Description
Senior Projectmanager MobiliteitZoetermeerFlextender
Werkzaamheden:
- Het trekken van omvangrijke, beleidsgevoelige en zeer complexe ontwikkelingsprojecten of processen in de haalbaarheidsfase, in samenspraak met de omgeving;
- Uitvoeren van programma’s, processen en projecten;
- Het onderhouden van contacten en het voeren van overleg met bestuur, hogere overheden, burgers, marktpartijen en het extern vertegenwoordigen van de gemeente;
- Het onderhandelen met externe partijen;
- Het kunnen coördineren en aansturen van het proces om te komen tot een (samenwerkings) overeenkomst met externe partijen, zoals ontwikkelaars, corporaties etc;
- Het afstemmen en bewaken van de integraliteit van het project/proces, zowel intern binnen het project als binnen de gemeente als geheel, van de evenwichtige inbreng van de verschillende disciplines in het geval van blijvende verschillen van inzicht, het zelfstandig formuleren van adviezen aan het management en college;
- Het samenwerken en het geven van sturing aan de leden van projectgroepen die bestaan uit professionals afkomstig van verschillende afdelingen;
- Samenwerken en delen van ervaringen met andere projectmanagers uit het team Projectmanagement;
- Het zelfstandig schrijven en begeleiden van de benodigde bestuurlijke besluitvormingsprocessen.
Opdracht
Het Team Projectmanagement bestaat uit een groep van 9 projectenmanagers verdeeld over projecten in verschillende fases. De senior projectmanager draagt zorg voor de jaarlijkse actualisatie van de nota Mobilteit en het uitvoeringsprogramma met daarbij het bestuurlijke traject .Juist de werkzaamheden van het Team Projectmanagement vragen om competenties die passen bij de nieuwe cultuur van Zoetermeer. Externe oriëntatie, vernieuwende ideeën, communicatie, gericht zijn op samenspraak met inwoners, ondernemers en instellingen, sensitiviteit voor deze omgeving, voor het bestuur en voor de interne organisatie zijn hierbij cruciaal. Wij zijn op zoek naar een enthousiaste en deskundige senior projectmanager voor de Nota Mobiliteit voor de duur van 6 maanden met een optie tot verlenging. Gemeente Zoetermeer
Zoetermeer is een mooie, bijzondere stad, met ca inwoners die volop in ontwikkeling is. Zoetermeer staat anno 2014 bekend als een van de aantrekkelijkste nieuwe steden van Nederland. Economisch krachtig, uitstekend bereikbaar, veilig en sociaal. Na een lange periode van groei krijgt Zoetermeer nu te maken met nieuwe complexe vraagstukken die horen bij een grote stad. Ook de komende jaren wordt ingezet op ontwikkeling. In samenspraak met inwoners, bedrijven en instellingen wordt de bereikbaarheid van de stad verder verbeterd, het stadscentrum vernieuwd en nieuwe voorzieningen gerealiseerd. Op dit moment wordt uitvoering gegeven aan circa 40 projecten, waaronder woningrealisatie (met een uitdaging van ca 3500 te bouwen woningen), ontwikkeling van (circa 31 hectare) bedrijventerrein en de vestiging van nieuwe bijzondere leisurefuncties. De samenleving vraagt om een andere rol van de (lokale) overheid: een gemeente die snel en effectief inspeelt op wat inwoners van de gemeente vragen en een overheid die slim samenwerkt met ketenpartners, inwoners, bedrijven en maatschappelijke instellingen. Binnen de gemeentelijke organisatie vraagt dit verbetering van samenwerking tussen de verschillende disciplines en afdelingen, zodat vragen, volledig, snel en in één keer goed worden beantwoord. En het vraagt andere competenties en attitude van medewerkers.Stedelijke Ontwikkeling
De afdeling Stedelijke Ontwikkeling van de gemeente Zoetermeer opereert in een dynamische omgeving, waarin het beleid voor de stad gemaakt wordt, alsmede de plannen voor uitvoering en het uiteindelijk realiseren van (ruimtelijk) fysieke projecten in de stad. De afdeling bestaat uit vier teams:
- Team Stedelijk beleid;
- Team Ruimtelijk beleid;
- Team Grondzaken;
- Team Projectmanagement.
De missie van de afdeling Stedelijke Ontwikkeling is: “Samen maken wij van Zoetermeer een stad om trots op te zijn”. Het team Projectmanagement In 2013 is het team Projectmanagement ontstaan, door samenvoeging van de disciplines Projectmanagement en Ingenieursbureau. De hoofdopgave van het nieuwe team Projectmanagement is het realiseren van ruimtelijk fysieke processen en projecten in de stad. Het team geeft sturing aan en coördineert processen en projecten in haalbaarheid-, ontwikkeling- en uitvoeringsfase. Zoetermeer hecht veel waarde aan het in samenspraak met burgers en ondernemers ontwikkelen en realiseren van projecten in de stad in alle drie de fases van het proces/project. De focus ligt hierbij op drie sleutelgebieden in Zoetermeer:Bleizo en omgeving: Met de realisatie van het nieuwe station Bleizo krijgt ook de Oostkant van de stad een aansprekende entree en knooppuntontwikkeling. Het nieuwe station biedt namelijk mogelijkheden om kantoorfuncties, leisure en bedrijvigheid toe te voegen. De gemeente zet daarbij met name in op de komst van grootschalige leisure.De Mandelabrug en het gebied rondom de A12: Rondom Station Zoetermeer en de Mandelabrug ligt op dit moment een weinig aantrekkelijk locatie die haar status als toegangspoort tot de stad niet waar kan maken. De ontwikkeling van het Boerhaavegebied aan de Noordzijde van het station – dat voorziet in een gemengd stedelijk programma en een betere oriëntatie op de binnenstad – moet hier wezenlijk verandering in gaan brengen. Aan de Zuidzijde van het station – de Lus en het Plein van de Verenigde Naties – zet de gemeente eveneens in op het toevoegen van programma alsook het herinrichten van de openbare ruimte.De Binnenstad: Als doel voor de Zoetermeerse binnenstad geldt het verder door ontwikkelen van de binnenstad tot een bruisende, sfeervolle en veilige binnenstad. Als belangrijkste projecten zijn hiervoor opgestart: Uitvoering structuurplan upgrade Stadshart met upgrade openbare ruimte en vastgoed ), Visie op de toekomst Woonhart (2014), Herinrichting Stadhuisplein ), Realisering Centrum Oost ).De sleutelgebieden vormen de centra van de stad waar (in de toekomst) wonen en werken, verblijven en arriveren bij elkaar zullen komen. Zij vormen de visitekaartjes van de stad, die Zoetermeer kleur geven en war mensen elkaar ontmoeten. Naast deze 3 sleutelgebieden vormt de Nota mobliteit ook een belangrijke stadsbrede opgave.Uitvoeringsprogramma Nota Mobiliteit:
Het uitvoeringsprogramma Nota Mobiliteit bevat projecten die de verkeersveiligheid en bereikbaarheid van de stad vergroten. Hierbij gaat het om auto, fiets, openbaar vervoer projecten of een combinatie hiervan. Projecten zijn qua status onder te verdelen in drie categorieën: ze staan al op de voorraadlijst, zijn nieuw of zijn aangepast ten gevolge van voortschrijdend inzicht. Deze dynamiek vraagt om een jaarlijkse actualisatie, prioritering van projecten en een actueel inzicht in de financiële middelen, uitmondend in de bestuurlijke besluitvorming.