de architectuur vervatte kaders, richtlijnen en principes. Inhoudelijke wijzigingsvoorstellen komen in principe vanuit het Project waarin de proces en informatieontwerpen worden gemaakt maar CA heeft een uitgesproken rol in het integreren van die wijzigingsvoorstellen in de CA.
Werkzaamheden:
•Leiding geven aan het projectteam CA.
•Bewaken van projectplan en opstellen van voortgangsrapportages en afstemming met de andere projecten.
•Bewaken van door het team opgestelde project start architecturen, integreren van ontwerpen, resultaten en wijzigingen in de concern architectuur.
•Coachen van het team bij het toepassen van en werken onder architectuur.
•Intercollegiale sparringspartner voor de leden van het projectteam concern architectuur en de programma-organisatie.
Functie-eisen
Eisen:
•Werk- en denkniveau WO, bij voorkeur in de richting bedrijfskunde/informatica.
•Heeft aantoonbaar als projectleider enterprise architectuur een team van architecten aangestuurd en gecoached.
•Heeft ervaring met gebruik en opzet van een architectuur tool, bij voorkeur MAVIM Rules 8.
•Prince-II practitioner gecertificeerd.
•Aantoonbaar meerjarige ervaring (minimaal 5 jaar) met het opstellen en uitwerken van concern/enterprise architecturen in het bijzonder de business- en informatie(voorzienings)laag.
•Kennis van de (Rijks)overheid is een vereiste, het werken in het bijzonder bij toezichthoudende organisaties/inspectiediensten is een pre.
Competenties:
•Sterke advies- en organisatorische vaardigheden
•In staat om complexe materie vanuit overzicht en samenhang te presenteren
•Kan een team motiveren en coachen
•Analytisch, structurerend, precies
•Flexibel en gewend om te improviseren
Arbeidsvoorwaarden
Startdatum: Zsm
Verwachte einddatum:
Optie op verlenging: Ja
Inzet: 32 uur per week
Standplaats: Utrecht
Aantal posities: 1
Sluitingsdatum vacature
Op deze vacature kun je reageren tot maandag om 11:00 uur.
LocatieUtrecht
ContactpersoonAfdeling Resource Management
T:
E: